任正非的启示：做老板，深沉厚重是第一等资质……

明代著名思想家、哲学家吕坤（吕新吾）在其著作《呻吟语》里论及领导者所需的资质，大致可分为三种：

深沉厚重是第一等资质；磊落豪雄是第二等资质；聪明才辩是第三等资质。

古人认为，居人之上者如果不具备这三种资质，那是不可能成为领袖人物的。

如果用金庸武侠小说中的人物举例，那么黄蓉、赵敏等人就属于聪明才辩之人，可以属于第三等资质。当然，这是以组织管理者的角度来衡量，要是用姿色、配偶去看，那就要另说了。

而乔峰、向问天等人则可归于磊落豪雄第二等资质，实际上以此来说，这样的人物已经是难得可贵，万中无一。

至于深沉厚重第一等资质，勉为所说的话，郭靖和中年之后的杨过“重剑无锋”可以算是，但论及深沉，《鹿鼎记》里的康熙算一个。

聪明才辩很好理解，一般老板都可以做到这点，脑瓜要灵活，要察言观色，要懂分寸、明得失，还要会商务谈判，这样说起来，做老板也不是容易的。

比如近些年走红的许多年轻创业者，要么标新立异，要么独辟蹊径，要么口出狂言，吸引关注，操弄人心，这些人可以归属这一类。

磊落豪雄多见于上个世纪的草莽创业者，他们无所畏惧，胆子大，气魄足，敢为天下先，同时又擅于交际，舍得为朋友义气两肋插刀，身边风起云涌，堪称一方豪雄。

但无论是聪明才辩还是磊落豪雄，他们的都是以能力和勇气为主，在时机面前，或可以一飞冲天，但终究是难以持久。比如不管近年的创业才俊还是过去的创业英雄，能够持续十年、二十年、三十年而基业长青的几乎是凤毛麟角。

所以，深沉厚重才是第一等资质，静水流深，深沉才能厚重。喜怒不形于色，心有山川之险，胸有城府之深，心胸自有丘壑格局，这样的领导者，如今最好的例子就是华为创始人任正非。

著名经济学家张五常表示，任正非是商业天才，我辈无一人堪比任正非。柳传志、宗庆后、马云、雷军等企业家也纷纷表示过对任正非的敬仰之情。

做企业就像是登山，马云说自己怎么这么傻、爬这么高，因为越往上空气越稀薄，压力越大，而且越孤独。

但任正非早已是山高人为峰，他的企业综合实力和价值已经是世界第一流的水准。

三十年就取得这样的成就，无人不服。

两年之前，任正非几乎是隐身的，他不想、也不需要抛头露面，所以外界说他低调、伟大，但他说自己并不是低调，不然他也鼓动不了十多万员工。

而如今形势突变，任正非被公司推到台前，为华为做公关，采访一轮又一轮，看任正非的访谈，所言所示无不是坦诚直率，这也让很多人讶异：这么大的一个企业家，竟然是如此的质朴无华。

资质不是表演出来的，没有那个内在的核心，你就不可能具备那样的言辞、风格和素质。

那么，任正非的深沉厚重是怎么来的呢？

我认为这都是靠个人的选择和修养，或者说，这就像是“两条路”，一条容易走，一条不容易走，人总是在不同阶段面临不同的选择。

创业很难，不妥协很难，而有时候妥协更难，每一天你的细微选择都在规划你自己的命运和前景。

任正非选择的就是迎难而上，意到图成，在这个过程中，他殚精竭虑，在太阳底下烤，也曾半夜哭醒，身心俱疲，累到做过两次癌症手术。

人生不过就是拿你所有、所能，换你想要。

华为数十年如一日聚焦在主航道，任正非何尝不是数十年就做这一件事？

深沉不是说让你性格变得阴暗、靠权谋手腕去管理公司，深沉的内涵是厚重如山，是日积月累，是专注如一，是心系一处。唯有如此，才不会见异思迁，左右摇摆。

很多人不是不知道这个道理，他们只是自诩聪明，觉得自己可以多做多得罢了。

深沉的另一层意思就是承担，心胸广阔，包容万象，忍人所不能忍，这也是深沉。

还有就是目光长远，“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，所以说企业的基业长青或昙花一现，基本是创始人的资质决定的。

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。人类探索真理的道路是否定、肯定、再否定，不断反思，自我改进和扬弃的过程，自我批判的精神代代相传，新生力量发自内心地认同并实践自我批判，就保证了我们未来的持续进步。”

深沉厚重的领导人必然是追求长远的利益和价值，由此而论，企业老板的三六九等，其实是由他们自己决定的。