知乎的商业化道路越走越宽，但却与初心渐行渐远

当时国内的开放式问答网站，基本属于百度一家独大的状态。在百度知道里，存在着大量雷同的无效回答，甚至很多都是直接复制粘贴过来的，牛头不对马嘴。想要在这找到有用的信息，无异于是大海捞针。而其他的专业型论坛网站，又有着较高的门槛，需要注册、登陆满一定天数，甚至是积分达标后才能发言，互动起来也不方便。

当知乎出来后，一直被认为是生产“稳定而高质量内容”的殿堂，是知识青年的好伙伴，好帮手。但随着知乎过于激进的商业化，其内容迭代愈发向市场需求和用户喜好靠拢，为了获取更多的点赞量，用户不再分享诚意满满的干货，而是开始“抖机灵”“灌鸡汤”，很多高赞回答看似有理有据但却经不起推敲。

记得当时有一个问题：“为什么那么多人原因无偿分享知识？”底下有一个令我印象深刻的回答：“不去输出，就不知道自己掌握到什么程度。也不知道自己掌握了多少。帮到别人也帮到自己，何乐而不为？”我想这也代表了大部分人来知乎的初衷。

知乎为了方便管理大V，获取其自带的粉丝和流量，知乎甚至实行疯狂打压政策。具体体现在不让大V打广告，不让放二维码，甚至不让关注的粉丝看到其创作的内容等。在知乎有一个奇特的现象，影响力较大的大V，比较好的文章基本不会出现在热门里。在这样的高压政策下，难怪大V会纷纷出走，另寻他路。