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供应链物流规划中的策略应用框架

供应链物流规划是一个系统工程,可以是全局规划,也可以是局部规划,一个完整的供应链系统也是由多个子系统构成。我们把在企业实践规划案例中所构建的各种系统方法整合进供应链物流中,如供应物流、仓储物流、生产物流、仓储网络布局、城市配送和物流园区规划,形成我们为企业在发展过程中所需要采用的各种物流规划(优化)策略。每一种策略下有相应的步骤完成,我们将在后续的文章中阐述这些策略的具体步骤。

1

供应链物流各环节的策略名与描述

将供应链物流的各个环节进行细分,形成不同的方法策略,每个策略下有不同的方法步骤,从而形成相对标准的规划方法体系

2

从企业发展到规划策略

规划策略往上是企业供应链战略转型,往下是运作与实施端的作业时间计划、资源计划以及保障措施等内容

3

企业供应链转型中的响应策略(案例)

策略在实际案例中是与企业的供应链规划体系相融合,首先是分析企业供应链转型中对物流端所带来了什么新的变化,然后再是应用相应的策略进行规划。策略的应用是灵活的,根据不同环境变化的需求而采用不同的策略

END

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20191012A02UGY00?refer=cp_1026
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