打造518工品节，鑫方盛引领工业品行业数字化

“企业数字化不是有一个进销存、OA协同、CRM、线上交易平台等应用系统就是企业数字化，而是要有一套属于自己的前中后的开放平台系统，能够数字连接上下游资源，重置业务逻辑，并能够实现组织结构高效运行的业务系统才是真正的企业数字化。国外发达国家例如美国，企业数字化比例比较高，约大于60%，而整个中国企业真正实现数字化的并不多，据不完全统计不足10%。尤其是工业品行业，以区域性企业、中小微型企业为主流，涉及的上下游客户多，涉及细分行业多，涉及的产品更多，所以这一行业企业数字化水平更低。”谈及工业品行业的数字化时，鑫方盛总经理汪焰林如此说道。“作为工业品行业全国领先者，鑫方盛希望通过打造这一领域的专属节日，以此促进行业上下游企业发展，尽快实现真正的企业数字化。”

据悉，鑫方盛深耕工业品流通领域30多年，年营收规模超过百亿。在进入第四个十年发展期之际，鑫方盛迈出了从传统工业品流通企业向产业互联网平台战略转型的步伐，而“518工品节”正是其带动上下游企业数字化转型的关键切入点。那么，鑫方盛发起518工品节到底有哪些战略考量？针对工业品行业数字化的痛点和上下游需求，鑫方盛将推出哪些具体措施？五一期间，我们与汪焰林进行了一次深度交流。

打造工业品行业专属节日，唤起企业数字化意识

汪焰林表示，在互联网行业，尤其是零售类的平台，都有自己的节日，比如我们熟知的“双十一”“618”，以及这两年来商务部推动的“双品网购节”。这些节日的目的，一个是拉动全民消费，另一个则是对行业本身起到较好的推动作用。

但对于2B类的平台，由于平台业务流程和客户服务要求的特殊性，互联网发展程度相对滞后，尤其是相比而言更加传统的工业品行业，产业链上、中、下游企业数字化发展都很滞后。因此，无论从品牌自身、平台自身发展考虑，还是从促进行业进步与发展考虑，我们都需要一个自己的节日，让更多的人认识到我们行业在国民经济中的重要作用和贡献，以此促进行业上下游企业发展，尽快实现真正的企业数字化。鑫方盛作为其中一员，我们既是推动者，自身也将是第一个受益者。

对于“518”工品节，汪焰林表示，“去年开始，我们就有计划做行业的节日，今年疫情期间，企业在线采购、在线办公的需求被激发出来，我们看到了产业互联网的发展大势，也因此让我们下定决心要做‘518工品节’。”