中国大学MOOC战略管理答案

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1、（ ）是企业总体的、最高层次的战略。

A、公司层战略

B、职能层战略

C、市场战略

D、经营层战略

答案：公司层战略

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2、（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度较短。

A、公司层战略

B、职能层战略

C、市场战略

D、经营层战略

答案：职能层战略

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3、在经济全球化条件下有效的推动中国的经济转型，需要考虑中国经济转型特点的影响，其中最典型的有环境动态性的影响，制度多重性的影响和（ ）的影响。

A、市场封闭性

B、市场单一性

C、市场分割性

D、干预性

答案：市场分割性

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4、企业的竞争优势是指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中，所表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且能够在一定时期之内创造（ ）或获取高于所在行业（ ）盈利水平的资源和能力。

A、多余利润，平均

B、超额利润，一般

C、多余利润，一般

D、超额利润，平均

答案：超额利润，平均

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5、战略管理者对于企业而言充当（ ）的角色。

A、战略制定者

B、战略实施的领导者和组织者

C、实施过程的控制者和结果的评判者

D、以上都是

答案：以上都是

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6、战略管理的基本环节有（ ）

A、环境扫描与战略制定

B、战略实施

C、战略评价与控制

D、以上都是

答案：以上都是

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7、战略控制的目的主要是控制（ ）

A、战略实施

B、战略失效

C、战略目标

D、战略方案

答案：B

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8、一般来说，企业战略的三个层次是：

A、公司层战略

B、业务层战略

C、职能层战略

D、产品战略

答案：公司层战略;

业务层战略;

职能层战略

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9、控制过程三个关键步骤是（ ）

控制过程三个关键步骤是（）

A．确立标准

B．行为控制

C．选择控制的关键点

D．衡量成效

E．评价并纠正偏差

此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

答案：ADE

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10、中国的经济转型仍然在进行之中，构成了企业战略管理实践需要面对的最重要的环境特点，这些特点有（ ）

A、环境的动态性

B、市场的开放性

C、制度的多重性

D、市场的统一性

E、市场分割性

答案：环境的动态性;

制度的多重性;

市场的分割性

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11、基于制度的战略观认为，经济行为的选择不但受技术、信息和新古典经济模型强调的收入限制等因素影响，还包括（ ）等制度要素的影响。

A、准则

B、习惯

C、风俗

D、

E、道德

F、法律

答案：准则;

习惯;

风俗

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12、随着企业经营环境从相对静态向相对动态的转变，企业战略性质是辩证的统一，企业战略决策是（ ）。

A、事前的主动性决策

B、事中的反应性决策

C、理性的

D、非理性的

E、长期、整体和重大决策

F、基于对抗和博弈的决策

答案：事前的主动性决策;

事中的反应性决策;

理性的;

非理性的;

长期、整体和重大决策;

基于对抗和博弈的决策

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13、一般来说，企业战略管理者包括（ ），这些团体及其成员有着各自不同的利益诉求，它们以不同的方式在企业战略管理中发挥各自的作用。

A、董事会

B、高层管理者

C、中层管理者

D、基层管理者

E、专业人士或团队

答案：董事会;

高层管理者;

中层管理者;

专业人士或团队;

非正式组织领导者

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14、下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有（ ）。

A、战略是有意识的、有目的的开放和制定的计划

B、5个P代表计划、计谋、定位、政治和模式

C、战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为

D、战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的

答案：A，C，D

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15、企业竞争优势的建立、保持和发挥与下列哪些因素密不可分（ ）。

A、行动迅速

B、承诺坚定

C、决策科学

D、行动创新

答案：行动迅速;

承诺坚定;

决策科学;

行动创新

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16、战略选择的主要影响因素有哪些（ ）

A、外部环境

B、现有产品的生产成本

C、管理者对待风险的态度

D、过去的战略

答案：外部环境;

管理者对待风险的态度;

过去的战略

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17、随着外部环境动态化程度的上升，董事会与高层管理者在企业战略管理中的最佳的合作点并不是两极之间的中点，而是应该略偏向于董事会一端。

答案：错误

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18、随着中国加入世界贸易组织，国内外市场的边界逐步模糊，中国内向型和外向型两种类型的企业面临着更为广阔的市场发展空间，这对于企业而言带来的都是机遇。

答案：错误

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19、企业战略是企业在适应和主动利用环境变化的过程中，为建立和发挥优势而做出的一系列重大、长期和根本性的决策及所采取的一系列行动。

答案：√

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20、所谓战略控制，是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检验偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施来实现企业战略目标的动态调节过程。

正确

错误

答案：错误

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21、资源基础模式认为，如果企业选择一个有吸引力的产业，而且成功地执行了与产业特征相匹配的战略，那么它就可以获取超额利润。

正确

错误

答案：错误

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22、产业组织模式认为，当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力，在一个或者多个行业与竞争对手竞争时，就可以获得超额利润。

答案：错误

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23、战略的本质是一种价值选择，这种选择最初也许是企业所有者个人的，但是后来就逐步演化成为整个组织的价值追求。

答案：√

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24、企业战略是企业在适应和利用环境变化的过程中为建立、保持和发挥竞争优势而采取的一系列长期、整体和重大的决策和行动，战略决策的方法都是理性的。

正确

错误

答案：错误

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25、企业的竞争优势不是天生的，而是企业在适应和利用环境过程中通过一系列重大、长期和根本性的决策及行动创造的，企业竞争优势的建立、保持和发挥需要企业坚定的承诺，科学的决策和迅速而富有创新的行动，而有效的企业战略管理恰恰与企业的承诺、决策和行动的管理密不可分。

正确

错误

答案：正确

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26、公司级战略是单一行业或单一市场经营单位的战略，其主要目的是市场占有率和利润的最大化，其核心内容包括目标市场与顾客的选择、经营定位和方式的选择，以及根据上述选择和构建的与之匹配的价值创造活动组合与管理模式。

正确

错误

答案：错误

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27、在相对动态的环境条件下，最终实施的战略并不一定就是最初计划好的战略，不仅如此，结果控制的重要性也逐步超过了过程控制。

正确

错误

答案：错误

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28、资源基础观认为企业盈利水平的高低不仅受其所在行业平均收益率的影响，更重要的是取决于企业所拥有的资源和能力优势的大小，并且企业所有的资源和能力都能成为竞争优势的基础。

正确

错误

答案：错误

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1、如何理解企业战略与建立和发挥竞争优势的关系？

答案：企业的竟争优势不是天生的,而是企业在适应和利用环境过程中通过一系列重大、长期 和根本性的决策和行动创造的。换句话说,企业的竞争优势建立、保持和发挥需要企业坚定 的承诺、科学的决策和迅速而富于创新的行动,而有效的企业战略管理恰恰与企业的承诺、 决策和行动的管理密不可分。

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2、企业战略的性质和特点是什么？

答案：企业战略的性质:企业战略既是事前的主动性决策,也是事中反应性决策;决策方法 主要是理性的,也不应排除非理性因素的作用:决策既包括企业的长期、整体和重大决策 也包括那些基于对抗和博弈的即时决策。

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