数字化转型要不要做？不，应该是数字化转型为什么做？怎么做？

随着数字化时代的到来，新一代信息化、数字化技术引领了全新的科技革命和产业革命，各行各业的众多企业开始将数字化与企业结合，创建一种新的商业模式，改变原有的经营管理方式，提供给市场从未有过的新产品和新服务，原有的企业商业模式造成了巨大的影响。

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在数字化的影响下，市场竞争愈发激烈，产品和服务的研发生产也加快了节奏，各行业之间的边界也日渐模糊，跨领域、跨赛道也成为数字化转型企业的常态，就像那句话，打败你的不一定是对手，也有可能是隔壁家卖红薯的，这就是数字化时代新的市场竞争模式，只要找准了用户和市场的需求，企业离成功就迈进了一大步。

为什么企业要数字化转型

对大多数企业来说，稳步发展才是首要目的，所以企业数字化转型的最主要的原因还是无法坚持发展路径，只能通过转型来获取新的生命力，而在数字化时代，数字化转型就是最好的转型方式。

1、市场竞争加剧

经过几十年现代化的发展，人们的物质生活水平得到了飞速的提升，单一领域内产品企业、品牌、工厂等数量呈现爆发性的增长。在市场尚且广阔、入场企业较少、市场高速增长的时期，这种增长还能够支撑，伴随着市场天花板逐渐见顶，大批企业已经无法获得增长，而且还被迫和源源不断涌进市场的企业展开了激烈的竞争。激烈的竞争必将导致一部分企业开始寻找新的出路，而数字化转型就是数字化时代应对市场变化的转型出路之一。

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2、经济形态转变

在社会发展的进程中，每次时代的更替就会导致经济形态出现新的变化，农业经济、工业经济皆是如此，数字化时代自然也不例外，数字经济就是当前世界主要的经济形态，也是经济支柱之一。据统计，2020年全球数字经济规模达到32.61万亿美元，占GDP比重为43.7%，其中中国数字经济规模达到了5.4万亿美元，并维持着9.6%的高速增长。经济因素也是企业数字化转型的关键因素。

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3、市场生态变革

物质生活的富足以及经济的高速增长，让用户和市场对于企业提供的产品有了新的需求，并抱有更高的期待。目前用户和市场的需求已经开始转向，对产品的需求开始追求新颖、高品质、差异化、个性化等特性。企业为了寻求创新，就需要通过数字化转型，以用户为中心将企业业务流程、经营管理模式、组织文化建设以及研发生产等原有的东西进行改造转型。

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数字化转型企业未来如何发展

企业应该明白，数字化转型是一个以数字化相关技术为基础，以用户为中心，创建或重塑一种新的商业模式的系统性工程，数字化转型没有终点，有的只是根据环境、用户、市场不断变化的过程。通过数字化业务、数字化技术、数字化管理、数字化研发等数字化创新，不断激发企业的创造力，满足用户需求，并通过提高企业运转的效率，降低成本等提升企业的盈利能力。

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除此之外，为了更好的应对疫情等黑天鹅事件的风险以及提高面对数字化机遇的决策执行能力，企业还应该进行信息化建设，部署商业智能BI等可以将数据转化为业务信息、决策信息的数据类技术解决方案，通过数据可视化分析，来及时调整企业的业务发展方面，及时处理异常业务数据指标，通过高频次、高信息参与的决策来提升企业的全面可持续健康发展能力。

最后，随着社会数字化程度不断加深，未来属于数字化已经成为大多数企业的共识，未来数字化转型将成为企业的基础建设，所以数字化转型企业必须坚定信心，坚持数字化转型的脚步，尤其是不能半途而废，不然既破坏了企业原有的架构，还影响了企业发展的脚步。