洪生老师：就民营企业的发展的看法

洪生老师：就民营企业的发展的看法_做到商学院

       前言：做到商学院洪生老师就国内民营企业的发展情况，为广大国内民营企业指出了七个基本点，希望可以为民营企业家提供一点参考的价值。

   一、进一步增强对发展的信心。

    洪生老师了解到，政府提出了坚持全面平等、机会平等、废除不合理的经济规定、体现党和国家解决、打破垄断、规范有序竞争市场体系的19大报告，相信民营企业的市场地位将得到尊重，发展和创新将得到充分激发。

   二、勇于创新

   适应把握发展趋势，走改造，优化，创新，升级的道路。对于现今大市场大环境来说，洪生老师觉得这一点至关重要。民营企业家必须牢牢把握中国制造2025和互联网+带来的发展机遇，按照党的十九大精神，摆脱高消耗，低效率的依赖自主创新的不利影响。

  开辟新的发展道路，赢得发展的主动权。有必要增加研发投入，提高创新能力，注重提高产品和服务的附加值，降低成本，提高效率，开发差异化的个性化产品和服务。通过技术，产品，管理模式和商业模式不断创新，走上新的发展道路。有必要加强与大企业创新，互联网信息和技术力量等资源的协调。

   与大企业和龙头企业建立稳定的创新与合作，将产品和技术融入大企业的产业链和创新链，协同发展，协同制造，协调发展。

    三、加强原材料质量检验

   加强产品检测和检验，提高质量管理水平，走高质量的发展道路。通过高质量，高质量，我们牢牢把握定价举措，获得市场开发优势。

   四、集中优势资源，注重细分市场

   深入探索特定的用户需求，识别自己的客户群，分配有限的资源，甚至集中所有优势资源，围绕核心技术的核心产品，成为细分领域的领导者。

   五、以客户为中心

   全面开拓市场，牢固树立客户服务理念。满足客户需求，开发新客户，培育老客户，扩大市场份额。

   六、可持续的创新

   洪生老师觉得企业需要一个持久的解决方案。加大研发创新投入，加大新产品市场推广力度。在追求技术突破的同时，要更加重视技术运行过程各个方面的不断创新。根据客户和市场需求组织创新，将客户合作从销售扩展到研发和生产，共同发展。

   七、打造培育工匠精神

    重点、准确、有序、卓越，所有产品都不是最好的，只有更好的，在员工与企业之间建立互信和身份，建立一支具有专业素质、管理能力和国际视野的稳定的管理团队，坚持稳定的、长期的规划和运行。