连锁论语＃200613“连锁创业最难的还是起步期”

#连锁论语#200613「连锁创业最难的还是起步期」虽说万事开头都难，但连锁企业尤胜。如果前几家样板店家家生意火爆，那基本可以坐等加盟商上门了，即便门店生意平稳那也有了发展加盟的底气。但怕就怕在很多人撑不过这个创业起步期，有可能是项目不行、资金不够，更大可能是人和团队也不行。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200610「区域小连锁的瓶颈期最难熬」3、5家店是创业者最幸福的时候，个人辛苦一点就能hold住所有门店，管理亲力亲为，没那么多条条框框。再大到了8、9家店时，个人式管理力不从心，团队常常不给力，竞争对手还步步紧逼，需要补的课太多，资金捉襟见肘。但一旦突破这一瓶颈，又将迎来新发展。【#榷事如此#，做#连锁#本该如此！】via陈引榷

#连锁论语#200603「许多特许经营品牌早已丧失了加盟的底线」底线是什么？底线就是能让大多数的加盟商能盈利或者有提升。这是个常识，但越是常识越难做到。很多企业都说加盟商不好管，根本原因还是加盟商跟着你没赚到钱。所谓有奶就是娘，如果加盟商能跟着你吃香喝辣，他又怎么敢不听你这个金主爸爸的话呢？【#榷事如此#，做#连锁#本该如此！】via陈引榷

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