昔日的液晶之父夏普,一直是高品质的代名词,在巅峰时期,甚至能对三星进行断供。然而,时过境迁,断供的却输给了被断的。三星挺了过来,发展的如火如荼,而夏普却逐渐走向没落。
夏普是一家老牌电视机厂商,它的历史可以追溯到1912年。夏普一开始是做活芯自动铅笔业务,后来才将业务版图扩展至电视机、电冰箱等行业。
靠着自身的产能优势,夏普逐渐成为行业巨头。在巅峰时期,夏普生产的液晶电视,在全球市场上占有率超过5成。由于夏普成为了行业巨擘,于是,在与三星合作的时候,可以进行“断供”。面对夏普挟高价断供屏幕,三星只能无奈采购竞争对手产品。
夏普和鸿海的合作,并不算契合。在2012年,夏普的业绩亏损日益严重。于是,夏普选择“卖身”给鸿海。由于夏普背负债务问题,鸿海还借机进行了砍价,最终只用670亿日元,就入驻了夏普。收购完成后,郭台铭充满了信心,甚至直言“这是我人生第二次创业,一定会成功的”。
然而,夏普牵手鸿海后,业绩不仅没有走向辉煌,反而逐渐走向了没落。夏普和鸿海的运营模式,在相互融合的时候,出现了极大了差异性。在夏普的运营中,甚至被曝出自产屏,被换成了富士康的产品。与此同时,夏普的品牌形象,开始走向崩塌的道路。伴随着口碑度下滑,夏普的业绩发展,也比较萎靡。
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