NACOOC家居柯昌平：高定的瓶颈是体系和用心

--空间设计进行时--

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固定布局                                                      

工具条上设置固定宽高

背景可以设置被包含

可以完美对齐背景图和文字

以及制作自己的模板

近来，“高定（高端定制）”在业内引起关注，甚至有些木门（家居）企业开始跃跃欲试。12月上旬在广州举行的设计周、高定展，更是起到了推波助澜作用——参展的很多企业来自高定领域，并带着成功的耀眼光环。但高定真的是“风口”么？它适合所有企业么？高定有没有瓶颈？为此，搜门网走进高定品牌NACOOC家居展厅，采访了NACOOC家居联合创始人柯昌平。

NACOOC家居联合创始人柯昌平（中）

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2017年，NACOOC家居开始为进驻国内做准备，将意大利设计按国内消费群体习惯进行改良。2018年7月中国建博会（广州）期间，全面推向市场。当年8月，NACOOC家居签下第一个加盟商。目前，NACOOC家居在全国有五十几家加盟商。

用柯昌平的话讲，NACOOC家居是一个“意式高定家居品牌”——纯粹、纯真的意式极简，不掺杂任何其他；产品涵盖厨房、客餐厅、卧室、衣帽间、书房、墙板、房门，甚至移动家居，都是全套的。

NACOOC家居有两个设计团队，一个在国内，一个在意大利。意大利设计团队把意大利最好最先进最流行的设计和理念传输过来，国内设计师针对国内消费群体习惯，进行优化、升级，最终落地到产品研发。研发初期，市场部人员还要到终端做消费群体调研，把调研到的东西融入到产品研发中，形成试产。试产合格后，才会推向市场。

“我们公司做事一直比较严谨，每一个产品推出前，没得到验证或打样不成熟，都不会推向市场。”

NACOOC家居80%以上材料、部件进口，在国内完成组装。只有少量类似玻璃等不方便进口运输的材料，才找国内最好的供应链供应。

从2017年准备，到现在仅用了4年时间，NACOOC家居已在高定领域奠定了地位。

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当被问及高定的瓶颈时，柯昌平说，最重要的是体系。“定制的要求就已经很高，相对定制，高定要求更高。不管是产品细节还是服务细节，要求都很高。你没有一整套的体系，没有工厂系统、软件系统这些核心东西，是很难把这条路打通的。为什么有的人做定制一点问题都不出，安装可能达到99%，有的可能一套柜子来回返工多次？这就是系统的关系。就是说，工厂和落地能力是最核心、最关键的。”柯昌平说。

柯昌平还谈到，其实中国不缺产品，中国缺的是“用心的好产品”。

“现在行业都在讲高定是个风口，很多跨界的都想进入这个领域。其实我个人认为，这个行业确实蛮好，前景一片光明，但我觉得，每个品牌一定要有品牌的核心价值，有核心竞争力。未来不管你走多远，品牌的核心竞争力，主要还是产品。只有把产品做到实处，做到极致，真正做到了让消费者更喜欢，才会走得更远。”柯昌平说，除了产品，服务也是另一个需要强调的理念。“不是说，消费者买了我们的产品，这件事就已经终止了，而是另外一个新的开始。这样，我们的品牌才会走得更远。”

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结语：

目前，很多木门（家居）企业面临着“选择困难”，看哪个领域发展势头好，就想扔了原有开新路。但现实往往是，盲目选择造成四处碰壁。搜门网记者采访中，柯昌平说的一句话，或许对这样的企业有些用：“一定要做自己熟悉的东西，而不是说，今天流行什么我就追求什么。”