专栏首页人称T客ERP 软件实施中的三个雷区

ERP 软件实施中的三个雷区

本文编译:杨丽

新技术使得企业管理变得越来越容易。无论企业规模大小或在哪个领域,生产可以变得更迅速、高效。这其中就包括——企业资源规划(下称 ERP,Enterprise Resources Planning)。

什么是 ERP

ERP 是一类软件代名词,通过 ERP 用户能够管理单独一家企业或者一组互联互通的企业。这类软件能够帮助用户收集、处理或分发所有的企业数据,为他们提供正常情况下公司数据操作程序的服务,并使许多后台程序自动化进行。

ERP 几乎可以运用到公司活动方方面面,例如公关、生产计划、交付监控、化工原料交易、存储、批发与零售、私人部门以及工资结算等。甚至 ERP 还可以被用来管理与公司客户、合作伙伴和债权人的关系。

ERP 能够帮企业运转地更加有序、富有目的性。其次,它还能帮用户更便捷地控制公司链条和部门的信息与数据流。如此一来,任务执行时间逐渐缩短。另外,ERP 为公司气密数据提供安全性和机密信息服务,以此减少或消除数据风险和低效。

ERP 协同操作不当的三大错误

ERP 能够带来的好处很多,但前提是在操作正确的情况下。ERP 系统操作不当一般体现在三个方面:

1

未在一开始确保与所有现存系统兼容

企业安装 ERP 软件时,可能会选择一套与企业需求并不相匹配的软件。所以在此之前,请确保企业所选择的软件与其他程序相匹配

例如,不要购买一些对公司提高效率毫无作用的额外服务。尽管看起来很有必要,但要明白:不兼容的软件可能会损坏电脑中的其他服务。

另一方面,要确保你拿到了所有想要的东西。始终保证不要安装一些无助于提高企业工作效率的软件。

2

不完整的数据迁移

成功的数据迁移应该通过以下五个步骤进行:

(1)对数据的重要性程度要有个清晰的认识。这样,你会腾出更多有价值的空间,避免数据迁移速度减慢。(2)优先考虑自身数据,着手于需要立即进行的数据迁移。(3)在开始数据迁移之前,要确保人手足够。数据迁移非常耗时,有时还特别复杂,可能需要额外的人力耗费。(4)请记住循序渐进地进行数据下载,并检查每组细节。(5)在所有数据都下载完毕后,一定要认真检查所有的项目是否顺利进行。一定要有纠错环节。

3

人工操控数据

依赖人工操作,失误几乎是不可避免的。这也就是为什么你需要 ERP 操作系统的真正原因。

相反,请相信该系统。ERP 系统旨在避免人力操作的需要。只要设置正确,就请相信系统的自动化操作(但要保证时刻检查系统运行情况),这样 IT 部门省时省事,数据也更加地系统、准确。

本文分享自微信公众号 - 人称T客(Java_simon),作者:T客汇

原文出处及转载信息见文内详细说明,如有侵权,请联系 yunjia_community@tencent.com 删除。

原始发表时间:2016-07-26

本文参与腾讯云自媒体分享计划,欢迎正在阅读的你也加入,一起分享。

我来说两句

0 条评论
登录 后参与评论

相关文章

  • ERP项目六大困惑,个个戳中痛点!

    导读:ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。

    人称T客
  • 选型云ERP中五个不能忽视的问题

    T客汇官网:tikehui.com 撰文 | 徐婧欣 ? 一、在选择过程中忽略重要的云属性 企业在购买整合系统时要面对一系列的挑战性,除了要理解公司行为方式...

    人称T客
  • 传统ERP时日无多 未来ERP将走向何方?

    我的一个好朋友最近跳到一家金融服务企业担任CIO,这个月他接到一个艰巨的任务:将所有的财务、金融和第三方信贷数据和应用扩展到iPad和Android平板电脑上,...

    人称T客
  • 为什么我看不到ERP的价值点在哪?

      ERP项目建设有一半的时间在整理流程(BPR梳理),在配置阶段还要持续地进行流程优化工作,BPR不是把企业现有的工作图纸化,而是把企业的工作先流程化而后再进...

    明象ERP
  • 云ERP必然取代传统ERP 这个趋势不可逆

    如果您和您的企业对于云 ERP 供应商的选择仍然很彷徨,那么阅读本文后,您将会解决这一问题。 企业无法确定哪个云 ERP 软件是适合自己的,这是一个普遍的问题。...

    人称T客
  • ERP不是管理目标而是管理工具

    一个ERP项目的成功,应该要有好的ERP软件、实力强劲的实施队伍和行之有效的执行规划管理三个环节来共同完成,缺一不可。

    SAP斯凯普斯 Qasim
  • 如何规划,ERP实施才能事半功倍?

    结果,他发现自己几乎陷入了“地雷阵”,时间越来越吃紧,每天的协调,使他精疲力竭,太多的内耗,使他应接不暇;一些部门的态度消极,实施人员太少……最要命的是,总经理...

    SAP斯凯普斯 Qasim
  • 如何规划,ERP实施才能事半功倍?

      结果,他发现自己几乎陷入了“地雷阵”:时间越来越吃紧;每天的协调,使他精疲力竭;太多的内耗,使他应接不暇;一些部门的态度消极,实施人员太少……最要命的是,总...

    用户5495712
  • 投资合适的ERP供应商的6个重要因素

    工业4.0(被视为第四次工业革命)带来了快速的变化和数字化转型。它还为企业获得成功实施ERP的收益铺平了道路。借助流程和数据自动化,集成,更高的效率以及许多其他...

    深圳ERP
  • ERP软件选择标准和流程

    好的企业资源计划(ERP)系统应该对业务的每个部分都有影响。这些备受追捧的企业应用程序有助于管理活动,包括计划,研发,采购,供应链管理,销售和营销。有无数种可用...

    深圳ERP

扫码关注云+社区

领取腾讯云代金券