华为手机崛起，有哪几个重要的节点事件？

2010年12月3日，华为内部组织了一次内部的研讨论。在这次研讨会上，华为的任总对手机业务进行了重新的定位。

在该次会议上，华为的手机终端公司被明确的提出手机终端业务已经成为了华为的重要的业务，也从此开始了华为消费者业务、运营商业务、企业网业务三分天下的时代。

在这次会议上，华为决定抛弃运营商定制机为主的手机定位，开始树立自己的品牌，这次会议奠定了未来华为手机的发展。

同时，也让华为躲过了几年后，运营商定制机时代结束后"中华酷联"里其他三大手机的失败命运。

2011年进入余承东时代。2011年，余承东加入华为，从此与华为手机绑定，并开启了华为传奇之旅。那一年，小米手机已经崛起。那一年，任正非给了余承东一份大礼，就是决定华为不再做定制手机，开始做自有品牌手机。尽管初期销量不佳，但是余承东在华为终端有了“天高任鸟飞”的机会，路线正确，剩下的就是拼了，任正非这个决策也成就了余承东的职业生涯。

之前的两年，华为发布了多款机型，奈何当时的华为品牌知名度太低，再加上海思芯片优化不足，定位高端的D系列机型并不被消费者认可，也是在这个时候，华为加大了品牌投入和研发力度，直到P6的诞生，才算是稍稍打开了市场，第二年发布的“爵士人生”Mate7机型终于帮助华为在中高端市场站稳了脚步，Mate系列也取代了原来的D系列成为华为的高端手机系列，和P系列并驾齐驱，之后发布的每一款都取得了不错的成绩。这一年，荣耀品牌独立，学习小米成为了互联网手机品牌，以线上销售为主。

尤其当万物互联时代来来临，华为提出以手机为中心，构成起一个全新生态，这些都是手机业务给华为带来的机会。

所以要说起来，华为今天的瞩目成就，与这两个时间节点的布局是有很大关系的，一个是国际化的开始，一个是手机业务的开始，而这两个节点的布局也是华为崛起的契机之一