富士康曾提出5年内用机器替代80％员工，现在怎么样了？

2018年6月，富士康创始人郭台铭表示：富士康将于5年内裁员80%，如果做不到，那么10年肯定可以。

时间已经过去1年半了，据公开数据显示，2019年富士康员工数量约66.7万多，相比2018年的80多万，已经减少了约16%。如果和2012年相比（员工数量超过120万），富士康员工数量已经接近腰斩。

很显然，富士康由机器替代员工的计划，是在稳步推进中的。

其实不止富士康，很多企业都正在或计划使用用机器代替员工，比如2015年东莞就诞生了当地首个“无人工厂”，厂里10条生产线的全部工作都由机械臂承担，而每条生产线只需3名工人负责巡检。

据悉，该厂原来650个工人的工作量，“无人化”后仅需60个工人，近600人的工作岗位被机器取代。

除了大量“蓝领”员工正在被机器代替，很多“白领”甚至“金领”员工也面临着被机器替代的危险。统计数据显示：2019年，全球银行业整体裁员数量约为7万人，其中很多岗位是被智能终端、机器人代替的。

企业越来越愿意用机器替代员工，主要原因有两个：

1.人口红利正在消失，劳动力越来越不廉价；

2.AI及机器人技术更加成熟，自动化性价比越来越高。

时间越往前，人口红利的效应越明显，自动化的综合成本越高于人力成本。而时间越往后，自动化、智能化红利的效应则越加明显，人力成本反而会越来越比自动化成本高。而当前，可能正处于这两者之间的分水岭阶段。

有人担心，随着企业尤其是富士康这样的大企业普遍使用机器代替员工，可能会造成大量的失业等问题。但其实这有些“杞人忧天”了，毕竟机器再厉害，也只是擅长预编程性质的固定工作，创意类、需要灵活变通的工作，机器还是无法与人相比的。

举个例子，机器人在工厂生产水管的效率可能远超人类，但如果谁家的水管线路出问题了，需要检修，机器人就很难胜任了，必须人类来主导。

同样的，容易被机器人取代的“白领”工作，也大都是简单、重复的脑力劳动而已。被取代的人完全去可以从事更有创意、更具复杂度和挑战性的工作。

而从生产力的角度来看，由工业密集型替代人力密集型产业，生产效率会大大提升，这是大势所趋，没必要阻挡，也不可能阻挡。

笔者认为，机器人与人，在工作中应该是配合关系，而非竞争关系。应分别发挥机器人和人的长处，共同迎接自动化和智能化的新时代。

文/郑川（Travon）