华为的“红蓝军”自己的企业有吗？

华为的成功有目共睹，同样华为内部的“红蓝军”对于部分领导人来说也并不陌生。甚至可以说是非常的了解。不过这也只是部分，并且对于一部分领导人来说，也只是知道，并不了解所谓的“红蓝军”分别代表的是什么。

任正非在创立华为前，出生于部队，所以或许是出于对部队情节的怀念，在华为内部也有两支“红蓝军”，这两支红蓝军在华为内部分别扮演敌我双方进行尽量真实性的“战争演习”，即就是彼此间唱反调，但是唱反调的基础却需要具备合理推理逻辑。

对于一个企业来说，企业内部只有一面的声音是危险的，那不是凝聚力的体现，反而是内部腐败的呈现。毕竟人的思想都是独立的，或许在一个百人的组织中有三十人赞同一个观点很正常，那说明这个观点有一定的见解，有七十人赞同也不是没可以，这说明这人不仅具有威望，提出的观点还非常的具有可行性。但是无论提出什么都有一百人赞同时，这不是说明方案有多优秀，而是说明这个团队都是他自己的人。

而当一个团队内部都是自己人，那么就表示很难融入“外人”，这也代表着所有人看到的事物的面性都只有一面，看不到其他的面性，因此碰到错误的概率也更高。

而华为内部的“红蓝军”则避免了企业内部只有一种声音的问题，并且因为反驳推理都需要符合推理逻辑，这就使得无论怎么听到的声音都会是两面，而这样一来，决策层根据自己听到声音做出决策自然的也更全面。

所以，华为内部有自己的“红蓝军”，看看自己的企业内部有吗？若是没有则应该注意了。

写在最后：没有两片一模一样的雪花，也没有所有人都赞同的决定，当所有人都在赞同时，本身就反应了一个重大的问题。