中国电动牙刷新巨头出现，单日售超10万支，将挑战飞利浦

牙刷，很早就开始电动化了。

近年来，我国电动牙刷行业呈稳步增长的态势，预计2020年市场规模有望达到500亿。

毫无疑问，这是一个新兴的、前景良好的行业。

由于我国本土电动牙刷品牌起步较晚，导致被飞利浦、欧乐B等外资大牌占据了超八成市场份额。

尽管如此，国内企业还是相当看好该行业，这几年不仅有巨头下场，更涌现了不少新品牌。

在诸多新品牌中，usmile这个名字颇为洋气的品牌，取得了不错的成绩。

01:五年发展‍

usmile诞生于2015年，是皓醒湾科技旗下的专业口腔护理品牌，专注于将美感设计与使用功效完美融合于电动牙刷上。

在短短五年间，usmile凭借对产品的极致追求，独揽中国红星设计奖、德国红点奖等国内外8项顶级设计大奖。更是成为我国电动牙刷行业标准主要制定单位。

去年双十一，usmile销售额只用了9分钟便突破一千万元。当日售出超10万支，是我国本土当之无愧的电动牙刷巨头。

时间回到五年以前，usmile创始人陈建群还就职于世界五百强企业宝洁集团，但已经开始琢磨着创业的事情。

与此同时，经过多年的市场培育，叠加国内消费者愈发重视口腔健康，电动牙刷行业迎来风口期。

但市面上主要是飞利浦等国际大牌的产品，本土品牌所占份额非常少。

广阔的行业发展前景，再加上振兴国产品牌的想法，陈建群辞去宝洁的工作，创办了usmile品牌。

至此，作为一个新兴的电动牙刷品牌，usmile开始搅动着市场。

02：差异化的打法 是脱颖而出的关键‍

作为新生品牌，要想在飞利浦等国际大牌的压力下脱颖而出，必须得拿出不一样的东西，通过差异化的打法，实现弯道超车。

陈建群在创业之前，曾在包括宝洁之内的三家世界五百强企业工作过，对于差异化这一基本商业逻辑烂熟于胸。

在他的带领下，usmile自创办之初就强调创新，并采取差异化的打法，旨在区别于竞争对手，构筑起市场竞争优势。

为了制造出不一样的产品，陈建群对当时市面上的电动牙刷产品进行了广泛调研。

经过一番调研，他发现电动牙刷设计外观出奇的一致，且非常单调，消费者难免会产生审美疲劳。

于是，usmile在外观上做到了差异化，比如在业内率先推出马卡龙色、罗马柱外形的防滑手柄等。在产品定位上，更是提出了像护肤一样护理口腔的理念。

有意思的是，usmile的产品理念，和牙膏新兴品牌参半出奇的一致。且后者也是通过差异化的打法，成功在竞争激烈的市场中崛起，年销售高达1亿。

综上，usmile取得成功的基本逻辑可以归结为：通过创新，走出了一条差异化的道路。

其实，无论是牙膏新物种参半，还是电动牙刷新兴品牌usmile，都为新生品牌的成长指明了一条康庄大道，即新生品牌要想成为爆款，很关键的一点就是能否做到差异化。

站在商业的角度，差异化不仅是新生品牌，还是诸多企业发展的重要手段之一。

比如在无法构筑起行业壁垒的情况下，通过差异化另辟蹊径实现弯道超车，属实是个不错的选择。

如今，通过差异化取得快速发展的usmile将有机会挑战飞利浦等国际巨头。