连锁论语＃200630“用特许经营思维重新审视你的创业项目”

#连锁论语#200630「用特许经营思维重新审视你的创业项目」特许经营本质上是将自己拥有的有形和无形资源，按照一定的规则许可给他人使用，进而获得收益。不管你创业做什么项目，都可以重新梳理一下拥有的资源以及给加盟商带去的核心价值，看看能否借助特许经营和加盟商的力量实现快速发展。或许你会有意外收获。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200625「加盟商积极拥抱总部，占领优势位置」虽说总部应该支持每一个加盟商的发展，但总部的资源总是有限的。比如驻店扶持，来你的店了，别人的店就得往后排；活动物料，给别家调配多一点，给你的可能就会少了。加盟商之间一定程度上也是一种竞争关系。聪明的加盟商应积极拥抱总部，争取资源打造成标杆店。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200621「连锁店切莫本末倒置把生死寄予互联网」前些年随着外卖火爆，一堆专门的外卖店应运而生，到如今已剩者寥寥。对线下连锁来讲，需要积极借助互联网宣传、引流和成交，但门店的自然流量才是长久生存的基础，即便如瑞幸这类重互联网的品牌也不能不考虑。而且，自然流量越多，也更容易带来线上流量。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

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