胶带厂利润流失怎么破

今年，是实体企业发展艰辛的一年，对胶粘带企业来说，提升生存能力和盈利能力变得尤其迫切。

改变这种现状，就必须了解到底是什么，吞噬了企业利润，这样才能明明白白掌握企业成本损耗状态，更加得心应手的找应对之道。接下来，我们为您稍做总结。

过度关注订单，忽视利润增长

在胶粘行业，很多企业接了大量的订单，但利润其实并不高。多大规模，多少技术设备、多少产能、多少销量，并不能完全衡量一个胶粘带企业的盈利状况。

盲目争夺市场，只看销量，不关注利润的做法往往是企业做得很大，最后却轰然倒下……

对于中国现在的胶带厂来说，注重产品、服务升级，提高产品的价值，增加产品的利润，这才是发展的正解！

库存积压，吞噬利润

不可否认，在行业中，有些胶带厂由于某些原因，积压了大量的库存，无形中侵占了大量资金，工厂资金流难以为继，巨大的库存成为侵吞利润的黑洞。

任何企业根本核心是盈利，追求其他都是本末倒置。胶带厂需要优化库存，尽量减少库存的种类以降低长期存储所产生的损耗。

以低价吸引客户，烧掉利润

胶带行业利润本来就微博，而且总有比你更便宜的胶带厂，靠薄利多销的方式终究不是长久之计。

服务缺失，带走利润

现在的企业，需要越来越注重服务质量。如果服务意识薄弱，面对客户提出的问题，回复“不知道、不清楚”，显然会大大降低客户对企业的印象，从而影响再次合作。

员工吃掉利润

制造业面临着劳动成本不断上升的压力，员工拖沓等导致的效率不高，产品出错等问题，会阻碍企业的健康发展。一支高效率、高素质的团队是胶带厂成功不可或缺的要素之一！

产品行业单一，损失利润

近些年，由于胶带厂服务单一引起业务萧条的情况很多。当胶带厂受大环境影响而产生销量下滑的情况时，胶带厂业务及利润将随之受损！

对于胶粘带企业来说，需要拓宽自己的盈利来源，需要摆脱对于单一服务的高度依赖性，只有这样，才不会因为外界大环境的影响而“满盘皆输”，相反，“此消彼长”的业务也会让胶带厂的盈利情况多一层保障！