明代著名思想家、哲学家吕坤(吕新吾)在其著作《呻吟语》里论及领导者所需的资质,大致可分为三种:
深沉厚重是第一等资质;磊落豪雄是第二等资质;聪明才辩是第三等资质。
古人认为,居人之上者如果不具备这三种资质,那是不可能成为领袖人物的。
如果用金庸武侠小说中的人物举例,那么黄蓉、赵敏等人就属于聪明才辩之人,可以属于第三等资质。当然,这是以组织管理者的角度来衡量,要是用姿色、配偶去看,那就要另说了。
而乔峰、向问天等人则可归于磊落豪雄第二等资质,实际上以此来说,这样的人物已经是难得可贵,万中无一。
至于深沉厚重第一等资质,勉为所说的话,郭靖和中年之后的杨过“重剑无锋”可以算是,但论及深沉,《鹿鼎记》里的康熙算一个。
聪明才辩很好理解,一般老板都可以做到这点,脑瓜要灵活,要察言观色,要懂分寸、明得失,还要会商务谈判,这样说起来,做老板也不是容易的。
比如近些年走红的许多年轻创业者,要么标新立异,要么独辟蹊径,要么口出狂言,吸引关注,操弄人心,这些人可以归属这一类。
磊落豪雄多见于上个世纪的草莽创业者,他们无所畏惧,胆子大,气魄足,敢为天下先,同时又擅于交际,舍得为朋友义气两肋插刀,身边风起云涌,堪称一方豪雄。
但无论是聪明才辩还是磊落豪雄,他们的都是以能力和勇气为主,在时机面前,或可以一飞冲天,但终究是难以持久。比如不管近年的创业才俊还是过去的创业英雄,能够持续十年、二十年、三十年而基业长青的几乎是凤毛麟角。
所以,深沉厚重才是第一等资质,静水流深,深沉才能厚重。喜怒不形于色,心有山川之险,胸有城府之深,心胸自有丘壑格局,这样的领导者,如今最好的例子就是华为创始人任正非。
著名经济学家张五常表示,任正非是商业天才,我辈无一人堪比任正非。柳传志、宗庆后、马云、雷军等企业家也纷纷表示过对任正非的敬仰之情。
做企业就像是登山,马云说自己怎么这么傻、爬这么高,因为越往上空气越稀薄,压力越大,而且越孤独。
但任正非早已是山高人为峰,他的企业综合实力和价值已经是世界第一流的水准。
三十年就取得这样的成就,无人不服。
两年之前,任正非几乎是隐身的,他不想、也不需要抛头露面,所以外界说他低调、伟大,但他说自己并不是低调,不然他也鼓动不了十多万员工。
而如今形势突变,任正非被公司推到台前,为华为做公关,采访一轮又一轮,看任正非的访谈,所言所示无不是坦诚直率,这也让很多人讶异:这么大的一个企业家,竟然是如此的质朴无华。
资质不是表演出来的,没有那个内在的核心,你就不可能具备那样的言辞、风格和素质。
那么,任正非的深沉厚重是怎么来的呢?
我认为这都是靠个人的选择和修养,或者说,这就像是“两条路”,一条容易走,一条不容易走,人总是在不同阶段面临不同的选择。
创业很难,不妥协很难,而有时候妥协更难,每一天你的细微选择都在规划你自己的命运和前景。
任正非选择的就是迎难而上,意到图成,在这个过程中,他殚精竭虑,在太阳底下烤,也曾半夜哭醒,身心俱疲,累到做过两次癌症手术。
人生不过就是拿你所有、所能,换你想要。
华为数十年如一日聚焦在主航道,任正非何尝不是数十年就做这一件事?
深沉不是说让你性格变得阴暗、靠权谋手腕去管理公司,深沉的内涵是厚重如山,是日积月累,是专注如一,是心系一处。唯有如此,才不会见异思迁,左右摇摆。
很多人不是不知道这个道理,他们只是自诩聪明,觉得自己可以多做多得罢了。
深沉的另一层意思就是承担,心胸广阔,包容万象,忍人所不能忍,这也是深沉。
还有就是目光长远,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”,所以说企业的基业长青或昙花一现,基本是创始人的资质决定的。
“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。人类探索真理的道路是否定、肯定、再否定,不断反思,自我改进和扬弃的过程,自我批判的精神代代相传,新生力量发自内心地认同并实践自我批判,就保证了我们未来的持续进步。”
深沉厚重的领导人必然是追求长远的利益和价值,由此而论,企业老板的三六九等,其实是由他们自己决定的。
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