包吃包住月薪3500招不到人,富士康怒上4万台机器人

在竞争激烈的国内机器人行业,很多企业都希望借助“智能制造”的风口迅速发展,但现实是,国内企业在机器人关键零部件上还大量地依赖进口。那么,智能制造目前在哪些方面还有发展机会?需要突破哪些瓶颈?新一轮工业革命呼唤着机器人发展,机器人企业的转型升级之路又该如何走下去?

国庆期间,外媒DigiTimes报道称,富士康自动化技术发展委员会总经理戴佳鹏向CNA通讯社透露,已有超过4万台机器人全面参与到公司的生产流程中。随后,关于富士康将裁员6万人的传闻四起。但事实真的如此吗?对此,记者花了近两周时间对富士康昆山工厂及部分机器人产业园区进行实地调查后发现,数万人的裁员并不是事实,但智能机器人将在制造业中更广泛地应用却是一个不可逆转的潮流。

事实上,伴随着用工成本的不断上升,不少地区不仅没有裁员,反而出现了用工荒。在这种大背景下,“机器换人”或许是一个大趋势,同时相伴的,还有“制造”业向着“智造”业的转型升级,不管我们是否愿意,这个过程正在悄然演进中。

● 包吃包住,月薪3500招不到人

乘坐高铁从上海虹桥站出发,20分钟即可抵达苏州市下辖昆山市。10月中旬的昆山,酷暑渐消,秋风习习。作为富士康在大陆第二着陆点的昆山厂区,昆山厂现产精密模具、笔记本电脑、工业电脑、液晶电视等。

在包围着富士康工厂外围的横竖几条马路上,少见有一线蓝领员工的踪迹,到中午约近12点的饭点,或是傍晚六七点,穿着统一制服、三五成群的工人涌出工厂大门,这些街道才热闹起来。

与白天这里几乎看不到人影的景致成对比的是,在厂区门口,每天在固定的三个时间点内会出现一些喧嚣:由劳务公司和中介公司通过各种方式临时招工召集组织起来的、一批大约有20~30人的新招“蓝领工人”,当他们排好整齐的两列纵队之后,劳务公司的“工头们”就要将他们送入富士康面工去了。

“我们每天都招人,很简单,我给你张表格,你往上面填个资料,下午1:00我带你进工厂试工。肯定没问题的,会留下来工作的。包吃住,工资大概3500元左右。”在富士康工厂门口,小五,这位常年往富士康输送劳务进人的“劳务头儿”催促着暗访的记者填单和出示身份证资料。

记者继续打听,“富士康机器换人,仅昆山地区就裁员6万人,那我录用后会不会被裁啊?”

小五一听连忙说,“胡说,瞎讲。我这里人都招不饱呢,还裁员?”小五边说边打开微信,让记者看他手头组织管理的好几个为富士康招工的微信群。“你看,这个群里的人,下午3点,我要带他们进厂,你要就赶紧来,我给你介绍个好的岗位。”

富士康工厂大门口不远处的100米十字路口处,记者还见到了若干招工中介搭起的桌椅和临时招工栏,这些中介人员表示,一线蓝领流失太大,他们招工并不容易。

此前,大陆的人力成本一直低于机器人,因此富士康在大陆一直维持着近百万人的用工规模。不过,用工成本不断上涨,年轻人逐渐厌恶枯燥的生产线工作等因素正在改变这一状况,促使许多公司在生产自动化方面投入巨资。

为了再次证实“机器换人”到底有没有外界渲染的那般汹涌,记者还守在工厂门口,向多位走出工厂大门的工程师们打听,一位朱姓工程师告诉记者,“昆山工厂是有机器人替换,可是再多机器人还是离不开人的嘛。我们昆山工厂一直是有机器人的,已部分实现自动化无人生产。要说替代的话,1000个机器人撑死了顶多代替100个人,不会超过10%;人员其实都是自然流失的,因为产能的减少及产能的搬迁。机器人只能做一些简单的、重复的动作,组装方面机器人是搞不定的,要靠手工组装,离不开人的。”

周期性缺工、人力成本攀升、产业外迁,作为台资企业的典型,富士康也面临同样的外部环境。记者注意到,近年来苏南缺工率较大,富士康也时常遭遇周期性缺工,人力成本走高,规模化生产后报价降低。在众多压力下为就地转型,富士康开始着手利用机器人技术,减少人力成本。

到目前为止,尽管还不清楚到底有多少台“富士康机器人”(Foxbots)被用于组装苹果公司的产品。但富士康自动化技术委员会总经理戴嘉鹏在最近接受台湾媒体的采访时表示,当前富士康每年可以生产1万台机器人,将来这些机器人都有潜力取代人类劳动力。他还表示,除了自主制造机器人,富士康也不排除收购其他机器人制造公司。另外,富士康还计划生产医用机器人。

随后,记者也向昆山市委宣传部方面求证裁员6万人的说法,宣传部工作人员告诉记者,这个说法是非常不准确的。昆山富士康工厂的员工数量确实从以前最高的11万人缩减到目前的不足5万人,但缩减了6万人也不是一时的,而是这些年自然减员形成的。有机器人替代也是逐步替代,昆山员工缩减大部分是因为现在的产能转移向中西部地区,昆山方面订单在逐步减少。

● 机器换人大势所趋,也可能得不偿失

得益于先后代工诺基亚与苹果等手机巨头,富士康一跃成为全球电子代工之王。然而,受苹果“剥削”供应商、智能手机市场增速放缓等因素影响,富士康利润微薄,生存艰难,这些确实是富士康的心中之痛。

据悉,富士康已在大陆工厂部署了4万台机器人,这些机器人被分派到了郑州的生产基地,同时昆山和嘉山的电脑/外设工厂也已经大量安装。富士康自动化技术委员会总经理戴嘉鹏在最近接受台湾媒体采访时披露,他与他的自动化机器人团队在过去数年中成功主导了超过4万台机器人的开发安装与使用。他还表示,除了某些零部件,如伺服电机和减速器,这些机器人基本都是富士康自家生产的。未来,除了自主制造机器人,富士康也不排除收购其他机器人制造公司。另外,富士康还计划生产医用机器人。

业内人士预测,到2030年,中国劳动力人数将从2015年时的8.063亿下滑至7.582亿。然而,削减成本,提高生产效率,以及投资机器人持续缩短的投资回收期,似乎才是关键的决定性因素。

究其富士康机器换人计划的原因,来自富士康昆山工厂的一位台籍中干刘杨(化名) 表示,在劳动力短缺和人成本上涨等因素的压力下,富士康肯定是希望通过机器人来弥补用工空缺并摆脱对不可持续的廉价劳动力的依赖,可是,机器人在使用方面还是有局限的,机器人只能胜任简单机械的比较前端的流水线操作,而给iPhone上组装螺丝这种需要灵活度和精准度的活儿,机器人目前还很难胜任,他们欠缺灵活性与精度,本身的维护成本高,机器人替代的工序不到50%。

“高精密产品的生产需要一些稳定性更好、更尖端的设备,需要一些更高水平的自动化装备。由于机器人稳定性很好,又是高精尖的产品,而劳动密集型产业属于中低端的产业,因此,富士康的转型也是往中高端的产业考虑的,富士康用‘机器人换人’说明其自动化水平的提高,我认为主要是提高科技竞争力和劳动生产率两个角度来考虑的,不仅仅是从劳动力成本上升来考虑的。”亚洲制造业协会、国际机器人及智能装备产业联盟首席执行官罗军如是说。

值得注意的是,与传统人力相比,工业机器人的最大优势在于效率和低成本。假如一家工厂需要三个成熟的焊接工人,那么工厂每年需花费21.6万元成本,工业机器人按十年使用寿命折旧(含维护费用)来算,每年的成本约5万元,因此可以得出,在同样的效益下,工业机器人成本仅为人力成本的23%。

“短期来看,换机器人的成本比传统人力的成本高,但是长期看下来,一次性投入的成本是比较大,到后面3~5年内就能收回成本,所以,从这个角度去测算的话,一次性投入使用机器人还是合算的。”罗军指出。

但另一方面,记者注意到,2017年款iPhone新增了两家供应伙伴:颀邦科技和旺矽科技。

对此,虎嗅网知名作家王新喜评论表示,“熟练技工与高素质的产业工人才是苹果供应商的核心优势,只有他们才能应对紧急需求的改变,提升技术标准来应对创新需求的冲击。如果机器人可以轻易代替人力生产iPhone,那富可敌国的苹果为何不自己建立机器人工厂来批量生产呢?富士康的价值又在哪里?这值得富士康好好反思。”

● 机器人换人,至少仍需5-10年

“富士康是最早引入机器人应用在苹果生产线的企业,自动化生产多用两轴和四轴机器人,但类似手机等高精细产品,全面应用机器人不现实。”在第一手机界研究院院长孙燕飚看来,人工生产的手机并不一定比机器人产的差,但自动化工作站的概念意味着能够拿到更多订单,此前富士康曾释放很多华为和苹果的订单给二级、三级供应商,可二级、三级供应商根本无力负担引入机器人的成本,订单逐渐减少,甚至倒闭。

手机中国联盟秘书长王艳辉也告诉记者,机器人逐渐替代人类是产业发展的必然,批量引入机器人一要建立在标准化、批量生产的基础上,二是取决于技术的发展和企业的经济实力。

目前,昂贵的机器人由于欠缺灵活性与精度,依然在从事较为简单、繁复的工作,也许机器人无法替代人类,但裹挟在机器人浪潮中的工人不得不承认,更多的工作机会正被机器人蚕食。

中国的传统制造业正在由劳动密集型向技术密集型转变。据《2016-2022年中国机器人产业深度调研及发展前景预测报告》统计,2014年中国工业机器人销量5.6万台,连续2年行业增速在50%以上。“以此数据为基础来看,富士康一年1万台机器人的产量可见其自动化改造的速度。” 国际机器人及智能装备产业联盟执行主席罗军说。

罗军坦言,智能制造在国内目前还是起步阶段,传统制造企业升级智能制造预计5年内会有一个大的调整,10年内能上升到一个新的高度,在这个5至10年间,传统制造业基本完成工业化改造会成为一个标志性事件,中国将整体进入智能制造的初级阶段,个别企业进入中高级阶段。

文章整理自:《每日经济新闻》、《IT时报》

原文发布于微信公众号 - 机器人网(robot_globalsources)

原文发表时间:2016-10-18

本文参与腾讯云自媒体分享计划,欢迎正在阅读的你也加入,一起分享。

发表于

我来说两句

0 条评论
登录 后参与评论

相关文章

来自专栏大数据文摘

叶恩华:来自中国的八种创新

22860
来自专栏指旺研究院

美国如何监管P2P,有何借鉴意义?

与美国相比,中国的互联网金融行业规模更大,在一些技术领域比如支付处置能力等也更领先。这主要是基于三个方面的原因:市场空白大、技术发展快和监管适度。互联网金融行业...

11620
来自专栏ThoughtWorks

胡凯:数字消费者与传统行业互联网转型(上)

0分钟韩都衣舍破亿、55分钟骆驼破亿、4分48秒小米旗舰店破亿,38分28秒,2014年天猫购物狂欢节成交额超100亿元并在最终获得了571亿的成交额,超过香港...

36060
来自专栏华章科技

第八届中国云计算在京召开:云计算大数据加速发展

ZD至顶网软件频道消息: 由中国电子学会主办的第八届中国云计算大会5月18日~20日在北京国家会议中心盛大召开。本次会议由工业和信息化部、中国科学技术协会、北京...

22920
来自专栏量子位

李开复创业9年再看世界:中美科技成平行宇宙,VC也要+AI

2009年创办创新工场以来,他开启了投资人的新身份,但很多人忽略了,这也是前Google大中华区总裁的第一次创业。

13140
来自专栏机器之心

行业内参 | 5个行业,120条新闻,一文全面了解过去1周大事件

360 金融分期电商业务即将上线。据悉,与京东白条、蚂蚁花呗直接和购物应用挂钩不同的是,360 分期电商或将拥有独立运营的 APP,目前正在产品研发阶段,马上就...

11310
来自专栏人称T客

O2O的高烧在持续 虚火还是真火?

O2O可以说是即将过去的2014这年的最热门词汇之一。 O2O概念甚嚣尘上,星火燎原,大到高端奢侈品,小到咖啡专卖店,无不都附加一个响亮名字——“O2O”。然而...

34930
来自专栏机器人网

观点 | 工业机器人普及成本是个大问题

【机器人短期难破制造业用工难题 富士康不是个例】目前的机器人每台在14万元到30万元左右。但这样的机器人智商仅为“七八岁”。它们只能从事一些简单、重复的劳动。制...

44970
来自专栏镁客网

镁客网每周硬科技领域投融资汇总(10.09-10.14)

19100
来自专栏人称T客

源码资本押宝微信企业号第三方服务商

【导语】 美国的互联网市场一直分两大块,一个是消费级市场(TO C),一个是企业级市场(TO B),两者的市值比例大概是6:4。在中国,这个比例被扭曲的很厉害,...

361100

扫码关注云+社区

领取腾讯云代金券