@连锁奶爸|罗永杨
专注连锁短篇精选文章,解读连锁行业问题。
每晚八点准时更新
记得关注哦!
战略决定生死、模式决定速度、管理决定份额。
战略定位:就是具有攻击性的市场准定位。如果你打算打开市场,需要一个核心定位,就是全局的中心,这便是战略定位。
发展战略:就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略
竞争战略:是在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。竞争战略要解决的核心问题是,如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系,来奠定本企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。
实施规划:是对于战略部分的实施落地规划。
创新找外行、守业找内行,同行做复制,跨行业才能有一定模式上的创新和突破,连锁学习隔行不隔理,要站在连锁产业的高度审视自己的企业、思考战略定位。
更多连锁精选文章关注“连锁晚八点”每天晚上八点准时更新!
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货