1. 定位上,以社区便利店为主体模式,以繁华街边店为补充
便利店以满足消费者的便利性需求为基本特征,决定了便利店是社区商业发展的主力业态。在新旧社区积极拓展连锁便利店,满足居民基本生活需求。在繁华市区设立街边店,满足消费者购物的及时性需求。精准定位指导精确选址,为便利店盈利提供必要的人流支撑。
2. 投入方式多元化,快速布局
便利店要想长足发展,必须走连锁经营之路,要充分借助特许连锁方式,将门店迅速渗透到各县市,争取更大的市场份额。对于商业网点较多的传统社区,通过并购方式“收编” 经营情况较好的杂货店、夫妻店;对于直营店,通过内部职工加盟或入股等方式转为加盟店,引导员工内部创业。对于优秀的社会人才,积极吸引加入,以保证金的形式进行托管,为优秀人才提供创业平台。
3. 在商品结构上,开发特色商品和便民服务
A. 经营特色商品:更多的结合本地消费者特有的生活和消费习惯,积极进行商品研发,建立自己的特色商品结构
B. 加快服务创新:为消费者提供多元化的便民服务,满足消费者对便利性的迫切需求,提高同行业竞争力
4. 积极拥抱互联网,走线上线下相结合的发展道路
充分满足消费者对便利性的极致追求,借助互联网平台,开通线上售卖渠道;在品牌宣传上,充分利用好互联网工具,在给消费者带来便利性的同时,抢占用户心智,扩大品牌影响力
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