在企业眼中,优秀的仓储系统是什么样的?

在信息化时代下,企业合理运用信息化系统,仅能够更好的经营、服务客户,挖掘客户价值,还能提升人均效能,增强企业竞争力。而仓储系统便是其中之一。

现代化的仓库,不仅物料/成品繁多,流程复杂,而且还必须要快速响应客户的发货需求,同时还对企业的供应链建设起着重要的作用。因此做好仓库管理,对于企业的未来发展帮助是非常大,然而大多数企业的仓库管理模式还停留在人工阶段,无论是效率上,还是成本上,都难以满足当前企业需求。而仓储系统的出现,正好可以帮助企业解决仓库问题。

仓储系统可以做到:

1、明晰岗位职责

帮助管理者建立完善的责任制度,保证每个环节对应到每个人,督促工作落到实处,从而提高企业整体运营效率和人均效能。

2、完善流程

仓库中每个关键业务流程全部都在仓储系统中进行,减少人工线下操作,节省时间成本,提高效率,同时WMS系统中的数据实时通过接口传送到ERP系统中,并生成相应的单据。

3、指导式作业

从“人工经验作业”转换为“系统指导作业”,从“人工纸张记录”转为为“电子化记录”,降低了对员工的要求,减少了纸张浪费,提升了作业效率和准确率,并实现了无纸化管理。

4、做到实账一致

仓储系统对物料已进行了分类,并对库存区域、库存位置进行了详细划分。根据物料类别或仓库区域进行盘点,盘点时采用PDA手持设备,如与账本有偏差,可当场记录偏差情况并作进一步检查,同时提高效率和精确度。

5、减少作业出错问题

通过条码和PDA扫描,系统可对入、出库输入环节进行有效控制,输入过程PDA扫描条码,无论数量或物料物品品种错误,PDA均可当场报错,问题从一开始就得到解决,防止错误记录、多记录或少记录的发生。

6、快速查询,实时了解库存

系统具有强大的查询、跟踪功能,可随时查询物料库存及库存位置。售货可在系统中方便地查询商品的库存状态,并可方便地选择所需商品,根据客户订单组合,由仓库进行配货。该系统可指导操作者直接拣选商品的库位,缩短仓库拣货配货时间。

7、绩效考核

WMS系统可以实时记录每位员工的作业情况,哪个员工工作量多,哪个员工工作量少都可以一目了然。这样一来,不仅可以制定合理的绩效考核制度,还能减少员工偷懒情况,提升员工积极性。

智能仓储系统的运用,加强了仓库管理各个环节的速度和准确性,实现了“实时查询、物资互通、动态补库”等目标,大幅度提高了仓库管理效率,为公司未来发展打下了坚实的基础。

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