鑫方盛联合主办的首届工业品供应链数字化增长峰会即将来袭

2022年初，鑫方盛为更好服务中小微企业，正式成立SMB事业部。SMB事业部的成立,标志着鑫方盛将为中小微企业客户群开辟更专业、更聚焦的客户服务团队及独立的服务渠道。

中小企业是中国未来经济增长的新引擎。今后十五年，是中国制造业实现由大到强的关键时期，中国要走工业“2.0”补课、工业“3.0”普及、工业“4.0”示范的“并联式”发展道路，中小企业应该抓住机遇分阶段实现数字化转型和智能化升级，助推中国制造业实现弯道超车、跨越发展。

中小企业是国民经济重要组成，虽然单体规模小，但数量庞大，重要性不容忽视。中小企业具有“五六七八九”的典型特征，贡献50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量。中小企业的韧性是我国经济韧性的重要基础，是保市场主体、保就业的主力军，是提升产业链稳定性和竞争力的关键环节，是构建新发展格局的有力支撑。

鑫方盛成立SMB事业部，为中小微提供供应链支持，在原材料采购及数字化发展方面，基于市场化、数字化、产业链、创新型手段，帮助中小微企业优化运营能力，迅速从初创期跨越到成熟期，为传统企业数字化转型赋能，从而形成大中小企业融通发展的新生态，成为扶持特色。

强大而稳定的供应链体系是工业品生态的基石，更是提供专业服务的保障。鑫方盛拥有强大的供应链体系：商品SKU达300万，3000余家战略合作商，8000余家核心供应商及15个自有品牌。鑫方盛不仅关注自身的供应需求状况，还注重上游数字协同能力和下游数字适配需求，通过智能汰换机制和全程流数据协同保障供应商池的持续汰换优化。领先的一站式数字化采购解决方案，持续为客户提供一站式、透明化、扁平化的在线采购服务，帮助企业优化采购流程，降低采购成本，提升采购管理水平，从而真正为企业实现降本增效。

高效履约贴身服务能力是也鑫方盛的主打能力之一，集团已在全国开拓了20个区域公司，90多家分公司。建设仓储面积50余万平米，新零售线下工业品体验店70余家，仓储金额逾10亿元，销售服务人员2500余名，自研方盛云仓无人仓及智能柜解决方案解决项目最后一公里所需零星物料的快速采购和零时差交付，先进的自建WMS/TMS仓储物流管理系统保证了货物的准时送达。

鑫方盛成立SMB事业部，着力构建产业生态，通过线上与线下高度融合的战略发展方向，运用鑫方盛商城、工品云购、新零售工品店相结合的发展模式，线上顺应工业采购市场发展，采用平台化的方式，线下夯实客户落地服务力量，促进自身数字化与智能化的同时，以数字化为依托搭建线上线下结合的平台，更好的推动工业品采购行业发展。

在工业品采购中，不同客户群体的采购的服务需求不同，为更好满足不同群体的采购需求，鑫方盛为不同客户群体提供专属服务方案，通过行业前沿技术重构业务逻辑,搭建了鑫方盛一站式工业品服务平台，并结合线下智能体验店贯通线上线下业务通道，满足客户多种场景采购需求。通过商品、物流、供应链等产业大数据融合实现采购线上管理、订单线上审核、平台对接等应用场景，实现采购智能化与流程标准化，节省企业综合采购的流程成本和资源整合成本。

鑫方盛依托33年来积累的行业经验和技术投入针对中小微群体工业品采购价格高、假货多、管理成本高、呆滞货物资金压力大、仓储费用高、对本地化服务的需求和专业度要求高等痛点，不断探索，进行模式创新和服务创新，优化客户体验，深化中小微企业工业品采购服务体系，探索中小微企业发展新模式，通过SMB为中小微用户提供更好的专属服务，帮助更多客户实现降本增效，助力更多企业采购数字化转型。

未来，鑫方盛以供应链为基础的一站式工业品服务平台为定位，通过SMB事业部深入关注及研究中小微客户群体的诉求和痛点，不断完善和提升对中小微客户群体综合服务能力，以产业链、创新链为纽带，推动大中小企业合作，打造工业品生态圈，引领行业进步与发展，持续推动工业品生态持续健康发展，构建创新协同、产能共享、供应链互通的新兴产业生态，为客户创造更大价值。