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“草根”华为的受难基因:不认命,就是华为的命

作者:猪九诫

出品:IT爆料汇

最近一段时间,任正非又开始密集接受外媒采访,8月23日,华为心声社区发布了任正非接受美联社的采访纲要,在采访中任正非提到:

“让贫穷的老百姓让一些利益给美国,救一个有钱的华为,我良心上过不去。也许我女儿会多受罪,但我宁愿这样,也不愿让中国的穷人为华为的生存和发展做牺牲。”

华为是一家怎样的企业?

关于这个问题,这几年常常有人讨论,有人说这是一家像“狼”一样的企业,凶狠专注,为了成功不惜一切代价;也有人说,这是一家眼光长远的企业,深谋远虑,备胎计划潜伏十年只为等待与美国在山顶相遇。

但是要我说,华为是一家“受难”型的草根企业,在骨子里就刻有草根崛起的基因,不认命也不服输,喜欢在逆境中求生,在苦难中成长。

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华为的“草根”基因

在招聘领域,有一个著名法则,叫做PSD法则,即poor、smart、desire,翻译成中文就是:出身贫寒、聪明能干、富有野心。有不少投资银行、互联网企业都喜欢按照这个标准来选拔人才。

华为招聘的时候,也很喜欢采用PSD法则,尤其喜欢招山区、农村走出来的员工,并将其总结为“胸无大志、身无分文”。

华为为什么偏爱这样的员工?

一方面,是因为这样的员工确实能吃苦,敢担当,啃得动硬骨头;另一方面,这也是由华为这家公司的基因决定的。

作为公司的创始人,华为的身上有不少任正非的影子,也是从任正非开始,华为身上就带上了“草根”基因。

任正非1944年出生于贵州安顺地区的一个贫困村庄,家中共有兄妹7人,小时候家里条件非常艰苦,和当时大部分的中国人一样,吃不饱也穿不暖。

图注:任正非兄妹七人

据任正非在《我的父亲母亲》一文中透露,他小时候全家两三个人只能合用一条被子,破旧的被单下面铺的是稻草。高三快高考时,他饿得受不了,只能用米糠和菜合一下烙着吃。

在高考前的三个月,任正非的母亲每天早上塞给任正非一个小小的玉米饼,让他能得以安心复习功课。后来任正非回忆时表示,自己能考上大学,小小的玉米饼功不可没。

然而即使在折磨艰苦的条件下,任正非也从来没有放弃过学习和前进。

1967年,任正非还有一年大学毕业,结果wg开始了,父亲被关进了牛棚挨批斗。任正非半夜扒火车回家看父亲,结果刚见着父亲,就被要求马上离开,怕影响他的前途。在牛棚之中,任正非的父亲也不忘嘱咐他:“记住知识就是力量,别人不学,你要学,不要随大流。”

在父亲的重托之下,任正非回到学校以后,除了把电子计算机、数字技术和自动控制等专业技术知识自学完成,又额外学习了许多其他知识。

据任正非回忆,在重庆枪林弹雨的环境下,他将樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍,学习了许多逻辑、哲学,还自学了三门外语,当时已到可以阅读大学课本的程度。

1987年,任正非拿着2万块钱在深圳创立了华为,一家人挤在十几平米的小房子里生活,只能在阳台上做饭,油烟袅袅,在任正非身上不断留下那个时代的贫苦烙印。

当时国内的通信设备全靠进口,最大的科技公司联想砍了汉卡项目,一心走在“贸工技”的路上,只有任正非有勇气搞自主研发。

因为草根出身的任正非,不服输也不认命,所以即使在当年无比艰苦的环境下,他还是带着华为一步步做到了世界第一,打败了百年历史的通讯巨头爱立信、诺基亚、北方电信和朗讯。

在国内的整个科技行业,华为是少有的没有上市、没有外国股东加持、不靠政府补贴吃饭的大型科技企业。

华为的底色,就是中国的底色。那是一种像农民种地一样,崇尚一分耕耘、一分收获的务实基因,也是一种破釜沉舟、逆天改命的冒险精神。

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不认命的“草根”逆袭

以任正非为始,华为的身上便刻下了浓厚的“草根”基因,在日后华为打下电信行业江山的过程中,有不少得力大将都是草根出身。

例如,华为当年的通信元老、二把手郑宝用便是寒门崛起的典范。

郑宝用是福建莆田人,老家在莆田的乡下,有五个兄弟,小时候的生活非常穷困。

1978年,郑宝用考上长乐一中,每两个星期回一趟家,要走两个小时的路。但是因为家里条件比较差,郑宝用没有鞋子穿,唯一的一双拖鞋怕走远路走坏了,只能背在背上赤脚前行。

但是在如此艰苦的环境下,郑宝用却以莆田地区第一名的成绩考进了华中科技大学。

考上大学以后,郑宝用得了一百块钱的奖金,他把其中的六十块给了爸妈,带着剩下的四十块钱就独自踏上了异乡。

1989年,华为刚刚起步,郑宝用还在清华读博士,结果博士没上完就被老朋友郭平劝说加入了华为。

图注:右三郑宝用

当年任正非刚刚准备开始走自主研发的道路,郑宝用刚加入华为,就负责研发了华为连续几代的程控交换机,直到后来李一男进入华为后,才逐步淡出研发第一线。

在华为,郑宝用又被称为是2号首长,1992年华为改制设立工号制度,任正非是1号员工,郑宝用是2号。

谈到郑宝用,当年任正非曾经在一次高层会议上表示:“阿宝是千年才一出的天才,一人顶一万人。”,转身又对另一个副总裁说:“你,一万个只能顶一个。”

除了郑宝用,华为年轻一代的高管,也不乏PSD型人才,例如最近几年大出风头的余承东。

余承东出身农村,小时候家里条件也很艰苦,读的中学甚至连初三都没有,因为没有人能读到初三。但是余承东并没有因此放弃求学,而是辗转去往县城读初三。

到了县城之后,由于是农村户口,上完初中的余承东依旧去不了重点高中,只能去一所从来没有出过大学生的三流高中。

然而经过三年的奋斗,余承东还是以全县理工科第一的成绩考上了西北工业大学,后来又读了清华的研究生。

从小的苦难经历,养成了余承东不服输不认命,事事要争第一的性格。

1993年,大学毕业以后,余承东加入了起步不久的华为公司,从普通职员一步步做到了董事会成员,并牵头创建华为无线部门,做到了世界第一;2012年,余承东转战终端业务,又带领华为消费者BG做到了全国第一,世界第二。

当年华为刚开始做手机时,余承东曾夸下海口要做中国第一也要做世界第一,被很多人称之为“余大嘴”,如今回过头来看,当年余承东吹过的牛几乎全都已经一一实现。

要么不做,要么就做第一,这就是从寒门中爬起来的余承东从小追求的目标。

可以说,华为能有今天的成就,有不少是无数像郑宝用、余承东这样的寒门子弟的功劳。

曾记得,新千年伊始,华为刚开始国际化,到全世界各种鸟不拉屎的地方去开拓业务,有的地方甚至还在打仗。

但是无数华为人扛着设备就上,丝毫不畏艰险,打下了如今在通信行业的江山,其中华为的这种“草根”基因起到了重要作用。

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不认命,就是华为的命

在知乎上,有人提问:华为是一家怎样的公司?

有网友回答,可能是寒门子弟改变阶层的途径之一吧。

在华为,有许多员工是现在被不少人鄙视的“凤凰男”,从山沟里考上大学,毕业时一穷二白,只想挣钱养家,完美契合了华为“胸无大志,身无分文”的奋斗者原则。

然而草根华为,它不仅自己不认命,同时还要教员工也不认命。

尽管有不少人指责华为的加班制度、奋斗者协议毫不人道,但是也只有在华为,能够给应届毕业生开出百万年薪,有上万人达到年薪百万,上千人达到年薪500万。

对于不少贫二代来说,如果不是进入华为,可能买个房子就得攒上半辈子,而华为给予他们的,则是一个跨越阶级的机会,一个不认命的机会。

我一向认为,华为的奋斗文化之所以令人尊敬,是因为它不是用情怀来绑架你,而是用金钱来回报你。市场经济不相信眼泪,只相信金钱,只讲付出不给回报那叫剥削,一份付出一份回报那才叫奋斗。

“华为不缺人才,钱给多了,不是人才也变成了人才。”,这是华为的法则,更是市场经济的法则。

今年5月,美国宣布将华为列入“实体清单”,开启对华为的全面制裁。时隔四个月过去,华为伤筋动骨,但是依旧不落下风,扛住了全球唯一的超级大国的前两波非饱和打击。

或许在特朗普看来,极限施压可以击垮华为,但是正如任正非所说:“没有特朗普的宣传,全世界人民不知道华为这么好。”

未来一段时间,华为也许会在美国的进一步打击下战略收缩,甚至可能产生一定的经营亏损。但是华为对抗美国本身就是一场不对等的战役,只要华为没有在美国的打击下死掉,那就是大获全胜。

而这一切,从美国政府自降身段下场与华为同台对决的时刻,就已经注定。

总而言之,华为从创始人、高管、员工到公司治理、公司结构都诠释了三个字:不认命。

是不认命,让华为跨越了通信帝国的天堑、攀上了手机帝国的山巅;也是不认命,让华为在苦难中孕育了升级,在打击下迎来了曙光。

当今世界,有人恃强凌弱,也有人不懈抗争,有人仗势欺人,也有人宁死不屈,而不认命,就是华为的命。

IT爆料汇原创出品,转载请留言

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