鞋穿不炒：运动鞋服会下一个被调控吗？

数据来源：Wind

70后炒房、80后炒股、90后炒鞋。鞋圈一小撮人的游戏这两天成了全民话题。一双鞋凭什么有这种底气？

当然是市场给的。

2018年我国整体鞋服市场规模为3771亿美元，其中运动鞋服的渗透率占比10.6%，是目前服饰行业景气度最高的子行业。尽管如此，对标美国，中国市场还有3倍的成长空间。

如果将运动鞋服市场按照传统的产业链条进行价值拆解，会发现：

1、上游制造商制鞋成本低，议价能力有限，但充足的生产力、稳定的品质、持续的强化的面料研发，逐渐增加了上游制造商对高附加值环节的把控，从而能够充分锁定客户，以量取胜。其中典型的代表有申洲国际、裕元集团等。

2、中游品牌商靠运动这一国际语言突破市场限制，全球化布局。跨国运营能力极大提升了品牌的附加值，在产业链中议价能力强，毛利高。但其广告和管理成本也居高不下。代表品牌阿迪达斯、耐克。

3、下游分销商在产业链中扮演着重要环节，尤其是国际品牌对大型分销商依赖程度重，广泛布局和精细终端管理的能力是分销商核心竞争力的体现，一方面品牌会选择多家分销商进行合作，分销商也会同时代理多个品牌，彼此竞合。代表有滔博国际、宝胜国际等。

现在，一图君认为我们还可以为这个产业增加第四个赛道，也就是最近被热议的“炒鞋”环节。目前，世界上最贵的Air Yeezy2（Red October）以1700万美元的价格在网上成交，据称发售价仅1999元人民币。估计这几天制造商、品牌商、分销商都不想在自己的赛道玩了。

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