向前金服智能风控平台听风者3.0迭代实录——技术篇

到了今年5月，向前金服智能风控平台听风者3.0模型输出稳定了，策略制定完成了，工作交由向前金服技术团队风控产品经理韩涛接手，进入了部署上线的阶段。

“上线前，我们结合‘听风者’3.0模型的特点，搭建了一套动态的变量衍生体系。”韩涛说，类似这样的功能模块完善，也是在风控技术支撑上的变革。以高配置化为目标，从反欺诈系统到审批模型部署，以及资产管理的整个流程，构建可随时调用的服务层。“这是一个基础设施建设的过程，没有这一步，每次创新都得从头建设，而高配置化可以让创新实现起来简单很多。”韩涛说。

另外，3.0采用了机器学习算法，模型的架构复杂程度也近乎四倍于原先版本。这给部署带来一定的难题，也发生了让韩涛最为头疼的“小插曲”。“原来设想就是直接上线就可以用了，后来发现性能无法容忍。”

在整个跨团队的配合中，不同团队基于自身业务的特点考虑，产生龃龉在所难免。但在杨林看来，这是一个取舍的过程。

“我们认为模型相对复杂，两秒跑出一个结果是可以接受的。”杨林说。而在韩涛看来，在系统有高并发需求时，这样的承压风险难以接受。

于是，模型团队将模型脚本封装，确保保密性和独立性；技术团队对模型部署采用了服务改造的方式，将之形成高内聚、低耦合、可复用的抽象服务层。最终，实现了服务的毫秒级响应，同时也便于服务进行修改和扩展。

经过高频加班攻坚，终于迎来3.0上线试运行日。7月初，试运行当天，项目组并没有松一口气的感觉。“我反而更紧张了。测试过很多次，各种极端情况都实验过，但还是紧张。”杨林说。

果然，试运行当晚就出了一些小Bug，又是一个紧张的加班夜。凌晨三点，才最终完成。

“第一天就有坑，之后怎么办？”团队的第一反应，是马上搭建监控体系，对系统运行、模型能力进行全面的监控并及时预警。“第一个月试运行本来就是要查漏补缺，把可能出现的问题修复好，把监控报警机制做全。”韩涛说。经过一个月试运行，8月，3.0正式全面投入使用。

到现在，“听风者”3.0已经稳定运行两个月了，项目组才慢慢把心放下来。来不及谈成就感，马上就要步入对数据指标的监测，以及对下一代版本的思考中。

“我们会一直推进风控平台的迭代，但这种迭代是渐进的、温和的，从1.0到3.0不会有翻天覆地的变革。”金可冶重申了向前金服的风控战略：“提升四大能力，完善两大体系”。四大能力指风险识别能力、风险定价能力、资产管理能力、优质体验能力；两大体系则是标准化管理体系、标准化风险预测与监控体系。风控是整个业务的核心，每一步升级都要遵循战略路线，尊重业务逻辑。

那么，下一次升级是什么时候呢？“3.0有完整的表现期和足够样本量之后吧。但是，3.1、3.2会不会很快发生？我相信明年上半年会有。”韩涛说。