第三集：中西合璧

当互联网泡沫破灭时，实际上对整个科技行业产生了巨大的影响。在这段艰难的时期，华为采取了一种独特的措施来应对危机。他们选择在那些西方国家忽视的技术和市场上投入两倍的力量。

当互联网泡沫破灭时，实际上对整个科技行业都产生了巨大的影响。在这段艰难的时期，华为选择在那些西方国家忽视的技术和市场上投入双倍的力量，用这种方式成功应对了危机。

前IBM供应链专家Joseph Smith说：“过去的10~15年，华为注重在非洲、中东、俄罗斯和南美等地区和国家发展——这些新兴市场其他的通讯设备商通常不会选择。这就是华为发展到当前规模的原因。”

然而，关注新兴市场并不是一条捷径。华为创始人兼CEO任正非回忆道：“海外我们不知道经历了多少年，见不到客户。我们背负着自己的产品，让客户认同我们。2000年左右，海外开始有人买我们的一点设备，有一点点的合同给我们。”

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从那时起，华为才开始着眼欧洲市场。华为对创新的关注和创造性的思维使其与欧洲的通讯运营商建立了合作关系，这其中就包括沃达丰。华为创新的流程改变了欧洲传统网络基础设施架设的方式。

“我们非常依赖网络供应商的创新，”前沃达丰集团首席技术官Steve Pusey说。“华为一直倾听我们的诉求，关于增长的挑战，关于覆盖的挑战，关于能力的挑战……他们把我们的意见带走，几个月之后就能交付全新的科技产品。”

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华为战略研究院院长徐文伟解释道：“欧洲在很多地方找站址是非常困难的，有很多古建筑，很难去做一些改动。当时我们开发出一个创新性的解决方案——把一个基站封成一个小盒子，再加上一根天线，安装到楼顶上去。”

华为取得成功的关键是对研发的持续投入，这种投入很快就拓展到了全球范围。班加罗尔是华为海外设立研发中心的第一站，目前已经拥有700多名工程师。在此之后，美国、瑞典、法国、英国、意大利、德国等海外研发中心相继设立，全球人才可以在自己家门口为华为的创新做出贡献。

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华为的消费者品牌如今排名全球前三，但在当时只是华为非常小的一个业务板块。

华为消费者业务群CEO余承东说：“华为早期只做低端的贴牌产品，甚至一度濒临终止。当时我做了一个大胆的决定——要做中高端产品，推广华为的自主品牌。我们技术方面最重要的事情就是创新。”

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这些创新远超过了华为手机上的创新，更体现在了华为的愿景上——构建万物互联的智能世界。

多年来，华为一直致力于为全球最偏远的地区带来通讯信号，远到斐济的小岛，秘鲁的纳斯卡线，甚至在珠穆拉玛峰上架设通讯设备，为珠峰带来可以支持视频通话的移动网络。

翻译/乌镇设计