软件项目管理的主要目标是什么？

软件项目管理的主要目标是确保项目能够按时、按质、按预算完成，并满足客户需求和期望。具体来说，软件项目管理的主要目标包括以下方面：

项目的规划和控制

制定项目计划和时间表，分配任务和资源，监督进度和质量，控制成本和风险等，以确保项目能够按计划和预算完成。

客户需求和期望的满足

理解客户需求和期望，确保项目交付的软件产品能够满足客户的需求和期望。

质量控制

确保软件产品的设计、开发、测试等各个环节都符合质量标准，并能够达到客户的质量要求和期望。

团队协作和沟通

建立有效的团队协作机制，促进团队成员之间的沟通和协作，以提高项目的效率和质量。

变更管理和配置管理

管理和控制项目中的变更和配置，确保变更和配置的正确性和有效性。