day01_9_尚硅谷_硅谷p2p金融_产品研发流程

啊，那下边的话呢，我们说一下这个公司产品研发团队的一个构成情况，呃，这里边呢，有些还是需要大家去熟悉的啊，哎，我们呢是做研发的，在公司里边只是属于整个这个产品，整个这个算是流水线一样哈，啊其中的一个环节属于我们研发的这个环节，整个在这个公司啊，从产品的一开始的制定，到后边的产品的一个推广，整个这个过程当中，我们分析下这个角色的话呢，一共是有这样五个这样的角色。啊，首先呢，有产品啊，这里边儿涉及到就叫产品经理，哎，然后呢，有UI啊，专门有UI设计师。啊，然后我们像培训现在也有专门就培训UI的啊UIUE啊，就是做这个UI设计师的啊，然后具体的开发或者叫研发部门啊，就是我们来做的事情啊，这个研发部门现在来讲这个人数就比较多一些，诶我们只是其中这个里边的，呃，客户端的这样的一些研发人员啊，那还涉及到有后台的，包括还有iOS的，或者还有这个像浏览器端的PC端的啊，前端的这个人。

啊，那后台的人那当然是最多的了啊，这是属于研发这个部门，里边又分成好几个细节的角色，然后呢，呃，产品研发完以后开发出来了啊，这需要经过测试部门进行测试啊，对于存在的这个bug呢，需要这个研发部门把它解决掉，然后最终这个产品没有问题了啊，进行一个上线运营，大体上就是这样一个流程啊，具体细节的话呢，每一个部门是做什么的，下边我们这有一个说明。啊，我们这呢，也是画一下这个图，需要大家呢，对这个流程呢要清楚啊，你到公司里边，你不知道你跟谁去对接的这个产品，前前后后这个流程是什么，不知道这个是不不行的啊。啊，这呢，我们就再新建一个来画一下啊，产品的开发流程。

嗯，好，然后我们这先给它插入一个大的一个框。就是这个块吧，那刚才呢，提到了有这样的几个职能部门啊，首先呢是产品。嗯，产品产品后边是谁啊。意外的啊。这样，然后U在后边。哎，开放。那开完以后就是。哎，最后。客户运营。

啊，就是我们说的这样的五个环节啊，啊，这五个环节的话呢，我们依次来说一下各个环节的这个职能是什么啊。我们这呢，都各自的画一条这个线。嗯嗯，首先呢，这个产品就是我们所说的这个叫产品经理啊，可能有些同学呢，也比较有兴趣哈，说做产品经理一说呢，就是经理了是吧？啊上来就是经理，哎，其实产品经理的话，待遇这个范围也比较宽啊，便宜那就是便宜，挣的少的呢，可能也就3000多块钱，就是进入门槛比较低啊，你可以进去，你说我就是产品经理啊啊，当然你要说一个好的产品经理，那待遇就很高了，就像苹果的，我们说那个叫爱美是吧，就是专门设计苹果的那个产品的啊，那个设计师那就是。

顶级设计师的，那这个待遇那就很高很高了，比你开发的要挣得多得多啊，所以说他的整个这个薪资的一个范围区间呢，要很大啊，就是你一般的都可以叫产品经理，就跟说做销售一样啊，你说干啥的，我做销售的，销售差的呢，你可能就是一个刚做销售，一个销业务员，一个月就拿一个基本工资，没什么具体的业务是吧。啊，那你做的比较好呢，你可以是顶级的销售，销售人员呢，可以挣很多钱，对吧，他的这个范围区间也比较大啊，那整个这个产品呢，是做什么的，我们这呢有一个描述。嗯，统筹产品，制定好的作业周期，输出产品方案，交给UI。啊，这就是这个产品经理他所要做的这个事情啊。相当于在公司里边，比如我们决定做一款P金融产品，那这个产品里边呢，需要有哪些功能啊，那需要一开始啊，由这个产品经理来决定，或者说这个产品经理决定了你整个这个产品最终的一个形态。

啊，是不是有竞争力啊，其实这个产品经理是比较重要的。啊，像我们常见这个it公司里边，一般都说哪的这个产品经理比较强。苹果不是国外的了啊，国外的当然苹果挺好的啊，国内的话呢，一般大家都圈里边都说腾讯的比较厉害。是吧，腾讯呢，可以分分钟超遍这个所有的这个产品是吧，就是每天呢，都在看市面上都有什么产品不错的，然后我们就把它拿过来，利用他强大的这种研发团队和资金支持是吧，然后他可以做一段产品瞬间超过你，然后呢，通过他的这个各种分发渠道，把它快速的分发下去，然后你就死了是吧。所以一般说腾讯的产品经理是比较强的啊，那相应的来讲，这个阿里巴巴呢，就很差啊，就前两年出的这个事情，就是也是他这种，就是因为阿里巴巴我们知道一直都想做这个社交是吧？啊做了好几个产品都失败了，然后所以整个圈子吧，结果好了是挺火的，但是这个名声号不太好是吧？啊，就是还属于陌生人的一个社交了啊，就是因为阿里巴巴这个产品经理相对来讲就比较差一些啊嗯，腾讯的产品经理是比较牛的。

哎，整个这个产品经理就决定你整个这个产品的一个形态，你的一个功能啊是什么啊，那产品经理他决定了这些功能具体有什么以后呢？呃，他首先呢，需要跟UI去碰一下，说我们具体这些页面都有什么啊，需要呢这个UI部门，呃，因为不是直接产品就对接我们开发了啊呃，他需要跟UI呢，把这些具体的这个具体的功能页面什么样的都给他先绘制出来。啊，就是UI需要做的事情啊，当然这个过程中还有一个问题就是诶，他得确定一下这个产品我最后开发周期是多长。啊，所以这里边也会涉及到跟这个技术经理呢去对接一下，说这个产品我们要做这样的啊，这些功能啊，当然有一些功能呢，我们说比如放在后续的版本在做啊，这个版本就做这些功能，大概多长时间能做完，比如说产品经理说说一个月是不是就应该出来呢？哎，项目经理，呃，这个这个技术经理说说一个月不行，得两个月。

啊，然后最后呢，就上两星两个月的时间啊，把这个产品呢，我们就给他推上线啊，定了两个月啊然后呢，这个产品经理首先呢，要做的事呢，也就是他把整个我们要做的这个功能呢，他交给这个UI的啊，让UI呢把这些具体的页面啊，哎都绘制出来，就是应该怎么去做啊，他给画出来，所以这呢，就是我们这个UI做的这个事情，说输出效果图切图啊，交给产品经理审核，审核通过呢，哎，产品经理来告知这个开发团队。这是UI做的事情。那这是他做的事啊，哎，刚才也提到，就是他呢，根据产品经理的要求啊，把这个组织都做出来，做出来以后呢，他得先交给产品经理看一下，产品经理呢觉得诶不行，这个就是也不是说不按照他说的做啊，就是这个界面里边这个按钮用的是个方形的，呃，人家UI呢就做成个方形的，做方形以后呢，他就看说方形不好看，做成个圆的吧。

反正他就再改成个圆的，所以这里边他们会出现相应的一些这个反反复复的一个情况。啊，这呢，我就用一个这个减括号吧。嗯，里边呢是，呃，要么是可以的，要么又不可以，就是反反复复这样一个交互啊，在这里边提到了这样的一些效果图，呃，我们这儿呢也提供给大家可以看一看。哎，资料这里边，嗯，圆形图和交互图啊。来看下这个原因图，那这呢，就我们其中某一个应用啊，具体的一些页面需要做成什么样子的。啊，就做成这样子的。啊，消息这样，然后下边就这样的一些选项。嗯，再找一些啊，其他的一些。啊，具体的一个模板啊，然后这呢是有这个图啊，就是像那个新闻一样啊，我再点击的话呢，可以选择删除啊，或者是全不删除啊啊这样的啊，甚至有的做的比较细的一些公司哈，那这个组件跟这个边框，这是用几个DP啊，都写的很清楚，用什么颜色啊，都写的非常清晰啊。

啊，就是这些事情的话呢，不是我们程序员做的，你说呃，他要做这个功能，那我们就得还得设计用个圆的，用个什么的，这个都不用你管啊，包括呢，具体这个组件，这个图是提供几个不同的版本的，这个图都是UI的提供给你。啊，你需要做的事情呢，就是用代码去给它实现出来。啊，这个呢，是我们说的这个叫圆形图啊，那有一些大公司呢，做的更好的就有一些叫交互图了。啊，所以这个交互图的话呢，就是进来以后，比如我们这有个主页哈，哎，我们看到这呢，就是一个页面了，哎，你看到这儿呢，它不光是一张图，它还可以点。啊，就是它已经是有一些这个动态的这个效果在这里边，当然这不是用这个我们说这个代码实现的啊。啊，所以它就有一些这个交互你可以看得到啊，这个呢，我们说叫这个交互图了啊，就按照这样的情况去实现啊，去做就可以了。啊，那当然了，你做这个整的这么复杂，肯定这个周期就要长一些了，所以大公司一般我们看到就是做一个产品，它这个周期长一点，就是前前后后部门涉及到人太多了，一般小公司都比较轻量级。

啊，新量级还到一个什么情况，就是产品正常来讲啊。产品呢，比如说我们做到什么什么样的一些功能跟一些页面效果，UI做好以后，然后直接呢，由产品经理发给开发部门去做。啊，但是一些大公司的话呢，就是做的时候，比如产品经理说这个好像觉得应该再改一改啊，比如说我们这里边儿一开始这个支付，比如用的支付宝啊，然后后来呢，觉得这个嗯，支付好像应该再加个微信。啊，像这种情况的话呢，如果在大公司那开发部门其实是一般就不用太关注他的啊。啊，就是说行，你想加加微信吗？加微信放下个版本。哎，等这个版本做完以后再说对吧？哎，比如说你这是个方的啊，你想把这个改成个圆的，下个版本改这个版本就不改了，因为咱们都已经都定好了嘛，是吧，哎就按照这个流程过来，那这个时候其实开发部门还是比较舒服的是吧。哎，该怎么做就怎么做，但是一些小公司往往会这样。

哎，今天呢，用圆的面霜还是方的好看，换上方刚换上方的，刚给他说还是圆的好。是吧，就反反复复这个开发者就想死是吧。想让他死是吧？嗯，这就是开发的这个跟这个产品经理之间就会比较有矛盾一些啊。啊，这个开发的啊，这我们刚才就说到开发这块啊，说产品经理呢，跟UI碰完以后呢，由产品经理把这个剧中的这个效果啊交给开发开发部门，这个比说项目经理啊，项目经理这块呢，呃，就开始召集整个开发这个团队开会了啊然后涉及到有前端的，前端就比如说就写这个天猫代码了，是吧，H5前端代码GS代码的，然后呢，还有这个呃，安卓的iOS的后台的啊都召集过来，然后开会说诶我们要做这样一款产品啊，功能需求是这样这样的。然后具体就分一分具体的一个业务啊，具体这个谁做什么一个一个开发流程啊。

啊，这里边涉及到不同的开发模式了，那另外的话呢，他也会说，比如说我们这个产品呢，一开始跟产品经理那时候碰的是说开发俩月啊，到这儿来跟你说说这个项目周期呢，是一个半月。啊，我们需要把它开发出来，呃，上线啊，一般这个时间呢，都会空出一点是吧，你不能在这里开发俩，招着俩人去开发，中间呢，可能有某人要离职了。啊，他家出事了。那你得安抚吧，你得再找人吧，这都是这个事儿是吧，所以一般那个时间呢，会稍微空出来一些啊，哎，然后这个项目经理得是时刻安抚的这帮人是吧？哎，不能出问题啊，然后以及呢，你后期测试的时候呢，啊，这也都得需要花时间的，所以这个时间要稍微宽裕一些啊，然后开发团队的话呢，由这个项目经理就开始。啊，召集这个开发团队，具体的分这样的一些业务了，啊分金融以后呢，下面就开始具体的来写代码。

哎，这就我们说的这样的一个过程啊，哎，这个过程里边我们刚才说到了就是哎，正常的一个公司啊，比较规范来讲的话呢，呃，产品经理就不再去参与到非得这个流程当中了啊，但一些小公司的话呢，就随时的还让你去改啊，这个就比较痛苦了，所以如果大家去呃，移动互联网公司里边，你工作的时候呢，如果你发现比如说公司，呃，这个比如说公司这个老板是技术出身的。啊，一般这时候呢，是比较幸福的。啊，因为他比较了解开发人员这个这个库嘛，或者他就是从那个上来的是吧，呃，你这个像产品有一些无理要求的时候呢，其实他是可以给你挡一挡的。啊，但是也有好多公司呢，就刚才说的，比如他是房地产商，然后呢，优先开了一个移动，呃，做了一个移动产品，然后呢，他其实对这个开发一窍不通，那他就跟产品经理一般关系比较近，因为产品经理说你看我们要做这样功能这样这样这样这样是吧，他就说有道理，那那行，那就开发的继续做啊，刚做完他觉得这个不合不合适是吧，跟老板一个老板说觉得有道理，那你就改吧。

这个时候就比较痛苦啊，所以如果老板呢是做开发的，那你其实是比较幸福的啊。啊，所以这这还有个图就是。比较好玩的一个图是吧。啊，就发生矛盾的时候。嗯，然后这就是咱们这是吧。然后这个产品经理就说，你赶紧下来，下来就要跳楼了是吧。已经受不了了啊。啊，网上还有呢，出现过就是那个成员就是那个什么，呃，这个项目的一个最终版，那就final版是吧？嗯，然后final后来发现FINAL1版FINAL2版，然后就是final的final版啊，然后后来绝对是最终版啊，然后最后这个程序员死了，就是来回改受不了了是吧。嗯，行，然后这个开发这个完了以后的话呢，嗯，就交给这个测试了，那具体这个开发里边，我们这说到有这样的两种开发模式啊，一个呢叫敏捷开发模式，一个呢叫一般的开发模式。

啊，这个所谓的敏捷开发模式，一般大公司多一些，就是他会制定的，相对应的制定非常详细，说每一个功，这个功能由谁谁来做，什么时间节点做完，然后呢，这个做完以后好，下一个功能还是他来做，呃，什么时间做完，就是写的非常的详细啊，非常的详细，然后一般的公司的话呢，可能就不是特别明确了啊，就是这个功能比如一周啊做完那个啊，下一周做这个就是写的相对宽泛一些。啊，比如说上周这个一个学生来分享的时候，就他说当然他技术比较好啊，他这些工作的话，就给那个班分享了。但是直接呢，就是入职的时候是15K嘛，嗯，他现在就是每天其实比较轻松，他一周呢，他花了两天时间在写代码，剩下时间呢，都在帮，嗯，他们同学在解决问题。那就比较嗨一些是吧，那你要在这种大公司里边，他就会不会让你这么空闲的是吧，因为本身人员比较多，所以他管理就非常的精细化啊，功能的话就是什么时间节点就做的就非常的详细了啊。

啊，这是有不同的一个开发模式，呃，然后呢，当这个产品你开发完成以后呢，就需要交给这个测试部门啊，做这个产品的一个测试。啊，这就到下一个环节啊，做测试的，那刚跟那个产品经过一段矛盾之后呢，下边又又开始跟测试的闹矛盾了。啊，测试这块呢，本身那个开发的话就有点儿瞧不起测试的。说你不就是测试我写的代码嘛，是吧，就感觉你又不懂技术。啊，所以骨子里边可能有点看不起人家啊，但其实呃，测试的话呢，比如说有白盒的，有黑盒的，白盒测试的待遇也不一定比你低。是吧，嗯，或者你跟测试的话呢，就是虽然有矛盾，但是还是得和平共处，因为有问题就是有问题啊，这边你跟那个跟据项目经理说说，你看他怎么着怎么着，那这时候他肯定是得向着人家项目经理，呃，向着人家这个测试的，因为你就是有问题是吧，那测试出问题来，你该改就得改。

啊，那产品不能上线，再改那项目经理改被老板。训的是吧。嗯，然后这个测试的话呢，呃，你把产品交给测试，测试的话呢，就开始根据你的这些功能，开始一个功能一个功能的给你去测啊，看看这里边是不是有些这个bug，这里边有两种测试方式，一种叫黑盒测试，就是这个测试人员他可能不太懂代码，就是按照这个功能的需求啊，做什么样的功能我就给你测测了，发现你功能有问题，那就给你写上说什么什么什么位置啊，什么操作时出现问题了。啊，就是他本身呢，不需要懂这个代码，就像有很多那个大学毕业的，比如是学日语的啊，他本身是学语言的，然后呢，后来就是让他去做测试了啊，他就是花了两个月时间或者一个多月时间去收集那个测试软件。啊，比如是对日开发的啊，他就可以去做测试了啊，然后还有一个呢，叫白盒测试啊，白盒测试呢，就是需要对软件的过程的细节做细致性的一个检查。

啊，这些人呢，是懂代码的，比如说你这里边儿这个逻辑这个算法写的呢，效率比较低，不冗余啊，他是给你做这些检测的。啊，他比较懂代码啊，叫白盒测试啊。那他的待遇的话呢，呃，那比如说经验丰富的这个测试人员，他的待遇不比你开发的低。啊好，然后呢，具体使用这个工具，比如我测试有问题的，我用什么呈现给你的这个开发部门给你提交过去啊，小公司或者说成本比较低，就用Excel Excel就写清楚说具体什么什么功能，哪块操作出现什么问题了，然后呢，呃，说未解决呢，交给谁来去处理啊，就是写到Excel里边是吧？啊然后如果说这个问题呢，发给你以后呢，是你来负责的，你给他改了以后，你写成说已经已修改啊，然后再发给人家，人家说哎右测试发现搞定了，说是，诶已解决，就是在Excel里边去写啊，当然这个感觉稍微low一点啊，那比较好的呢，就有这个bug管理工具。啊，Bug管理工具呢，大家可以百度去查一查。

啊，专门的8UG管理工具，嗯，这这有很多了啊。啊，这这是相当一个叫bar close啊，还有其他的，这有很多，这呢之前搜过一个啊。简介的我们可以简单看一下啊。啊，这里边两个哈，嗯，什么五大受欢迎的这个bug管理工具QC啊，这个用的比较多啊，大公司用的可能多一些。这个这个bug z啊，这个呢，是一个免费的啊，这也有很多公司在用啊bug free啊easy bug，还有这个啊，这两这下面的几个用的，那就是见的少一些啊，上面这两个用的多一些的，嗯，还有比如说这个叫zero。啊，这个是一个收费的哈，它这个用的也比较多一些。啊叫bug管理工具啊，这个缠道，这是国内开发的一款这个bug管理工具啊，现在有的呢，也都移植到这个缠道上面了。

啊，这个界面的话呢，就是类似于这样的。哎，我们这有一个。嗯。一个放哪资料里面。这个一个测试的啊。啊，比如bug那个标题啊，激活状态是他创建的指派给他去操作去去处理，然后呢，是解决了还是没解决啊就整个呢，这我们就能够看到他这样的一个情况。啊，这是提交给你开发部门谁去处理啊啊，有可能来回第一次呢，没解决，那就第二次啊，最终目的都得是把这个bug呢都给它解决掉啊。行啊，这是我们说的是这个测试部门啊呃，当然这个测试有一个反复啊，这个最后呢，都没有问题了。啊，这有一个反复的过程，没有问题以后呢，然后交给。啊，运营部门啊，这个产品呢，相当于就要上线了。

啊，运营部门做的事就是这个啊，负责产品上线啊，宣传相应的工作。啊，其实运营的话呢，对公司来讲也很重要啊，那运营的就是差一点的，或者省事一点，那就往百度上去放百度网盟那就花挺多钱的啊，好的一些公司的运营其实可以公司省很多钱啊。那你可以通过各种渠道呢，去把这个产品推广开，其实推广工作也很重要，有时候不是说一个好的产品就一定这个，这个能特别火，先讲什么酒香不怕巷子深是吧，但现在发现也不是这样。啊，你现在大家可以分分钟做一个跟微信一样的产品，但是呢，你不可能去替换微信。很难的是吧，哎，就跟运营有关系啊，当然这个具体微信产品他是个熟人圈，粘性很强了啊。嗯，所运营啊这样啊，这个完了以后的话呢，呃，对于开发部门来讲，呃，按说是应该可以轻松一些了，第一版产品已经上线了，那你是可以稍微缓和一下的啊，之前呢，经历过跟产品经理的矛盾，经历测试的矛盾是吧，那终于可以缓一缓，这个时候呢，你可以呃有一个空闲期是吧，相应的你可以看看书啊。

补充补充一些知识啊，是比较好的哈。一般公司的话呢，就是小公司那可能就维护这一个产品，然后大公司呢，可能会有很多产品，一般不会说你这个做完这个A产品了，然后呢，你这个空闲期的时候呢，他就让你再去做另外一个产品，一般不会啊，一般他这个不同的产品会有不同的团队去维护，所以你中间是可以空闲一下，然后回头呢，诶根据第一版的一些相关问题，有问题的第二版需要改，第二加功能的，第二版要改这个，随后呢，过一段时间就开始要上线第二版，然后开始第二版的一些讨论。啊，然后继续去维护。啊，就整个这样的一个流程啊，这个流程的话呢，你去公司里边呢，像这个前前后后的你得知道。啊，这个需要大家要熟啊。行，这个就是。