连锁战略系统之战略定位

@连锁奶爸|罗永杨

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战略决定生死、模式决定速度、管理决定份额。

战略定位：就是具有攻击性的市场准定位。如果你打算打开市场，需要一个核心定位，就是全局的中心，这便是战略定位。

发展战略：就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略

竞争战略：是在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。竞争战略要解决的核心问题是，如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系，来奠定本企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。

实施规划：是对于战略部分的实施落地规划。

创新找外行、守业找内行，同行做复制，跨行业才能有一定模式上的创新和突破，连锁学习隔行不隔理，要站在连锁产业的高度审视自己的企业、思考战略定位。

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