软件项目管理包括哪些关键过程？

软件项目管理包括以下关键过程：

项目规划

确定项目的目标、范围、工作计划、资源需求和风险等，制定项目管理计划。

项目启动

启动项目，建立项目团队，进行资源分配和任务分解等。

项目执行

按照项目管理计划和工作计划，执行项目任务，监督项目进展，处理问题和风险等。

项目监控

对项目进展进行监控和控制，收集和分析项目数据，及时调整项目计划和工作计划。

项目收尾

完成项目，交付软件产品，进行评估和总结，整理和存档项目资料。