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去年转型的德邦,后遗症开始爆发了,结局早已预见!

物流行业的竞争压力一直特别大,前有顺丰后有四通一达,在这种情况下企业转型都是特别困难的,尤其是现在这种状况,必须要去忍受刮骨疗伤之痛。而作为德邦股份创始人的崔维星就坦言称,目前正在转型的德邦,过的挺艰难的。

从这不难看出德邦面临着多么大的压力。众所周知,德邦以快运业务所起家的,在13年德邦变开始了战略转型,开展了属于自己的快递业务,在之后的几年时间里,终于开始全面发力,扩大业务规模,将目标放在了大件快递业务。

这一次德邦赌对了,转型之后的德邦发展也越发的顺利,快递业务量也因此得到高速的增长。网上数据显示称,德邦在2018年的快递业务量共为4.83亿票,营收为113.97亿元,对比起同期直接增长了64.50%。

但随之而来的却是转型给它带来的后遗症,同行竞争在今年的压力明显增加,扩张资本后的德邦明显没有多余的精力去应对这件事。而且转型之后的德邦没有多资金,想要资金提高必须让业务量增加,要不就增加快递金额,但面临同行的竞争,这两样明显都达不到,现在的德邦就有点骑虎难下了。

到最后如果快递业务毛利率得以降低,且优势业务快运营收也将会大面积下滑,德邦快递的未来会在哪?

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20200630A0S13A00?refer=cp_1026
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