走到历史拐点的育碧，能否逆转困境？

“九局下半在棒球比赛里代表着主队离输掉比赛仅剩一步之遥。”

育碧似乎已经走到了一个关键的十字路口，有人嗅到了空气中的危险气息，他们知道，现在到紧要关头了。

育碧的新游戏《幽灵行动：断点》比大家想象得更糟。也许是前作荒野在收获糟糕评价的同时仍然超过千万的销量让育碧忽视了玩家们批评的声音，断点一脉相承的继承了荒野那个重复且乏味的沙盒世界。加上游戏质量低下，内置微交易等问题，《幽灵行动：断点》最终以合理的评分及符合这个评分的销量惨淡收场。

目前综合评分网站mc上断点玩家评分仅2.2

更直观的体现就是育碧2020上半财年的收入同比2019年下降了百分之93，下跌曲线直的像是育碧在玩蹦极。要是这样的营收发生在EA或者动视这些同样喜欢做年货游戏的公司，恐怕从ceo到游戏主创都已经被董事会给撸一遍了。

能让资本家原地暴毙的曲线

但是仅仅一部作品的暴死当然是不可能导致这种程度的营收下跌，毕竟育碧暴死的游戏也不在少数了。能有这样的成绩今年育碧的另一部游戏《全境封锁2》自然也是功不可没，这部被育碧寄予厚望的续作虽然没有公布具体销量，但是来自育碧的种种消息都表明它的表现差强人意。

到这里可能不少人心里已经开始有个隐隐约约的疑问了，那就是育碧究竟怎么了，这两个作品的惨败是巧合还是一种必然？我们能从一些育碧近年来发售的游戏的内容与市场来进行这个问题答案的推断，但是不妨先来看看另一种思路。

作为全球知名的大型游戏公司育碧当然和其他大型游戏公司一样手里有几个经久不衰的经典ip，而他们也始终做着和不少同行一样的处理，那就是年货化。无论是刺客信条，幽灵行动或是等待重启的细胞分裂系列，他们的tag库里肯定有一个词叫年货，年货是个好东西，每家每户过年都得来上这么一份。但是这年货年年岁岁花相似就算了，怎么还岁岁年年人相同呢。

ign的大致意思就是这游戏真无聊

常玩育碧游戏的玩家可能感触更深，那就是育碧这些年的游戏越来越像了。他们当然在创新，从荣耀战魂到看门狗，从全境封锁到彩虹六号，每一个作品都有其独特和创新的地方，要说育碧没有创新才是无稽之谈。但也许是育碧舍弃不了这些绝妙的创新，于是它们互相混杂着出现在育碧旗下的各种游戏里，续作和前作区别不大甚至更糟糕，不同题材的作品却反复带来相同的困倦。

相信我，花几份钱买一份游戏的体验绝对够糟糕。新游戏们正在被育碧注入一些相似的元素，这些元素在过去都是组成“成功”作品的一部分，但是高强度的反复使用不是玩家们想要的。

育碧正在用一个万能公式来制作游戏，这个公式炮制了一个又一个让人心生厌倦的沙盒，这背后透支的是育碧的未来。

从起源开始育碧就在游戏里加入越来越多的rpg元素了

kotaku的资深编辑爆料说作为育碧正在公司内部进行一场“疯狂的”创新与改变，以期望让制作人员们创造出更特别，拥有独特面的游戏出来。

作为比任何人都了解育碧的育碧自身正在进行一场紧迫的革新，而这场革新的关键词“独特”与如今育碧的困境息息相关。既然育碧正在追求全新的游戏创意与其独特性，那么就代表他们自己意识到了他们现在面对的困境的本质，那就是他们旗下游戏的同质化与重复度。

《渡神纪》看上去是个不错的尝试，但是仅仅是为了在财年内多推出一款游戏这样的原因才立项的

当用户们的情怀和信任被消磨殆尽，正确的市场反馈无疑是当头一棒。育碧处在一个十字路口，稍有不慎就可能卷入漩涡。当然以育碧的家底还有很多次犯错的机会，只不过从这次内部革新的力度来看他们已经幡然醒悟，不愿意在九局下半丢掉任何一个击球机会了。

棒球场上落后的一方会把帽子反戴期望完成一场大逆转。九局下半开始了，现在正是逆境，育碧已经在转动自己的帽子了。

玩家们也想看到全新的更有趣的育碧游戏，所以我们衷心希望这种转变能让育碧摆脱现在的困境，不再端出一盘盘只是名字不一样的沙盒蛋糕献给玩家们。

当然大家都喜爱的舞力全开是个例外

棒球规则里只要进入九局下半代表的就是主队落后，但同样因为规则，无论主队落后多少，这最后半局里都蕴含了胜利的可能性。育碧的击球手们正摩拳擦掌，每个人都准备打出一发扭转命运的全垒打。

风雨飘摇了几十年的育碧还握着很多底牌，但是认识到自己的问题才是他们挥出这发全垒打最大的底气。至于这发全垒打是全新的《刺客信条》还是用力过猛做出的《土豆大亨1800》（如果真的有我一定买！），谁也不知道。

但是相信我，那是值得期待的。