6个月为产品导入 1 亿粉丝，自媒体 MCN 的底层架构

6个月为产品导入 1 亿粉丝，自媒体 MCN 的底层架构

MCN是以资本来扶持和保障内容的输出。

举个简单的例子，一个学校，每个学院都有自己的微博账号，

分别有独立的人负责运营，如果都还运营得不错，

就可以组织起来申请成为一个MCN机构，

这个机构就会得到官方的一些技术支持。

比方说：热门微博本来是要钱的，

按照粉丝数多少，一条热门多少钱，

但MCN机构每个月或者每周会有那么几条免费的名额，

一旦发现旗下哪个账号发的微博有火的潜质，

就可以向微博官方申请免费的热门微博资格，获得更高的推荐和曝光量。

在硝烟四起的短视频赛道上,短视频的画风显得截然不同。

但进入 2019 年，短视频平台都开始加速变化。

短视频平台均在在组织、产品和商业化方面动作密集。

一方面，在扩大内容供给，另一方面还需要提升商业生态效率。

在这个变化的过程中，短视频平台对 mcn 的态度尤其值得关注。

「提供系统性服务和支持」成为关键点。

在增长流量红利见顶，市场份额的争夺愈加激烈的态势下，

mcn 很可能成为短视频dau 目标重要的突破口。

有公域流量，就会有私域流量。

6个月为产品导入 1 亿粉丝，自媒体 MCN 的底层架构

二者的区别在于公域流量附着于平台，

譬如淘宝和拼多多的用户；

私域流量与机构或个人强绑定，譬如公众号的读者和个人 ip 的拥戴者。

短视频领域，我们作为私域流量的代表，更多的关注页流量和社交互动，

有利于每位创作者做粉丝沉淀，创作者可以反复利用、免费直接触达。

截至目前，每天有超过 1500 万条内容上传到短视频平台，

这背后无数创作者成为私域流量的受益者。

用户粘性高、带货能力优，这些标签都是各路老铁们进驻短视频平台的主要原因。

不管直播、电商带货，还是知识付费，许多普通人因此改变命运。

私域流量的优势正向一二线城市的用户及 mcn 机构对齐。

一个最简单的逻辑是，假如短视频平台吸引更多的 mcn 机构到平台入驻，

不仅能够丰富平台的内容供给，提升用户消费体验，还能改善快手平台的内容调性。

另一方面，短视频平台之所以选择在此刻大批引入 mcn，还有一个基础是，

将海量的 ugc 视频中融入 mcn 的内容，不仅不会对整体 ugc 生态产生冲击，

反而可以丰富品类，提高消费者体验。

抖音在早期冷启动时，从头部达人和 mcn 机构重点突破，

并引导他们围绕各项主题活动和挑战赛进行内容创作，取得了超乎预料的效果。

当然，这种政策倾斜也使得头部创作者在抖音收割了绝大部分流量，

腰部以下的用户就只能依靠单支 ugc 内容艰难打造爆款。

而如今我们正在借鉴其中的经验，让 mcn 成为创作者生态中的重要一员，

既让它们获取粉丝，又能让他们借助私域流量的优势高效变现。

这意味着，在确保总体公平的前提下，

短视频平台可能愿意更大幅度向 mcn 机构和优质内容创作者开放私域流量，

而这正是无数内容创作者们最渴望的。

短视频平台大数据研究院最新发布的《 mcn 发展报告》显示，

自去年 7 月份以来，超过 600 家 mcn 机构入驻短视频平台，覆盖多数头部机构，

涉足 20+垂类细分领域，发布作品超过 80 万个，

总播放量突破 2000 亿，共帮助 mcn 机构增长了 3 亿粉丝。

入驻的 mcn 机构，不是与短视频平台直接签约的关系，

而是彼此寻求「共赢」的合作伙伴。

所有 mcn 机构和创作者通过优质内容实现效率提升和流量变现。

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据了解，目前短视频平台入驻的 mcn 机构主要分为三种类型：

第一种是打造达人孵化去做变现的 mcn 机构；

第二种是价值内容型 mcn；像如涵、卡美啦；

第三种是商网型 mcn，比如像爱慕这种广告商，已经有广告，只需要接达人。

不但在优质内容需要创作者持续深耕，而且一定要「打造人物设定」。

除此之外，还要保证发文频次和粉丝互动的活跃度。

至于内容方面一定要差异化，避免原生用户窃取创意和模仿。

搭建机构运营后台、机构达人月度榜单、新功能优先尝试、热点活动预告预埋等扶持政策。

只有把私域流量的价值做到最大化，才有机会吸引更多的 mcn 机构入驻，

把私域流量池做大。虽然不会有专属的流量扶持，

但所有入驻的 mcn 机构都可以得到提前沟通内容的机会。

以假笑男孩为例。在没有任何流量扶持的前提下，

短视频平台认为其个人 ip 足够优质，于是将他的入驻当作一次活动来筹划。

结合魔法表情和同框视频，仅用了 3 天，就帮助假笑男孩的粉丝增长到 43 万。

而同一 ip，在抖音做到 108 万粉丝，则消耗了一年时间。

这个案例可以给 mcn 机构提供参考，

如果有类似的优质的案例或者想法，不要局限于明星或者达人，

所有的创意和想法都可以联合短视频平台来做。

如何帮助 mcn 更好地运营各自的私域流量，

短视频平台方面扮演的是一个参谋或顾问的角色，

保证入驻的每一个 mcn 都有对应服务的运营人员。

很明显，私域流量对现阶段短视频平台的重要性不言自明。

产品和运营团队下一步的重心，

是如何更高效、更直接、更快速地来解决 mcn 机构的各种实际痛点，

帮助他们在平台获得更多的粉丝，更高的黏性和更有效的变现方式。

而作为回报，还未曾在短视频平台完整发力的 mcn，

必然会给平台带来可观的内容和流量贡献。

面对外界竞争日益残酷，内部增长目标急迫的境况，

mcn 都极有可能是短视频战术上最明确的一记重拳。