提升企业业务能力，金蝶EBC传授克敌制胜新“诀窍”

企业在发展过程之中，最为担心的一件发展难关，恐怕就是陷入“低谷期”了。处于这种特殊时期的企业，创新能力会大幅减弱，核心市场竞争力也是逐步落后于人。造成企业陷入“低谷期”的原因有很多，既有外在的，也有内部的。金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春认为，缺乏必要的企业业务能力，是企业目前遭遇的主要困境。

在金蝶徐少春的观念之中，当前企业数字化进入后ERP时代，ERP不再只侧重“资源”或“计划”等环节。在做出这种预见性判断之后，金蝶徐少春在行业之中首次提出了企业业务能力EBC概念。

何谓企业业务能力EBC？其实这个概念，是由几个重要部分组成的。首先我们要知道，企业业务能力EBC不仅仅是一个衡量企业发展业务的指标，而是一种具体到细微处的操作范式，一种崭新的商业模式。当下，在权威专家的观念之中，企业业务能力EBC主要指IT 从控制角色转变为数字化业务的一部分，将更多负载迁移到云端等部分组成。

金蝶徐少春认为，当前的企业业务能力EBC，实际上已经脱离了传统范畴，发展到了一个新阶段、新境界。企业业务能力EBC，必须要为企业而服务，为企业的转型升级提供源源不绝的发展动力。企业业务能力EBC，不能作为“死端”孤立应用程序，而必须要作为端到端连接解决方案的一部分。他还指出，企业业务能力EBC使工作更直观，并与用户、供应商和合作伙伴更协同，在促进业务成长的同时还能管理复杂性和提高效率。

不可否认的是，企业业务能力EBC已经成为了企业管理的一种主流思维。当发展到重要的第四阶段时，企业业务能力EBC将会拥有“AI驱动”、“以数据为中心”、“可替代”、“强调人才”、“赋能”、“面向客户”六个核心特征。企业业务能力EBC，将会深度对接信息化时代，拥有更多的内涵，以及更多的释义。

金蝶徐少春同时还表示，现代企业必须要拥有企业业务能力EBC，并且不断锻炼这项能力。未来的资本市场，竞争会更加激烈，掌握企业业务能力EBC，无疑就等于掌握了胜利的契机。