1月23日得到例会直播笔记

脱不花

1、脱不花听过一个对于产品境界的说法,有四点:

1)、有用:就是产品解决什么问题。

2)、能用:能够解决一个最小化的问题。

3)、好用:陌生用户要觉得界面友好。

4)、爱用:用户天天要用,像微信一样,这不是产品应该解决的问题,而是价值观。

2、明天韩焱老师直播。

3、周四梁宁老师直播。

5、本周末会有一个新版本,大师课的功能会完善。

6、如果用户愿意让这款APP放在手机首页,那么这个APP就是高自尊的产品,因为用户希望别人能够看到的,这就需要公司内部很强的自尊心。

7、为社会创造价值不是空话,觉得空是因为还没有走到这一步,当真的走到这一步,必须要让公司嵌入到社会中,才能够和用户一起进步。

8、一个高自尊的公司应该是人才冗余,就是人才的密度是溢出来的,而不是一个人干三个人的活。例如得到公司之前招客服,就是给人加工资,然后高密度地工作,但是这样让员工进来,他只能够是一个客服,而得到公司是想要让员工有自尊的,能够在用户面前做公司的大使的,那么就需要公司制度改变,追求人才冗余。

9、精英之间的交互交流,就要做到精英式的交流,脱不花认为精英是完全不受情绪的干扰。

10、精线就是你一看就知道,这个东西能成。脱不花去年做过一个手术,认识了一个那个领域非常权威的医生,这个医生给脱不花做完手术后,送给了她一个光盘,并且配了音乐和讲解,这个工作这个医生做了十年,一直在坚持,这就是他的精线。

快刀青衣

1、最近发现,虽然给用户的APP更新迭代很快,但是给自己员工后台的平台已经很久没有更新了。

2、数据造假没意义,把数据作为自己的追求,这家公司是发展不下去的。

罗胖:怎样做一个高自尊的公司

过去要做成一件事情需要两个,一个是目标,一个是路标。但是这两个东西都有缺陷。例如目标怎么设计?是用户量?还是点击?

罗胖认为做公司最重要的是做好一个协作系统,如果按照单个目标去做,期间其他小目标很可能按照相反的路发展。

光按照路标也有问题,如果你按照好女孩的样子摸索去找,什么大眼睛,细腰,然后其实就是螳螂的样子。

仅仅按照目标和路标来做事并不够,那么打造一个高自尊的公司方法应该是,和它在一起,你长脸不长脸。

得到公司没有管理问题,就是因为进来的员工都是严格挑选进来的。公司最根本的精线就是你作为公司员工,这个产品,这个人给不给你丢人。所以,人工智能可能永远代替不了人,因为和别人在一起能够长脸,只有人能够做到。

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