2020年面对市场不利局面，十元店是如何突破难关？

2020年受到疫情影响，大多数线下实体店面临着巨大挑战，许多商家因为这一波冲击而纷纷倒闭。而十元店的模式相对符合当前社会发展趋势，依然保持着发展良好的发展态势，在当天市场经济普遍不好的情况下，是难得的表现。那么今天必多精品百货老师带大家来看下，十元店是怎么样突破难关的。

想要十元店持续开下去，成本把控是首要因素。日常费用如水电、铺租、员工工资以外，还有进货成本。控制进货成本主要通过渠道了控制，十元店加盟品牌的门店商品售价能够做到低于行业内最低价格，甚至做到售价既是别人的进货价，就是依靠厂家一手货源，刨除中间商抬价;然后是凭借十元店品牌的实力与多家生产商达成合作，通过批量进货的方式，进一步降低了成本，既保证了商品的种类、数量，也提升了进货效率，稳定的供货渠道是确保十元店稳定发展的基石。

十元店

我们会发现，定价平民化的十元店，选择的开店地点大多都在繁华的商业区中心，以及大型综合性商场里面，一些高档的商业区同样能发现十元店的影子。这种定位与地段的巨大反差，也是十元店成功的策略之一。高档地段租金贵，本对于十元店薄利多销的模式产生巨大的影响，但是商业中心的人流量，是确保其销量的要点;另外在综合性大型商场，囊括了吃喝玩乐，与十元店起互补作用。而且能出入于这种地段的人，大多数都是有不错的消费能力，十元店的商品售价对于顾客来说压力不大。

日益浮躁的市场环境，几乎每一周都有不同的店铺建立起来，然后把另外一拨给淘汰掉。绝大多数的行业，大部分的门店，越来越讲究效率和利益，深刻贯彻快餐文化，把利润放在第一位，总想着如何在价格上面做文章。而这些店铺的经营者忘记了最重要的点，对于用户体验方面完全没有考虑进去，只想着眼前的利益。也许一开始新鲜感会给顾客带来短暂的热情，但是没有在品质的打磨以及给到体验感，很快就会被顾客遗忘，久而久之进店的人越来越少，最后开不下去。其实服务不难，关键是要用心，把所有细节都做好。

任何行业想要持续发展，都是要把控好各项细节，”冰冻三尺，非一日之寒”，十元店就是在不断打磨各项细节，力求让顾客体验满意的购物感受，这是在如今世道发展下必然做到的。