中国人保悄悄干了件大事:上线新一代智能云网络,奠基数字化转型战略

长期以来,依仗着得天独厚的网络优势、品牌优势、规模优势,中国人保在财险行业牢牢占据“老大”之位,但随着同业竞争加剧,市场发展逻辑演变,中国人保显然也在与时俱进,不断调整着步伐。这其中,最突出的一点莫过于近年来全面加大数字化转型投入力度:

先是另辟蹊径,打造人保金服,借助外部市场化力量,先后孵化出爱保科技、邦邦汽服等多个保险科技项目,被视为最具发展潜力的保险科技平台之一。

其后更是将“创新”之火烧向整个集团,提出“3411”工程,正式发布数字化战略转型,瞄准“智·惠人保”,充分利用数字化技术,赋能运营转型与商业模式创新,同时强化内部协同,推进互联网战略,力图实现从传统保险企业向互联网保险企业转型。

数字化转型的实现,一定离不开数字化技术水平的提升,更离不开数字化基础设施的打造。这不,近期为达成上述目标,中国人保悄悄地完成了一件大事。

中国人保成功上线国内首个基于IPv6的智能云网络

近期,中国人保旗下人保财险网络处的人们可以稍稍松一口气了,因为他们刚刚完成了一项重大任务:于2018年底率先在北京备份中心成功上线新一代数据中心网络整体架构。

所谓“新一代数据中心网络整体架构”听起来有些抽象,对于很多数字技术门外汉而言,也比较费解,但其对于推动保险公司影响却是大大的。作为保险公司数字化转型最重要的基础设施之一,其将直接助推中国人保能力的全面提升。

据介绍,“新一代数据中心网络整体架构”是基于IPv6的智能云网络,是智能化、服务化和自动化的新型网络架构,其将SDN、AI、大数据等技术手段引入网络运营中,从数据中充分了解和洞察业务需求,并提供敏捷构建、按需定制的面向客户的网络服务,实现了数据中心网络在“互联网+”时代“以技术驱动内外部协作”的模式。

简单而言,其主要特点有三:一是“网络即服务”:智能云网络的核心思想之一是SDN(SoftwareDefinedNetwork),可以实现“网络即服务”,可以做到动态创建租户和业务变更,实现网络自动化配置与验证,使得数据中心能够更加敏捷的适应各类型业务需求,并实现网络逻辑隔离。据测算,SDN自动化方案可使效率提升30%以上。

二是“防火墙即服务”:中国人保新一代数据中心网络整体架构在整体方案中部署华为SecoManager安全控制器,实现对全网安全策略集中管理和安全业务编排,可快速部署安全业务,自动完成安全策略的生成与部署,实现安全业务分钟级部署,有效降低安全运维成本,提高公司运维管理效率。

三是“面向下一代”:中国人保在本次云网络规划与设计方案中充分考虑了面向下一代的互联网(IPv6)架构,率先建设成国内第一个基于IPv6的SDN网络架构。这是其新一代数据中心网络架构的重大突破,可有效满足未来业务发展的要求。据介绍,未来,IPv6与5G等技术结合会快速推动移动互联网、物联网、工业互联网、云计算、大数据和人工智能等新兴业态的发展,助力保险行业数据化战略转型,为保险业务不断发展增加新动力。

据介绍,这次网络整体架构的更新,将有力推动中国人保生产、灾备和开发测试系列全面升级,大幅度提升业务部署效率,有效整合全国各个省分公司的同类相关业务,实现集中运维和管理,大幅提升资源利用。

中国人保奠定数字化转型基础奠定,但好戏还在后头

宏观经济不景气、市场竞争不断加剧,中国财险业保费增速正不断走低。银保监会公布的最新数据显示,前10月,财产险公司共实现原保险保费收入9673.58亿元,同比增速12.62%,相较1月份20.79%的同比增速,下滑显著。

所有人都在问:2019年会好吗?而最新公布的数据又为冰冷的现实更添一层寒意:全国乘用车联席会数据显示,11月全国汽车销量同比下滑18%,而中汽协预计,全年汽车销量为2800万辆,同比下跌3%,为1990年以来首次负增长。

一个不争的事实是,曾经高歌猛进的财产险市场增速正全面放缓,而这一态势还将长期持续。对于财产险行业而言,这意味着原有的发展模式已经不再合适,保险公司已经到了必须要加以改变的时候:摒弃过去粗放的高举高打转向全面的深耕细作,从追求规模转向经营客户,从增量管理转向存量管理……

这实际对保险公司自身能力建设提出了更高要求,优化信息技术,强化精细管理,提升运营效率,刻不容缓。考验险企真正能力的时刻到来了,而数字化技术水平无疑正是其中最重要的考核项目之一。

“新一代数据中心网络整体架构”作为中国人保数字化转型最重要的基础设施之一,其的正式上线,意味着中国人保深层次的数字化转型已然开启。当然,这还仅仅是一个开始,对于中国人保来说,更大的挑战以及更精彩的看点都还在后头。

中国人保新一届领导班子上台后,明确提出要实施“3411”工程。其中,“3”是推动财险、寿险、健康险3家子公司转型;“4”是实施四大战略,包括创新驱动发展战略、数字化战略、一体化战略和国际化战略;两个“1”分别是打好1场中心城市攻坚战,以及守住1条不发生系统性风险的底线。

2018年6月,中国人保又正式发布“创新驱动发展战略”,首次披露了包含131个项目的创新驱动发展战略实施项目全景图。根据创新驱动发展战略规划目标,到2022年,中国人保将跻身国内创新型金融保险集团前列,到2025年,中国人保将跻身国际创新型金融保险集团前列。

“新人保”的实现离不开科技创新、服务创新、商业模式创新和管理创新。其中,在科技创新方面,人保将聚焦三类科技赋能,切实发挥数字化技术在集团转型升级、创新发展中的引领和支撑作用,推动创新的线上化、平台化、智能化,推动公司数字化转型,利用新技术新应用对传统金融保险业务进行全方位、全角度、全链条的改造,提高全要素生产率,释放数字对发展的放大、叠加、倍增作用。

目标是明确的,路径是清晰的,中国人保数字化转型依然任重道远,“新一代数据中心网络整体架构”还仅仅是一个开始。

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