前往小程序,Get更优阅读体验!
立即前往
首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
社区首页 >专栏 >借用ISA95系统模型谈谈自动化工程师成长历程

借用ISA95系统模型谈谈自动化工程师成长历程

作者头像
剑指工控
发布2021-11-09 15:42:26
4290
发布2021-11-09 15:42:26
举报
文章被收录于专栏:剑指工控

JZGKCHINA

工控技术分享平台

尊重原创 勿抄袭

勿私放其他平台

最近一篇小友的文章惊醒了工作多年的我,也准备为自己总结一下这些年来所经历的转型。

NO.01

先介绍一下我自己以及我的成长历程

先做一个简单的基础介绍:作为一位机械设计专业的大学生,毕业后本应顺着大多数同学的路子,去做机械相关工作如:结构设计、工艺设计、模具设计之类的工作。但学校课程中包含了自动化的部分课程,又因为与计算机系导师关系不错,让我参加了ACM,后期又参与导师的不少校企项目,所以在校期间也初步接触了自动化或智能制造类相关的技能。

借用一下ISA95的系统模型来梳理一下到目前为止我所经历的转型吧:

从图中我们大概了解到智能制造企业的整体架构大致可分为五层,就是我们所谓的五层架构,实际生产过程、感知层、监控层、工作流程(MES层)、企业管理层。国内大多数中小型制造型企业主要建立在三层框架上,中大型企业在SAP流程下已经包含了四层架构,但MOM层一直是企业的痛点与难点,虽然项目做的不多,但每个项目都有一些提升。

1、第一个项目是比较偏远的山区,一个自动化改造项目,也是参加工作后的第一个项目。当时的客户虽然想上自动化改造,但曾经的生产主要为工人手工控制阀门、电机转速、手工上料等场景,自动化层度不高,领导的担心主要集中在,全厂设备在一台电脑上实现操作,现场情况关注不到,会不会导致现场失控,导致不可挽回的局面。当时主要实现了采用Rockwell的控制系统,为他们全厂实现了智能MCC、DCS等功能。类似于一个厂区的所有电气设备,都可通过一个上位机实现启停、流程的自动控制。实现了从手动转到自动的初步升级。同时从机械工程师转入到自动化工程师的入门了,掌握了电气图纸绘制、PLC选型、PLC编程、接线、MCC设计、调试等电气工程师所属的基本技能。

2、第二个项目也是一个自动化项目,这个企业已有多条自动化生产线,有部分工段,自动化设备已经实现局部的自动化,现在新上一条生产线,就是所谓的EPC项目,除了土建未参与外,相关设备都需要负责,并基本实现完成现场无人化生产。整个流程设计:1、上料自动化、批次控制、流程控制、产出后进行分包入库的离散控制、其中还有故障自动处理、事故自动派发工单等。实现了整个厂区,原本需要四五十人来控制的生产线,减少到只需要几个人就能把整条生产线开起来的目标,并且生产线正常生产过程中,车间基本无人员流动。个人也实现了从自动化工程师入门到真正的自动化工程师,同时也窥探了项目管理的部分基本功,掌握了DCS设计与调试,负责起整个项目的执行,包括调试、人员安排、与甲方的需求沟通、与第三方的协调等。

3、第三个项目是关于一个信息化改造的项目,随着OT层与IT层的不断融合,大厂开始需要整合自动化生产线的生产情况。因为该厂已经实现了全流程的自动化控制、从投料一直到成品入库的全流程控制,他们的需求是:1、老旧生产线的升级改造;2、多条生产线的工业网络规划;3、采集生产线实时数据并计算产量。这时所需的技能又成目前所掌握的技能不能覆盖的全新技能了。第一个老旧生产线的升级改造,PLC的寿命很长、PC机的更新换代较快,所以不是由于自动化的问题需要升级,是老旧软件无法适用于新版本PC机硬件造成上位机备件无法采购。因此,为了减少停机改造造成的停机损失,我们采用了虚拟化、瘦客户端的解决方案。针对第二点,多条生产线的设备,由于前期规划问题,有不少设备IP冲突,大量以太网设备等情况。针对第二个情况,采用了三层交换机、网闸、广播风暴抑制、无线接入等方案对整体网络进行重新规划,针对无以太网通讯设备进行增加转换模型、增加边缘网关的方案进行数据采集。针对第三个情况,方法有挺多,考虑到自身能力及后续发展情况,采用了自主开发数据采集软件及平台。该项目过程中,已经开始触碰IT方面技术。如数据库建模、Java开发、C#开发、Python等技能。大学中参加比赛及校企项目掌握的嵌入式开发技能都被融入到其中。也是这个项目,从PLC开发转到SCADA开发。

4、第四个项目是关于一个集团为了更好掌握各个厂区生产情况、优化生产管理而上的MES项目,项目中接触了ERP、PLM、APS、TPM、WMS等等产品,并在为此类产品做产品研发、产品设计、产品推广等,对接对象从现场仪表工程师、到项目经理、再到厂区负责人和集团领导等。从这时候回头看才发现,自己已经不再是一个简简单单的自动化工程师了。

这些年来,

从机械设计玩到PLC,

从PLC到智能MCC,

从智能MCC到DCS,

从DCS到嵌入式开发,

从嵌入式开发到SCADA开发,

从SCADA到云平台开发,

从技术转项目管理。

所有技能都是为了更好的服务于制造业,所以也目睹了制造业也从人工转向自动化、再转向智能化的发展。

NO.02

我的心得与体会

总结下:

1、多年前,我们谈得最多的是现场总线Modbus, CAN, Profibus, Devicenet等实时网络,后来以太网的高速发展基于标准以太网模型的Profinet, Ethernet/IP, Ethercat ,POWERLINK网络逐步进入我们的视野,并逐步超过现场总线,再到现在被广泛提起的TSN协议的已经在推动标准以太网模型的进步了,自动化的我们越来越网络化了;

2、曾经的自动化,懂点梯形图,FBD就能称为自动化工程师了,但是如今,软PLC逐渐盛行,例如倍福的VS编程,例如西门子的1500 ODK,高级语言已经早已渗透到自动化行业,再如 TIA Portal Openness,OPC UA等,还有最近才发布的WinCC Unified,让大家看到了对JavaScript,HTML5的支持....能列举的例子实在太多太多,我们发现自动化越来越IT,越来越“软”了,不光要懂自动化,你还得懂计算机;

3、十几年前,谈到MES, APS,PLM,只是少数大企业才会关注,也很少有自动化行业的工程师知道那是什么。但是到如今,IIOT,数字孪生,云计算,边缘计算,AI、虚拟化、机器视觉等各种工具与技术均赋能于制造业,先人一步的自动化工程师早已能和IT工程师潇洒的谈与MES之间的接口,网络架构如何搭,Mindsphere如何开发,node-red如何方便我们的开发,其实IT与OT一直在融合,只是当一切都水到渠成之后,速度变得比以往快了许多。

一篇文章很难说清如何实现自动化工程师的自我转型,就先从广度来写,后续还会深入的讲解每一部分所需要掌握的技能。以上只是个人的经历与成长,每个人的方向和选择不同。所以也只是写出来共享下,有兴趣就点个赞呗。

2021年4月

作者简介

Borje Zhou:

专业从事于提供工厂自动化及信息化解决方案。

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划,分享自微信公众号。
原始发表:2021-04-30,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

本文分享自 剑指工控 微信公众号,前往查看

如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划  ,欢迎热爱写作的你一起参与!

评论
登录后参与评论
0 条评论
热度
最新
推荐阅读
相关产品与服务
项目管理
CODING 项目管理(CODING Project Management,CODING-PM)工具包含迭代管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、文件/wiki 等功能,适用于研发团队进行项目管理或敏捷开发实践。结合敏捷研发理念,帮助您对产品进行迭代规划,让每个迭代中的需求、任务、缺陷无障碍沟通流转, 让项目开发过程风险可控,达到可持续性快速迭代。
领券
问题归档专栏文章快讯文章归档关键词归档开发者手册归档开发者手册 Section 归档