专访研发负责人

作为“轻松实验室”项目的幕后人,伊红美蓝团队一直以奋斗者的姿态,在为提高实验室的安全性、便捷性、效率性而不竭努力。

本次专访将通过与团队研发负责人邓惠子的对话,全面展示团队的研发概况,包括研发计划及进度、团队分工、未来展望及困难等等方面。

研发计划

问:邓女士您好,您能简单介绍一下团队的研发情况吗?或者说是,在研发上面有哪些计划?

答:您好!作为团队的发起人和研发方向的负责人,我先简略介绍一下团队的研发计划。众所周知,团队成立之初制定了“三阶段九步走”的发展战略,而研发计划作为具体实践中的一环,完全是按照该战略来设计和实施的。

在第一阶段中,“三步”先后体现为:知识积累与技术储备、微信公众号及小程序的开发与维护、APP及数据支撑系统的开发与维护。截止目前,第一步的工作已初步完成并将持续进行;第二步的工作已取得阶段性胜利,公众号已开始周期化运营、小程序也将于明年6月份推出;第三步的工作正在如火如荼开展,预计明年年底推出APP的测试版本。

简言之,三步环环相扣,又层次分明,为具体的研发工作指明了道路。

内部分工

问:您可以简单介绍一下研发团队的内部分工吗?以及,研发团队的分工是基于何种因素呢?

答:好的。我们研发团队具体由三个研发组构成,分别为一组、二组、三组。其中,我本人担任一组组长,主要负责APP的开发。二组组长由陈飞扬担任,负责公众号的运营及小程序的开发。三组组长由许子超担任,主要负责实验室数据的收集以及大数据、人工智能在研发中的运用。

整个分组遵循能力匹配为主、意志自由为辅的原则。我本科早期曾就读于信管专业,对软件开发有一定的基础,故被推选为研发方向负责人,并直接负责当下阶段难度最大的APP开发任务。陈飞扬大学期间自学PS、AE,有过公众号运营经验,故被安排负责公众号的运营及小程序的开发。而许子超曾从事计算机辅助药物设计,故由他负责实验室数据的收集以及大数据的运用较为合适。

当然,分工不分家。各组只是主要任务的不同,在实际开发过程中,经常需要大家互相配合、互相支持。我们是一个有分工、有合作的有机整体。

未来展望

问:您对目前的研发进度满意吗?对未来研发工作又有哪些期望呢?

答:谈不上满意,也谈不上失望。总的来说,团队的研发工作是在有序、有效、有限的开展。

有序指的是研发工作按部就班、正根据研发计划有条不紊的进行。有效则是指研发进度基本符合团队预期,勉强能赶在deadline之前。有限则是指研发团队存在的研发人员不足、技术储备不够的问题,这严重限制了研发速度。我们往往需要花费很长一段时间来独立解决一个技术难题,虽然这为今后的工作积累了经验,但也拖累了进度。如果资金充足、人员满编的话,我们的进度可以大大加快。

谈到期望,我想说的是,千里之行始于足下。我对未来的憧憬还是建立在可控的进度之上,努力保质地完成团队交付的研发任务,毕竟技术是团队立身之本。

伊红美蓝,助力实验,让科研更美好!

供稿:办公室

责编:李青菜

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