有能力的老板为何到最后都累死了?这种人不能叫老板,那叫个体户

【科学是第一生产力,实践是检验真理的唯一标准,要用矛盾的方法看问题】

大家好,今儿呢我们就来侃一侃能力!

各位,为什么有能力的老板最后都被累死了?曾经认识一个女老板,是开猎头公司的,公司的业务就是专门给各个企业找各种人才,然后赚介绍费,服务费。

了解这个行业后发现,这个行业简直就是无本万利的买卖,你看啊,这个行业的产品,啥成本都没有,就是一条人才信息。

哪家企业有用人需求了,自己时间、精力不够,一时招不到合适的人才,就会委托猎头公司帮他招人,那猎头公司呢?

就让业务员,到猎聘网注册一个账号,然后就拼命找各种符合条件的人,如果有合适的,就把简历发送给招聘单位,如果招聘单位觉得可以,就会安排面试,面试合格以后就会办理入职。

然后猎头公司就可以收到少则几千,多则几万、十几万的介绍费,这算不算暴力?这算不算无本万利?没啥成本,所有收入,都是利润。

那这家猎头公司的老板呢?个人能力很强,既能自己打电话开发客户,又有渠道和方法,找到合适的人才,而且她又特别能干,无时无刻不再联系客户。

可奇怪的是,这么好赚钱的一个行业,加上一个这么有能力的老板,她的公司成立七年多了,却一直只有十几个人,一直也没发展起来,为什么呢?

有一次一起聊天,就问她为什么不把公司做大?她说,我也想做大啊,这不一直也没做起来吗!做大那还不简单?把你的业务能力教给你的员工就可以了,就复制呗。

哎呀,你快别提了,现在这些员工啊,既想拿高工资,又不肯吃苦,而且又笨,我有时间和精力去培养他们,我还不如自己多去开几个客户,多开几张单。

这比把时间浪费在他们身上,可强多了。听完以后就没吱声了,为什么很多小公司做不大?因为老板一直是在用自己,而不是在用别人,也就是老板自己给自己打工。

这样的老板,充其量只能算是个体户,还不能算是老板,什么是老板?老板是如何让别人去干活,而不是自己亲自去干活。

那为什么很多老板宁愿自己干,也不愿去培养员工呢?不是因为员工太笨,而是因为大多数老板都缺少一种能力,什么能力?培养人才的能力。

企业只有持续不断的培养出人才,企业才能做大呀,你同不同意?自己把事情干好,和如何教别人把事情干好,这完全是两码事儿。

这就好像,自己能把球儿踢好,不代表就能培养出好球员一样,老板自己能力很强,但是无法把自己的能力复制给员工,那也是白搭。

老板不会培养人才,就只能自己一直干,最后累到死,企业也做不大。所以,企业要想做大,老板要想成功,老板必须要具备培养人才的能力。

如果老板不会培养人,那你这个老板你就别干了,你早晚会被那些会培养人的老板给干掉,那到哪儿去学习培养人的能力呢?持续关注我们,将会在后面的内容持续更新。

各位朋友,看到这里就快接近尾声了,非常感谢大家的阅读,欢迎大家把你的观点在下方和我留言分享!

好了,今天的内容到这里就全部结束了,我们下次再见。更多精彩内容尽请期待,读懂管理36计,我们风雨同舟,共创未来。

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