“智协供应链，为企业的可持续发展保驾护航”空中课堂精彩回顾！

近年来，由于全球突发性事件的持续发生以及市场不稳定因素的存在，制造业供应链的稳定性遭到了极大的挑战。而与此同时，随着第四次工业革命的不断深化，制造供应链的“智能化”变革已是大势所趋。

在此背景之下，本次空中课堂由微创网络企事业部解决方案总监朱赣新从业务痛点、解决方案及案例分享等方面深入剖析，为大家呈现了《智协供应链，为企业的可持续发展保驾护航》的精彩分享。

内容回顾

1.不确定时代下供应链的韧性体系与价值目标

2.韧性供应链的三大支柱(流程、性能、智能技术)对企业的重要性

3.深度剖析企业供应链的关键痛点与解决方案

专家介绍

朱赣新

微创网络企事业部解决方案总监

擅长供应链数字化转型项目，在咨询、应用研究和交付等领域拥有 18 年经验;曾服务于制造、医药、能源、零售、高科技等行业知名客户。

专家观点

供应链数字化是供应链韧性的基础保障

为了让供应链拥有更强的韧性和应变能力，企业的领导者需要十分清晰地了解产品是如何在供应链中流动的，也就是说每个环节实时的状况，从原材料源头生产现场一直追踪到整个工厂，再到客户甚至更远端。

要做到这一点，离不开企业对供应链两个维度的关注，一个是供应链整体的可视性，以及相关的可追溯性，那么可塑性和可视性都离不开整个供应链信息链的完备性。那么由此我们得出一个初步的结论，供应链数字化它是非常必要的，而且是供应链韧性的一个基础保障。

它不单单是说上一个系统就数字化了，更多的是我们说企业运营理念的升级，要以客户为中心，融合这么多相关的数字化技术，同时重构我们企业整体的思维观念、商业模式、运营方式运作，组织架构、支撑体系与系统，在这个情况下去实现我们的数字化转型。

四大能力、三大支柱助力企业供应链升级

四大能力首先指整体的可视性，供应链的可持续性，它要求我们整体供应链的信息要足够完备，同时要有一定的柔性供应链的自我恢复能力。另外就是可持续性供应链要利用一些可持续发展的、更绿色的一些资源等等，以及说我们整体的协同供应链各环节的这些协同能力。

四大能力之下，我们还是回归到供应链的核心，三大支柱。首先我们的流程不能有断点，再就是整体供应链的性能要求，以及说供应链能够去使用更多的新的智能技术，去支撑我们的性能，支撑我们的流程，实现端到端的实时可见，提升我们整体供应链的敏捷性，以及我们整体的供应链协同，能够快速智能地决策和控制。那么这是我们整体供应链的一个体系，而且要求我们在治理提升过程中持续规模化地去创新，增强它的韧性。