“鹅厂养鹅”是假的,但腾讯这个“山洞”是真的

导读:4月1日,一则“鹅厂宣布正式养鹅”的消息开始在各大社交平台传播,并迅速得到了媒体的关注。虽然这只是个愚人节玩笑,但除了鹅是假的,其他都是真的。

比如山洞,比如T-block技术,比如“AI鹅厂项目总监”朱华,他的真实身份是腾讯数据中心技术总监。腾讯数据中心隶属于腾讯技术工程事业群,主要职责是负责腾讯数据中心基础建设及运营工作。为了了解“假消息”背后的真技术,我们采访了负责“山洞”项目建设的朱华。

朱华表示,这个山洞是真实存在的,坐落在贵州贵安新区,是腾讯和贵州省共建的全国最安全的数据中心之一,总占地面积约为七百多亩,隧洞面积约为四万平方米,是一个“高隐蔽、高防护、高安全”的绿色高效灾备数据中心。未来,腾讯将在这里存放最核心最重要的数据。

数据中心是干吗的?朱华表示,把腾讯比作一个工厂的话,那么数据中心就是车间,信息需要在这里集中处理、存储、交换。

腾讯数据中心的技术发展,总共经历了四个阶段。第一代(2006~2009)基本是沿用了传统电信机房的解决方案(厂房改造,风冷,N+1冗余),只在局部做了点优化,比如冷热通道隔离;第二代(2007-2011)从天津开启数据中心的大而全模式,10万量级、大型离心冷水机组、10KV Switch Gear、变压器上楼、中压油机、UPS、STS、AHU、MAU、封闭热通道、预作用水消防、水侧Free cooling、Air side economizer.......应有尽有。第三代TMDC(2011-2016)产品化思维逐渐显现,数据中心被看做一个可拆卸、可拼装的微模块,并以它为载体,把配电单元、空调单元、IT单元以及监控单元拼装起来,成为一个小数据中心,成为一个产品。

朱华补充说,现在腾讯的数据中心技术已经进化到第四代——T-block。T-block通过IT、电力、空调的产品化,结合腾讯数据中心最佳模型及建设方法论“诺曼底模型”,按照搭积木的方式,实现全数据中心的模块化配置及快速建设。从数据中心最重要的衡量指标PUE(能源使用率,越接近1能效水平越好)来看,工信部测试的第四代T-block数据中心的日电度PUE为1.0955,而国内新建数据中心的平均PUE是1.73。

T-block的具体特征是交付快、产品化、去工程化,去专家化、无人值守或远程值守、去水(不使用冷却水)、去总包(不需要工程建设)。

朱华表示,以前想扩大“生产车间”,需要重新盖楼装修通水电,现在就可以像堆积木一样去快捷修建“生产车间”。

以下是文字采访实录:

1. 你们是怎么想到鹅厂养鹅这个点的,结合点在哪里?

这几年开始,TEG一改低调做事的风格,注重技术输出。手握重磅干货,也需要一些创意和手段对外发声,触达大众。腾讯因为logo原型一直被外界戏称鹅厂,一听还真像养鹅的工厂!索性我们就和集团市场与公关部互动传播组的小伙伴一起,开一个愚人节玩笑,娱乐大众,让传播有幽默,有温度,何乐不为?

2. 选址贵州真的是因为喀斯特地貌么?

选址贵州,是因为贵州是中国的战略纵深腹地,首先在地缘位置上保证足够的安全。

3. 这个山洞真实存在吗?它的真实身份是什么?用来干什么的?

山洞是真实存在的,但它的真实身份是特高等级数据中心。它具有高安全,高隐蔽、高防护的特点,是放置腾讯业务最核心的数据的。

5. 请通俗的解释一下数据中心是干什么的。

解释一下就是腾讯所生产出来的产品是信息,那么这个生产工厂就是我们的数据中心,里面放的服务器会计算最终生产出来的信息通过比特流、光纤传输到千家万户。所以你把数据中心当作我们腾讯的生产车间。

6. T-block的名字怎么来的?它有什么特征。

T是腾讯,block就是积木。就是把我们机房的建设模式当作积木来看。具体特征:交付周期短、产品化、去工程化,去专家化(无人值守或远程值守)、去水化(冷却水)、去总包(土木工程),就像你想做生产车间,你原来还得盖大楼,现在就可以像堆积积木的方式去快捷修建生产车间。

7. 腾讯进入海量服务之后,给数据中心带来了什么样的挑战?

海量之后带来的挑战就是大规模,低成本,高效敏捷,进入海量后的应对方案其实很多,T-block主要就是用来应对海量带来的挑战的。

8. 微模块(TMDC)、诺曼底模型、T-block、高压直流技术、星云平台这些是什么?他们之间有什么关联?

微模块是半产品化,半工程化的东西,T- block是完全产品化的东西。“诺曼底模型”是指建造海量、超大型数据中心的模式。这个模型是标准统一的,是一个具有数学+逻辑的模型,他会告诉你怎么做,也就是方法论。高压直流是微模块里的一个技术,T-block供电产品箱采用了高压直流和离网光伏并网供电,实现了光伏与市电的无缝切换。星云平台(Nebula)就是自动化运营管理平台,它是一个可以灵活操作的指挥中心。哪怕T-block的硬件被模仿,我们仍然拥有核心竞争力——Nebula。Nebula是一个贯穿了数据中心管理整个生命周期(资源交付、项目建设、项目交付、项目验证、后期运营、淘汰裁撤)的管理平台。它里面有四大模块,DCIM负责接入硬件管控;DCOM负责流程管控;DCRM负责资源交付;DCSM是负责对客户进行资源呈现的。

9. 目前T-block的运营现状如何?达到了什么规模?都建在了什么地方?

我们在光明已经做了一个标准模组(被同一组变压器管理的节点)的,接着会在贵阳和重庆部署一个标准模组,正在设计的是北京一个数据中心超过8个模组规模。

10. 除了海量,还有什么原因驱动我们做T-block?

时代日新月异。以前建设数据中心有总包的时候,流程非常麻烦。你得有工程建设、项目管理、造价管理等等一堆附属的东西,增加了项目复杂度。但我们互联网人擅长的就是“简化”——把原来这些繁琐的工程全部变为一个产品,一个像服务器这样标准化的产品。我们可以用互联网的思路而非传统土木工程的思路去管理它,甚至彻底地颠覆传统的建设模式,把它变成一个个箱子,一个个产品,简单拼接安装即可满足业务需要。T-block首个规模试点的成本与过去基本持平,但未来我们希望能够现在的基础上在成本上面再降个20%、30%,这是很有希望达到的目标而非一张空头支票。

11. T-block技术是如何发展至今的?

我们去国外考察,带回来研究的是TMDC。TMDC让我们有了初步的产品化思维。但我们发现涉及建筑、配套的水电基础设施,TMDC没有完全解决问题。我们现在做的就是要彻底解决问题,T- block的诞生水到渠成。我们通过TMDC去半产品化、半工程化尝试之后,把产业链吸引到我们身边了。腾讯也有足够的发展体量,有足够的话语权让他们进入下一步,就是完全产品化。

形象的说,原来我们没产品化的这个集装箱,在我们产品化的过程中,它会变成一个标准产品。供应商也不胜其烦,我们对建筑要求那么高,对排风排烟燃油要求细则列出来恒河沙数,供应商也在想更适合的方式搞定,所以他们就慢慢的所有的东西都放进一个箱子里,堆到室外去,便慢慢做成了IT方仓、电力方仓、柴发方仓、制冷方仓……把它变成T-block具体的产品系列。方仓的规格跟标准的集装箱不太一样,对于我们来说,只要保证吊装到现场安装方便即可。

原文发布于微信公众号 - 腾讯技术工程官方号(Tencent_TEG)

原文发表时间:2018-04-03

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