避免思维惯性和路径依赖的方法

如我们这‎个时代，‎已经发生了深‎刻的变‎化，但‎在某些方‎面，‎我们依然滞‎后于这个‎时‎代。《列子》‎有‎言：“天‎下‎理‎无常是，事无常‎非。先日所用，今‎或弃之；今之所弃，‎后‎或用之。”‎可人‎类在‎自‎省的同时，也‎不‎可避免有着‎强大的思维‎惯性和路‎径依‎赖。

而当我们认真思考区块链思维如何在这三个趋势变化中赋能后，我们从中可以看到几个很有意思的推论，

1.从三边博弈到三位一体

经典的三边博弈在原有的公司制架构里找不到解决方案。无论你怎么排，最终在公司制的架构里，三边博弈永远存在，在以区块链为基础的新的组织形式下，这三边博弈将有可能成为三位一体：

一方面他是用户；

另一方面他可能成为这个组织里最有能力且不用付钱的员工之一，最终还能分享公司的溢价和红利。

2.规模效应 VS 网络效应 VS 裂变效应

在工业化时代，一个底层逻辑是规模效应，规模效应越大，成本下降越快，市占率越高，这是一个正循环。规模效应是整个组织发展的驱动力。

当我们进入到互联网时代，在原有的规模效应的基础上又增加了第二重效应，我们叫做网络效应。

互联网组织不但有规模效应的逻辑，而且有网络效应的逻辑。每当一个新用户加入时，原有的第一到第N个用户的价值都会增加，这叫做网络效应。

网络效应和规模效应是两种完全不同的效应，但是都回去带来一个严重的社会化后果：扩大贫富差距。

规模效应加剧了贫富差距，网络效应在规模效应的基础上进一步加剧了贫富差距。因为一个网络效应的世界，同时是一个赢家通吃的世界。

在新技术推动下，贫富差距已经积累到了一个拐点。这时候，可能出现坍塌，也可能出现所谓的脆断点，这将令全社会的每一位成员付出代价。

所以我们希望个体的力量被激发出来，个体力量背后所带来的裂变效应可以对冲中心化的网络效应，能够给全社会带来收益，而不是恶化现有的技术演进的结果。

3.解构与重构

我们现有的整体组织方式都将面临解构与重构，比如沟通方式、协调方式、合作方式、激励方式、解决冲突方式、联盟方式、价值网络方式等等都将面临解构与重构。

因此，我们完全可以认为：

也许公司制已到黄昏，但新的曙光，也正在到来。