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赠书 | “世界互联网教父” 凯文·凯利的 50 条生存建议——全新预言5000 天后的世界

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数据派THU
发布2023-04-25 14:42:33
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发布2023-04-25 14:42:33
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本文摘编自凯文·凯利著作《5000天后的世界》

在互联网商业化的5000 天后,

社交网络开始“攻城略地”,

现在距离社交媒体的兴起又过了5000 天,

那么接下来的5000 天,

又将会发生什么呢?

... ... ... ...

凯文·凯利(K.K.)在自己的全新著作《5000天后的世界》中回答了这个问题。这位“世界互联网教父”在书中预言了5000 天后的人类世界将如何被 AI 塑造,以及数百万人一起工作的数字未来,这其中包括镜像世界产生的新兴财富、后 GAFA 时代的产业革命以及亚洲的科技地缘政治。

面对变化如此之快的世界,人们会感到焦虑,担心如果不有所作为就会落后于时代。

“如果不想因为一味迎合变化而慌了手脚,就应该掌握学习的方法。”K.K.在书中给出了不仅适用于当下,也能应对5000 天后的世界的 50 条生存建议。

图1 凯文·凯利在自家书房

关于科技与创新

1. 无论哪种科技,能够解决多少问题,就有可能引发多少问题。

二者比例看似各占一半,其实不然。科技带来的益处占比为 51%,而它引发的问题占比为 49%。 虽然二者之间只存在 2% 的微妙差别,但是如果将这个比例放在时间的长河之中,我们就会看到其差别有多么巨大。

2. 判断一项科技的时候,一定要思考这项技术是否具有广泛的影响力和无限的可能性。

比如基因工程。 埃博拉疫苗可以挽救无数生命,但是它的意义也无法与 CRISPR-Cas9 这类基因编辑技术比肩。因为基因编辑技术可以对其他科学技术产生影响,可以带来呈几何级增长的可能性。

3. 对于科技带来的问题,永远不能靠减少科技解决,而应该发明更好的科技。

虽然环保人士和评论家主张“减少科技的使用范围以解决滥用科技造成的问题”,但我认为这样并不正确。如果不能发明出更多、更好的科技,我们是无法解决现有的问题的。

4. 只有看到一种科技的应用范围下限,我们才能完整地把握它。

技术的发展和当初发明者的预期相去甚远,这才是科技所具有的本质的发展趋势。

5. 人类对科技的态度有点过于谨慎。

我们很少去关注落后科技的弊端,而总是在担心新科技可能会带来的风险。比如,我们不会将新科技的风险与旧科技的弊端进行比较。

6. 只有保持几分饥饿的状态,才能有继续创新的可能。

比如只有小企业才能做到革新。有很多风险投资人会为小企业提供资金援助,但是如果投资金额巨大,他们就会直接收购小企业,而不会坐等革新成果。所以,不要以为给初创企业充足的资金是好事。如果资金太多,反而会毁了这些小公司。金额只要能大致维持企业生存即可,真的是所谓的“给口饭吃”就行。

7. 创新并非集中型,而是分散型的,是根植于企业文化之中的。

因此,即便买下小公司,也无法买下它们的创新性,买下的只能是一个具体的解决方案。这样的收购无法带来未来的持续创新,只是普通的商业行为而已。

8. 创新的本质是要从低效和失败中汲取经验。

在硅谷有一个说法,叫作“积极地失败”。失败了,跌倒了,再从原地爬起来,这才能帮助人们吸取教训。硅谷的革新都来自正确对待失败的态度。即使实验失败,也会被当作成功的一部分,没人会对此加以非难。

9. 亚洲国家如果可以更宽容地对待失败,可能就会更容易产生创新。

10. 越成功的企业越难以实现真正的创新。

例如微软这种在计算机领域致力于开发最佳操作系统的公司,如果想要将重点转移到软件领域,就要暂时从现在的最高峰跌落。这种决断非常难,通常只有疯狂的人才能做到。这种事情比尔·盖茨做不到,但乔布斯就可以。总之,越是成功的企业越难转型,在转型期就要面对业绩下滑的现实,这样颠覆性的技术转型确实十分艰难。

11. 重点在于二次创造。

万能的“神”并没有创造世界,而是创造了可以创造世界的生物。

关于人生与财富

12. 对人生感到满意的人有一个共通之处,他们会一直追问“自己是谁”,什么才最适合自己。

想要回答这个问题,就需要深刻地思考,并且认真地审视自己,了解真正的自己。我所知道的艺术家、发明家和编辑都在不断自问自答。

13. 因为没钱所以不能做自己想做的事情,我觉得这是最没有意义的想法,是不能独立完成一件工作的借口。

14. 年轻人一定要试着体验一段没有钱的贫困生活。

可以去非洲农村生活半个月,或者背着帐篷和少量食物出去徒步。有了这段经历,你会感受到 一无所有时才能感受到的小欢喜,也能知道自己可以在一无所有的情况下完成多少事情。

15. 一个人如果体验过贫困的生活,在遇到高风险的时候就不会那么恐惧。

16. 人越成功就越难以找到自己存在的意义。

究其原因,可能是成功会将人与现实社会隔绝。他们都是众人眼里的成功人士,却被自己的人生和成功束缚得紧紧的,难以挪动。

17. 想要真正了解自己,就需要经历失败,也需要有从零开始的经历。

有很多成功者已经不能接受失败,因此也就很难再有进步。我自己也是一样,越来越不愿挑战成功概率低的项目,也越来越不能忍耐。我们当中有些人已经无法从成功中走出来,面对新的挑战了。

18. 个人信息价值越高的人,越有必要找代理人。

因为若非如此,即使你的信息很有价值,你也不可能从中获利。

19. 人类的智能不具有通用性。

人类的智能无非是经过几百万年的时间,为了生存下去而进化出的非常有局限性的合成物而已。在所有可能的想法与精神空间之中,它只是一个小小的点。

20. 我们可以积极地体验新的科技,但不应该照单全收。

我只保留自己精挑细选的科技应用,而过滤掉了绝大多数的新科技。

21. 没有创造性地人只能从事生产性的劳动?

这是一种偏见。这个世界上不存在只能用生产力和效率来评价的人,这是古代阶级社会中的特权阶层蔑视出身卑微者的观点。只不过到了今天,这种偏见针对的是一个人有没有创造性。即便是直到 50 岁都只从事过一种职业的人,只要给他们一个正确的动机和适当的帮助,他们就会发生改变。这和创造力的关系不大,关键是如何改变他们的自我。我坚信如果全社会都向这个方向努力,人就一定会发生巨大的转变。

22. 与其给孩子买昂贵的玩具,不如坐下来给他们读一本书。

孩子并不需要昂贵的婴儿车和玩具,最需要的就是父母的关注,以及和父母一起度过的时光。

23. 很多成功人士都走过迂回曲折的道路。

我们经常认为他们生来就知道自己的奋斗目标,并且一直向着目标不断前行,但实际上没有什么人是一帆风顺的。在走弯路的过 程中,他们会积累一些并无关联的经验,注意到以往从未 想过的问题。最终,他们将这些碎片汇集在一起,创造出 有很高价值的新事物。没有一种经历没有意义,那些我们 毫无兴趣的事物,也有可能在多年之后和另一件事物发生 奇妙的化学反应。

关于未来乐观主义

24. 未来的人生要以日计算

建议大家查一下政府公布的平均寿命,减去自己现在的年龄,再换算成天,做出一个准确的倒计时表。将这个表导入电脑中,每天都可以提醒自己生命还剩多少天。比如我,当看到“倒计时 1825 天”这样具体的数字时,我不由得会想要思考具体该做些什么。想做的事情还有很多,但是我一定要选出一件来从今天就开始。如果人生只剩下 1000 多天,我必须让今天过得有意义。

25. 只有写下来,才能知道自己是否真的明白。

写下思路的过程,其实就是深度思考的过程。

26. “不断提问”作为一种习惯,必然会成为人类最基本也最有价值的行为之一。

可以马上得到答案 的问题就扔给机器,人的价值在于在面对不知道答案的问题时,可以不断思考,不断提问。

27. 畏首畏尾的人是无法采取理性行动的,只会做出蠢事。

因此,我们需要做的就是保持明智地,时刻警醒地。

28. 对常识持怀疑态度很重要,质疑是打开新局面的开始。

最切实的做法是去质疑人们习以为常的事情,学会推翻常理进行思考。虽然所谓的常理和常识大都是正确的,但不排除其中夹杂着错误的东西。如果能够将这些错误找出,就会是一个新的发现。

29. 近年来的大趋势就是要让失败以微小的形式在早期显露。

30. “今日是好日”,也必须是好日,要用一种感恩的心态迎接每一天。

31. 假如你决定了未来的道路,请找一位走过这条路的老人,一起度过一周的时间。

你可以问问他迄今为止最后悔的一件事是什么,听他说说对自己的评价。这个人最好是你所敬仰的前辈,最后你还要认真思考一下他说的话。

32. 只有能想象出美好明天的人,才更有可能真的实现它。

乐观是我的信仰,是我的信念。在那个经典的描述半杯水的例子中,当别人都在遗憾“只有半杯水”的时候,我从来都会因为 “居然有半杯水”而开心。因为有这种“居然有半杯水”的心态,我们才能创造更好的未来。我们如果可以在心中为未来绘制理想的画卷,就可以更好地将理想变为事实。

33. 明天不会像我们想象的那样完美,但会变得比今天稍微好一点儿。

关于 AI 与 5000 天后的世界

34. 不存在通用的人工智能。

不存在通用的人工智能,那只是神话,是人类以自我为中心进行思考时对人工智能的错误理解。在地球上,已知的具备智能的生物并不多,因此人类可能认为自己是非常独特的物种,并具备可通用于各种领域的智能。

35. 人类未来的工作将会变成提问,以及应对不确定性。

36. AI 会对股票市场产生巨大影响。

但是假如所有人都可以使用这种 AI,那么其影响效果就会大打折扣。股市本就充满不确定性,再有 AI 加持,恐怕只会变得更加难以预测。如果只有一个人可以使用,事情或许会向明朗的方向发展,但如果谁都可以使用,好的影响只会互相抵消,并使得预测股市变得难上加难

37. 我们比较容易想象出“X+AI”的组合,但是很难预测由此造成的影响。

38. 构想未来,其实一半在于构想,剩下的一半在于寻找论据和方法,帮助我们实现构想。

39. 在未来 50 年的时间内,AI 都将是一项帮助我们扩展无限可能的科技。

AI拥有巨大的可能性,与此同时,它也可以引发各种各样的问题。而这些新问题同时又孕育着新可能,总体而言,又扩大了可能性的范畴。

40. 继互联网、社交网络两大平台之后,即将登场的第三大平台就是将现实世界全部数字化的镜像世界。

利用 AI 和算法,镜像世界既可以搜索现实世界,又可以搜索人际关系,并催生出新的事物。镜像世界的优势并不仅仅是可以让你“看见”一切。在镜像世界里,所有对象都变成了数据,都可以被机器读取。

图2 镜像世界将成为第三大平台

41. AI 催生的镜像世界依然是一个资本主义的世界。

因此“回报递增”“赢 者通吃”之类的 法则不可能消失。我们面对资本主义时能够做的就是适应它的发展趋势,顺势而为,而无法抹杀它。所谓“赢者通吃”法则,就是通过构建环境而产生全新的标准,而数以千万计的企业在这一标准上应运而生。

42. 未来镜像世界中的胜利者,是目前还默默无闻的初创公司。

最后的胜利不属于 GAFA(Google、Apple、Facebook和Amazon)。每一个时代最强的那个公司,从 IBM 到微软,再到谷歌和脸书,可能都会想要在 AR 的世界里站在最领先的位置。但是纵观颠覆性技术的发展史,一个领域的主导者从来无法在下一个时代的平台上继续称雄。因为它们的成功会成为它们最大的桎梏。

表 1 历史上的赢家和新的赢家――颠覆性技术的历史

43. 25 年内就会出现 GAFA 的替代者。

亚马逊创始人杰夫·贝佐斯曾说过,“亚马逊必然会消亡”。GAFA 在大约 25 年内就会被取代,不会再有现在的势头,也不会再位列顶端。不过,距离这四家企业彻底消亡还要 100 年的时间。

44. 区块链是 AR 协作生产不可或缺的工具之一。

数字货币和区块链这些新技术使得协作生产中的支付环节变得简单。这里所指的并非一般的公开技术,而是通过改进达到商业级别的技术。未来,所有的开发者必然都能得到合理的补偿。

45. 未来年轻人的竞争力将弱于老年人。

我本人马上就要到古稀之年了,较之以前,工作的心气有增无减。70 多岁的人现在也完全可以应对新科技。未来,既有经验又有阅历的老人同时还会掌握最新的技术,世界上将不再有年轻人轻易就业的机会。

46. 工作和娱乐的界限终会消失。

二者终有一天会完全重叠,无论从技术层面还是财富层面,我们终将无法界定到底是在工作还是在取悦自己。这将是我们的努力方向,也应该成为我们的目标。

47. 长期存续的事物都处在严密的秩序与完全混沌的夹缝中。

万事万物都在在这个狭窄的夹缝地带滑动,随时有掉入一边的危险。

48. AI 并不会扩大贫富差距。

49. 在未来,政府排在首位,其次是平台,然后才是公司。

平台不断发展,不断壮大,最终形成未来的资本主义形态。近年来,平台的运营主要由 GAFA 以及腾讯、百度等大公司主导,但是人们渐渐认识到,平台是一个既不同于公司又有别于政府的事物,应该介于二者之间。

50. 中国十年之内会出现下一个“苹果“

在 10 年左右的时间内,中国一定会开发出下一个 iPhone,开发出从欧美到发展中国家,每个人都想拥有的产品。这个产品有可能是智能眼镜,也有可能是电动汽车。虽然不知道具体是什么产品,但一定是中国人设计和创造的品牌。例如,如果某个中国企业可以开发出高品质、高性价比的智能眼镜,掌控 AR 技术和信息数据,那么该企业就有可能发展成和苹果公司规模相当的全球知名企业。

图书资料

硅谷精神之父、世界互联网教父、《失控》作者

凯文·凯利(K.K.)全新作品

引领AI时代的思想之书

基本信息

书名:5000 天后的世界

出版社:中信出版社

作者:[美]凯文·凯利 著

书号:ISBN 978-7-5217-5305-9

出版时间:2023-4

定价:69.00

内容简介

K.K.预测未来将会是一切都与AI相连的世界,他将其称为镜像世界(Mirror-world)。智能手机和社交媒体已经超越国界,并对国际经济和政治产生影响。GAFA的规模扩展到可以左右国际社会命运的程度。

为什么会出现这样的巨变,世界到底要向什么方向发展?

物理世界将与虚拟世界融合,同时将产生新的平台,进而形成新的工作方式和组织形式,我们将迎来以中国和印度为中心的亚洲世纪。除了对未来科技发展的预测,K.K.也对社会形态变化进行了预测,涉及商业变革、地缘政治、社会学等。

K.K.没有因不断出现新的技术、产品或流行趋势而迷失方向,而是执着地对科技本质的深层结构进行观察,他在书中指明了产生科技的世界本身具有何种发展趋势。

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原始发表:2023-04-23,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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