电商企业如何借力“信息化”提升管理效率？

这几年电商行业发展势头迅猛，伴随着企业业务的快速成长，从销售到仓储再到采购，供应链的复杂度也大增。

比如店铺越来越多，各种电商平台上的加起来有20来个；SKU越来越多，虽然一直在精简，线上销售的也有几百个；需求预测、库存计划的难度也在增加。原来的手工操作跟不上了，信息化自然就上了议事日程。

ERP想必大家都不陌生，它一度被认为是信息化的另一个称呼。

有这样一句话：“你可以不上ERP，但你能够阻止你的竞争对手上ERP吗？”好的ERP系统一方面可以积淀数据，优化业务流程和管理模式，另一方面可以提升效率，降低运营成本。

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当ERP遇见Saas

但实际上，由于价格高、实施难、维护不容易，再加上行业的特殊性质等问题，许多电商企业依旧采取了观望的态度。

确实，ERP是一把锋利的“双刃剑”，使用得当，效果明显；使用不当，则反受其累。

甚至我们在走访过程中，总是能听到，曾使用过或正在使用ERP的人抱怨：上了ERP，效率反而更低了？工作量反而更大了？

随着Saas模式的兴起，一些传统的ERP厂商开始推出基于Saas模式的在线ERP产品。厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求订购，并按订购的服务内容和时长支付费用。

一般能随时注册，联网即用，低应用门槛，低投入风险，而且自动升级维护。这些特点正充分弥补了中小企业目前信息化水平低、资金、人才短缺的突出缺陷，较好地符合了中小企业的发展需求。

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适合才是关键

“鞋很多，可合脚舒适的并不多。”这是不少人对ERP市场的感受。

浙江钛坦科技有限公司专注于电商Saas软件研发和电商一站式服务。公司初创团队已深耕行业十余年，从技术、服务等内容持续创新。在沟通交流中，我们发现大多数的电商客户，痛点依旧集中在订单、库存、采购及商品管理这几个方面。

为此，公司推出了三款产品，分别是麦得多ERP进销存版、麦得多ERP专业版、麦得多ERP企业版，以满足不同体量客户的需求。

通过友好的交互设计，把电商企业管理中比较复杂的逻辑，进行整合优化，提供简洁便利的操作体验。

星光玩具：

使用软件前，订单需人工拆分审核，由于款多且杂，时常出现错发漏发现象，库存混乱；使用麦得多ERP后，根据策略自动拆分订单，精确匹配不同快递，同时开启自动审核订单，减少审单人员的审单工作量，并配合软件库存管理功能，发货效率提升50%以上。

宝贝联盟母婴：

店铺是云仓代发模式，通过软件的自动化分单规则，保证了订单推送至云仓的准确性，并实现订单状态，库存，物流信息同步，减少人工干预低效易出错的情况，大大提高了工作效率。

南极人临霄店：

在使用软件前，仓库管理混乱，采购在途数不清晰，时常出现超卖现象，并且售后处理耗时耗力；使用软件后，通过对仓库重新规划，订单从审核到最后的出库，效率得到了明显提升，之前4个人工作量现在2个人就可以轻松完成。

毅铭果业

采用多分销销售模式，通过麦得多ERP分销模块，分销订单自动推送给供应商，并支持预充值模式及设置多层级分销价钱。订单/资金/数据之间实现自动化管理。

信息时代瞬息万变，电商企业要想在这多变的世界中获得成功，就必须做长远的打算。有了ERP系统，业务进行到某一环节，该环节的负责人就去完成，不需要重复的交流。工作人员各司其职，分工明确，协作效率大大提高。

当然，在考虑ERP产品时，商家需要结合内部发展阶段进行选择。摒弃不合理、不规范的流程，代之以标准化流程，减少冗余和浪费，只有做好了这些，才能在竞争中成长。