ERP系统的核心目的是什么？

在企业业务和规模逐渐扩大的今天，传统的管理模式显然不能满足企业可持续发展的需要。如果不及时改变，就有可能被市场淘汰。ERP系统是企业信息管理的必备工具。它可以提高企业的办公效率，帮助企业摆脱传统管理的束缚，加快企业的发展，使企业在市场竞争中处于有利地位。ERP系统的核心目的是什么?顺其软件给大家介绍。

1、管理整个供应链资源

在知识经济时代，仅仅依靠自己企业的资源是不可能有效参与市场竞争的。还需要将供应商、制造工厂、分销网络、客户等业务过程中涉及的各方纳入一个紧密的供应链中，从而有效地安排企业的产供销活动，满足企业利用全社会所有市场资源快速、高效地进行生产经营的需求，从而进一步提高效率，获得市场竞争优势。

换句话说，现代企业竞争不是单个企业与单个企业之间的竞争，而是一个企业的供应链与另一个企业的供应链之间的竞争。ERP系统实现了对企业整个供应链的管理，满足了知识经济时代市场竞争的需要。

2、精益生产同步工程

ERP系统支持混合生产模式的管理，其管理思想表现在两个方面:一是“精益生产”的思想，这是麻省理工学院(MIT)提出的一种企业管理战略体系。即当企业以大规模生产的方式组织生产时，生产系统中包含了客户、销售代理、供应商和合作单位。企业与其销售代理、客户和供应商之间的关系不再是简单的业务关系，而是共享利益的伙伴关系。这种伙伴关系构成了企业的供应链，这是精益生产的核心思想。

二是“敏捷制造”的理念。当市场发生变化，企业满足特定的市场和产品需求时，其基础合作伙伴可能无法满足新产品开发和生产的要求。这时，企业会组织由特定供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”。“敏捷制造”的核心思想是在最短的时间内以新产品进入市场，并时刻保持产品的高质量、多样性和灵活性。

      3、事先计划与事中控制

ERP系统中的计划系统主要包括:主生产计划、物料需求计划、产能计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划，这些计划功能和价值控制功能已经充分集成到整个供应链系统中。

另一方面，ERP系统定义了与交易处理相关的会计科目和会计方法，使交易发生时自动生成会计分录，保证了资金流和物流的同步记录和数据的一致性。这样，我们可以根据财务资金的现状，追溯资金的历史，进一步追溯已经发生的相关业务活动，改变资金信息滞后于物资信息的情况，从而实现过程控制和实时决策。

另外，规划、交易处理、控制和决策等功能都是在整个供应链的业务处理过程中实现的。要求在每个流程的业务处理过程中，最大限度地发挥每个人的工作潜力和责任感。过程之间强调人与人之间的合作精神，使有机组织中每个人的主观能动性和潜能得到充分发挥。实现企业管理由“高耸”的组织结构向“扁平”的组织结构转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。

总之，随着IT技术的迅速发展和应用，ERP系统可以将许多先进的管理思想转化为可以在现实中实现的计算机软件系统。