分析产品数据时需要注意哪些坑?

之前在国外的论坛中有看到关于数据分析的细分,英文单词是segmentation,Segmentation的原意是分割。怎么理解呢?试想想,当大量的数据摆在面前是无非直接去分析的,能够做的就是细分。明白这一点之后,我们来从Why 和 How 上来简单说说。

Why

无论是谈业务,讲解好的商业模式,还是做产品,会伴随一个简单的问题:这个商业模式、业务的客户群、产品是哪些?(如:远近闻名的Uber的主要用户是哪些?)好的回答会给你说,我的业务主要是分B2C、C2C;再好一点的答案会给你说:“根据我对市场的研究,我主要做B2C的市场,我的客户主要会集中在群体A以及群体B,我的商业模式会对不同的群体有不同的运作方式”。如:Uber的主要市场是在一线城市,主要细分市场集中在中高端出租车(出行服务),主要客户细分为服务提供方:私家车车主;服务受众:针对需要更便捷的出行服务人群。这些都是数据反映出来的结果,越多的数据,能够得到越多的信息。

从受众的角度来看,把市场一层一层剥开:市场> 市场细分> 用户细分> 用户

从运营角度来说,在数据分析之前,先要了解市场细分,而做的细致,则是对每一个顾客有定制化营销。而对于任何一家公司来说,如何将这个认知的过程做好,则是这个生意/商业模式的关键。而“细分”(segmentation)很好地从一个相对可控的维度,给予我们决策者/执行者足够的”认知“去进行商业决策。这里需要强调的是,公司是用“细分”还是客户定制化营销,并不是对立的关系,完全是根据公司发展的进度和客户的需求来的。举个例子,还是拿我最为熟悉的知乎说事儿,知乎现在从战略上来,用客户细分解决那些“大V”问题,类似这段时间的版权改版 - 针对大V/内容贡献者这个segment的加强;类似知乎日报升级 - 针对普通用户/非用户segment的改进。

How

谈数据分析,必然要从统计学的角度扯扯。

从统计学的角度来说,这是分类问题。而从分析的角度来说,涉及两个方面:

  • 定量分析
  • 定性分析

在迫不及待跳到用什么各类高端模型(比如AARRR模型,我真不是故意的,这个确实是个例子)之前,先来确定我们的数据分析的目标 其实说白了是对用户做判断:

现有用户 -- 现有用户是?喜欢啥?怎样的消费习惯?所有用户里面,哪些最值钱?etc...

潜在用户-- 潜在客户在哪?他们的喜好?我们要通过什么渠道获取?获取成本是多少?etc...

这类问题,嘴上说起来是简单的,但是实际上,建立这样的用户需要很系统的定量分析和定性分析,根据你对用户的了解而提供对应的服务即是一种:产品的思维。这也就是为啥我觉得很多大型公司都会对部门进行细分:数据分析部,产品研发部,市场部。对指定新产品从整个发展线上去定位,然后再去做运营。

对于现有用户和潜在用户的了解,有如下方式:

了解你的商业模式:是零售类的重复性销售还是会员制度,还是其他(类似金融产品的销售云云)。

了解你的商业目的:

  • 当前产品的定位产品
  • 产品这个发展模式的定位
  • 仅仅根据数据(财报)体现出来的通过不同的精准营销手段来提高短期收益
  • 提高用户活跃度
  • 了解你的用户基本行为

关于用户基本行为一点,是现在大数据分析的最为直接的目的。而实现这个这个往往会通过很多小的项目(也就是经常提到的跨部门协作的体现)来不断完善。我了解到的是根据RFM分析(Recency,Frequency,Monetary)来分析,来了解你的用户都是些什么人,有什么消费习惯,他们对营销活动的反应如何,反馈率是多少。根据大量的数据统计的结果,来制定你的商业计划。利用数据模型,比如k-means cluster,等等去分类你的已有客户,看看他们基于某一个指标来分类,因为我的商业目标是为高利润的客户提高更好的服务,降低这个客户群的流失率,增加交叉销售的成功率(cross-sell rate)。

为啥要扯这些呢?因为很多数据分析的坑,都是这些具体的数据细分开始就错了。

比如,从市场这个起点开始就错了,没有搞清楚这个数据是否能够对这个市场能有好的分析性和预测性。这是一个链条,从一开始的错,会一直错到最后。而数据分析的逻辑是很严密的,如果你没有意识到你的起点就是错的,那么错误的分析会让你走入“只求短利益”而忘记产品持续发展的重要性,这也是为什么很多做手游的公司,一再投入分析数据,运营,但是产品的效果总是不好。

再者,用户的流失率表面上可能是运营不到位而在营销手段上输给竞争对手而导致的。如果做一个关于“产品的各个功能满意度的调查”,会发现,大量的用户流失是因为你的产品没有持续发展的产品设计,而不是营销上给用户“恩惠”少了而流失,虽然营销的失败也能够导致用户的流失,但是不会有大量的流失的现象出现。

我们做数据分析是为了改善产品,从而给用户更好的产品体验,本质是要对用户的进行进行深度分析,然后结合现有产品的特点,去改进,这才是数据能说话的要义。

原文发布于微信公众号 - 大数据挖掘DT数据分析(datadw)

原文发表时间:2015-10-12

本文参与腾讯云自媒体分享计划,欢迎正在阅读的你也加入,一起分享。

发表于

我来说两句

0 条评论
登录 后参与评论

相关文章

来自专栏程序你好

人工智能将改变商业决策

近年来,人工智能(AI)开始起步,并在科技行业取得重大进展。从挑选人们想去的餐厅开始,Siri、谷歌Assistant、微软Cortana、亚马逊Alexa等人...

1242
来自专栏人工智能快报

新合作帮助英国新创企业获取超级计算AI资源

英国Digital Catapult公司和超级计算厂商Cray开展的一项合作将帮助新创公司获取Cray公司人工智能实验室的超级计算资源。

842
来自专栏AI派

如何进阶成为一名数据科学家?

https://github.com/AAAlvin/Project_Folder/

702
来自专栏镁客网

关于AI芯片,这些头部企业是这么说的

刚刚落下帷幕的“2018年中国人工智能峰会”活动中,分论坛关于AI芯片的议题引发了多方关注。在AI的第三次浪潮中,摩尔定律再次被唤起,应用端强烈的需求加速AI芯...

1013
来自专栏新智元

CNCC专访 | 被Gartner挑中的小i,人工智能虚拟客户助理的故事

在 Gartner 的技术成熟曲线图,如果对比 2014 年和 2015 年,你会发现一些有趣的现象: 最近非常火热的人工智能虚拟个人助手(VPA),2015...

3549
来自专栏DT数据侠

从迪士尼到谷歌,他用推荐算法玩儿转数据科学 | 数据科学50人·鲁颖

鲁颖,曾任美国迪士尼集团首席数据科学家,他领导开发了迪士尼的用户个性化推荐系统,在个性化推荐算法领域有着丰富经历。现任谷歌高级数据科学家,领导 Google P...

690
来自专栏Rainbond开源「容器云平台」

2017年塑造云计算的6大趋势(附云计算福利小视频)

1504
来自专栏机器人网

说好的小米平衡车呢,它怎么变成了9号机器人?

CES2016展会上,Intel 联合小米投资的NineBot以及之前被NineBot收购的赛格威(Segway),推出了一个可以变成机器人的平衡车Hoverb...

4058
来自专栏CDA数据分析师

【系列文】数据分析在电信行业的应用!

数据分析在电信行业的应用 1 大数据运营已为大势所趋 电信与媒体市场调研公司Informa Telecoms & Media在2013年的调查结果显示,全球12...

2135
来自专栏人工智能头条

刘鹏:不了解计算广告就难以真正理解大数据

3073

扫码关注云+社区