Facebook永久远程办公的背后

“5月22日，Facebook CEO马克·扎克伯格表示，他预计在未来5-10年间，该公司50%的员工可能将永久远程工作。他指出，目前95%的Facebook员工都在远程办公，公司进行的一项调查表明，50%的员工都称其在家办公效率与在办公室一样高。”

该消息一出就引起了大众的高度讨论。

赞成的一方认为，高效率的人，在哪里都会高效率。远程办公不仅节省了来回上班的时间，还为公司节省了运营成本，员工也可以自己合理安排时间；

反对的一方认为，远程办公不能一概而论，是否允许员工远程办公，最多多少员工可以远程办公，远程办公的效率是否有保证，这具体要看什么行业、什么职业、公司的组织管理水平等因素。

其实讨论的前提都是，你的企业及团队是否具备远程办公的条件。这些条件最重要的前提就是你的管理成熟有序，你的团队高效自律。而能做到这一点的企业其实并不多，这都需要企业管理者不断的学习，团队不断的磨合才能做到。

现代企业管理由于互联网思维的介入与普遍性学历、阅历的提高，对管理者提出了更高的要求。尤其是在新环境下，更是考验每一个企业的团队管理水平与人才储备水平，考验企业的核心班底与排头精英。想要搞好管理，学懂核心团队建设、关键人才管理、人才管理与团队打造的关系这三点十分必要。