连锁论语＃200820“打造傻瓜化的套餐式与清单式加盟”

#连锁论语#200820「打造傻瓜化的套餐式与清单式加盟」作为特许经营总部，应该努力让整个加盟过程更加傻瓜化、简单化，最好能形成一些套餐式或者清单式的加盟包，让加盟商迅速、一目了然、便捷地了解加盟体系、开展加盟工作。比如，签订合同后立即给到加盟商营建日程表，确定店址后立即给到器材设备和商品采购清单等。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200627「连锁总部每人每月都应至少下一次店」不仅业务部门要常在一线，包括行政、财务、人力这些支持部门也应常去一线，既要去直营店，也要去加盟店。这应该作为每月考核的重要内容之一。只有各个部门都能听见一线的炮声，才能更好地支援前线。很可惜，大多数的总部人员都稳坐办公室，最终如耳聋眼瞎一般。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200530「强势品牌可以控制加盟店每日流水」不管采用托管加盟直接负责门店日常经营，还是强势到可以让加盟店主动将前一日流水打到指定账户，只要总部能够控制住日常流水，基本就扼住了加盟商咽喉，管理起来将会容易很多。但物极必反，如果总部因此事事越界，加盟商势必也会激烈反弹。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

“榷事如此”小程序正式开通啦！

关注“榷事如此”小程序，第一时间掌握行业动态、洞悉行业走向！

榷事如此，做连锁确实如此！