网传诺基亚26年要裁员4100，你信吗？

“千古江山，英雄无觅孙仲谋处。舞榭歌台，风流总被雨打风吹去。”说起爱立信和诺基亚这两位欧洲通信双雄这些年在华的表现，不免让人想起千古兴衰之感。现在我们比较沉重的说起诺基亚转型网络之后自CEO 佩卡·隆德马克开始不断的走裁员这条路，这貌似是诺基亚继续延续《全球成本削减计划》战略。但真的要裁员4100？咱们一起来分析诺基亚的业务，用逻辑来分析这个数据真伪。

诺基亚不断削减员工的趋势揭示了该公司在全球5G市场失利的痛苦历史，或许暴露出诺基亚在战略决策和市场竞争中的一系列问题。从2018年完成阿尔卡特-朗讯并购后，诺基亚一度将员工数量扩展至103,000人，但随着移动网络市场竞争日益激烈以及行业需求的下降，诺基亚的员工数量已减少至75,600人，预计还将进一步缩减员工规模。这一变化的背后，既有全球通信行业需求萎缩的压力，也有诺基亚与爱立信之间在5G业务在市场表现不及预期有关，尤其是在研发投入与收益的巨大差异。

在全球5G基础设施方面的投资退潮之后，诺基亚为何比爱立信“伤得更深”？

全球5G市场的疲软，无疑是诺基亚裁员的直接原因之一。根据Omdia数据显示，2023年全球无线接入网（RAN）产品支出从2022年的45亿美元下降至40亿美元，并在此后一直维持在35亿美元左右的低位。这对于诺基亚和爱立信这样的通信巨头而言，5G市场的萎缩意味着运营商投资的收缩，直接影响到这两家企业的收入和市场份额。

在2023年，诺基亚的移动网络（MN）部门营收大幅下降，运营利润也从2022年的8.8%跌至2.8%，跌幅高达6个百分点，尤其在美国市场，诺基亚失去了Verizon和AT&T这两个最有利润的客户，这两家运营商分别转向三星和爱立信，而且三年之后AT&T选择了完全依赖爱立信的通信产品，并且将该公司现有局点三分之一的网络覆盖区域替换诺基亚的通信产品。

在Greater China市场区域，三大运营商选择“信创”系列产品，这已经不符合诺基亚产品的市场定位，这些市场的表现或许反映了诺基亚公司在5G技术性能和产品竞争力或者其他不可抗拒因素等原因的叠加，变成了产品和市场上的劣势，失去这些关键市场意味着诺基亚的研发产出和企业现金流正面临严峻考验。

与诺基亚不同，爱立信的5G业务在全球范围内保持了一定的稳定性。2023年，爱立信的RAN产品收入尽管受到全球地缘博弈和市场萎缩的压力，但由于其在5G技术上的领先性，依然在多个市场保持了竞争力。爱立信在5G技术创新上的持续投入，也使得它能够在技术要求日益严苛的市场中立足，其2025年财报显示，爱立信的移动网络部门的净利润保持稳定，且研发投入充裕，尤其在5G设备的技术升级和6G研发方面，爱立信始终走在前列。

那么，诺基亚为什么会在吃下ASB之后仍落后于爱立信呢？

也许技术研发投入的差距是诺基亚面临困境的一个核心原因。尽管诺基亚和爱立信都将大量资源投入到5G技术的研发中，但在实际资金投入和技术积累上，诺基亚明显处于劣势。这一差距不仅体现在资金规模上，更体现在研发人才的能力、研发体系的效率和技术成果转化上。

2023年，诺基亚的移动网络部门（MN）研发投入为20.8亿欧元（约合24亿美元），同比下降了4%，而且研发资源被分散投入多个技术领域，未能在5G产品的关键技术上形成突破性进展，尤其在自研的5G芯片组（如ReefShark）的迭代速度上，诺基亚明显落后于爱立信。爱立信采用的定制化ASIC方案在功耗和成本控制上具有明显优势，这也导致了运营商对诺基亚产品的采购意愿下降。

相比诺基亚公司，2023年爱立信的研发投入达到了48.9亿瑞典克朗（约合52亿美元），是诺基亚研发投入的两倍以上。爱立信不仅在现有5G技术上持续优化，还在6G技术研发上保持领先地位。这种雄厚的研发资金支持，使得爱立信在全球范围内的技术优势得以巩固，尤其在5G网络时延和能效比两项关键指标上，爱立信领先诺基亚15%-20%。这成为了运营商转向爱立信的重要原因。

其实技术落后一些，只要能稳定使用就行，但市场领域的失守或许让本来就不富裕的诺基亚更加“雪上加霜”。

市场份额的流失是诺基亚面临的最大挑战之一，尤其是在北美市场和Greater China市场。尽管由于美国对5G基站需要的滤波器等核心技术元器件的出口管制和俄乌的地缘博弈，使得诺基亚在中东等部分市场吃到了地缘红利，尽管诺基亚在欧洲市场仍保持一定份额，但它也面临着爱立信和三星等友商的激烈挑战。

在Greater China市场，随着H厂的崛起和网络安全法案的修订，以及一些众所周知的限制使用“信创类”CPU等原因，包括诺基亚在内的外企都面临着在Greater China中国市场的份额急剧下滑。

根据最新的行业报告，H厂凭借其14%的5G专利占比和本土供应链优势，已经占据了超过60%的市场份额；诺基亚在Greater China市场的收入占比已从高峰期的两位数降至个位数，甚至几乎退出了主流厂商之间的竞争。

在北美市场，美国大型运营商Verizon和AT&T的“换将”使得诺基亚失去了这两个最具盈利性的客户。2020年，Verizon宣布将其4G网络供应商诺基亚替换为三星电子，而三年后，AT&T也做出了类似决定。这一变化不仅导致诺基亚的收入下降，还严重影响了其现金流和盈利能力。

在欧洲市场，虽然这里是诺基亚的传统强势区域，虽然它依然保有一定市场份额，但是华为绑定德国电信、爱立信正在通过技术优势和持续投入、三星电子通过Open RAN参与vodafone的“Spring 6”战略加入欧洲的5G基建，诺基亚在欧洲市场的“护城河”正在被这几位行业大佬“围殴胖揍”，份额被逐步蚕食。

所以说面对内外交迫的诺基亚，小编个人觉得诺基亚应该“抛弃融入“不毛之地”的市场幻想，放下“两边都要”的理想，不讲故事，不演情怀，面对现实困局，活下来先，为着利润和现金流而奋斗”。而那些决策者们应该冷静观察局势，稳住技术阵脚，沉着应付市场变局，韬光养晦，绝不当头，有所作为。

所以说从CEO Rajeev Suri的盲目扩张，到 佩卡·隆德马克的成本削减计划，诺基亚的裁员不仅是应对行业市场萎缩的反应，更是公司盲目扩张带来的负面效果进行内部重组和战略调整的产物。

2025年，诺基亚的新任CEO Justin Hotard决定将移动网络（MN）、诺基亚技术和云网络服务整合为一个“移动基础设施”（MI）业务群。这一调整旨在优化内部资源，减少冗余职能，提高MN部门的研发效率和有效输出，降低运营成本。因此，裁去性价比不高的员工，成为新任CEO延续佩卡·隆德马克“成本削减”战略的延续，达到提升诺基亚公司整体运营效率的目的。

这个计划具体来说是诺基亚之前的CEO 佩卡·隆德马克 指定的成本削减计划，计划到2026年底裁减14,000个岗位，目标是每年削减12亿欧元（约14亿美元）的成本。这一运营措施的调整，既有助于诺基亚精简结构、提高决策效率、集中资源应对核心竞争等优势。

Pekka Lundmark认为，市场复苏时机尚不确定，但公司不能坐待变化，而需要在战略、运营和成本三个层面采取果断行动。目标是到2026年底总成本基础较2023年降低8亿至12亿欧元，特别是人员开支将减少10%-15%。诺基亚目前有86000名员工，该计划预计将使员工人数降至72000-77000名，最多或减少14000人。

诺基亚新任CEO Justin Hotard显然在延续前任CEO的成本削减战略，将缩减的运营成本用于部署诺基亚公司向AI业务积极转型，实现诺基亚公司拥抱“AI超级周期”的企业战略构想。

说到这里，有诺基亚的小伙伴会问“小编，那网上裁员4100人的数据是怎么得出来的”？

答案是从网络上一篇文章上传出的数据，那位作者声称诺基亚的财报数据上计算出来的。

Nokia's latest annual report, was 86,000. The discrepancy of 2,000 appears to be explained by the divestment of Nokia's submarine networks business in 2024. But that would mean it does not count toward the target. As implied by a presentation at the CMD , Nokia would be shrinking its headcount to just 70,000, plus Infinera, rather than the 72,000 originally shown. To achieve his goal, Hotard must therefore cut about 4,100 jobs this year, another 6% of the December total.

按照网络自媒体博主计算方法，诺基亚CEO 佩卡·隆德马克 制定的成本削减计划上规划的保留72000-77000名员工，裁员上线最多减少14000名员工，当时诺基亚公司在2023年10月发布的Q3财报显示的员工数量为86000名，2026年诺基亚财报上显示的员工数量为78500名，那么距离诺基亚保留的72000-77000名员工，需要裁员1500-6500名员工。但是大家需要注意的事情是，诺基亚在剥离海底光缆业务部门的时候已经剥离出去2000名员工，在2026年三月发布的2025年annual report上宣布诺基亚正式完成对英飞朗公司的整合，英飞朗公司3418名。

As of May 2025, Infinera employs approximately 3,418 people internationally. The company, which focuses on optical networking technology, has maintained a relatively stable workforce, with earlier 2022 data indicating around 3.27K employees.

咱们来做一个简单的算术题： 2023年诺基亚规划26年底员工数7万2，那时候没收购英飞朗。 剥离海底光缆业务部门，剥离2000名员工 基数：诺基亚72000 + 英飞朗（3418）+ 2000名 = 77418名

这与诺基亚现存的78500名员工，存在最多1082名员工的数，叠加Nokia在2026年Q1季度在原NSB体系的杭州site的N + 3“拿包”人数，已然接近佩卡·隆德马克 曾经提出的成本削减计划的要求。

至于诺基亚后续还要裁撤多少人，这个数量谁都难以预料，我觉得这不是在给诺基亚的裁员进行“苏式辩证法”的诡辩，而是说咱们要以动态或者发展的眼光去理性看待诺基亚裁员4100人的谣言，不要因为数字加减就造谣诺基亚裁员3905人，要从事实和诺基亚业务布局、市场营收、企业战略的角度去看待员工数量和地域分布的调整，做到“不信谣，不传谣”。当然具体裁员人数要以诺基亚HRBP体系公布的数据为准。

尽管诺基亚通过收购美国光通信公司Infinera来增强其光网络市场的竞争力，但这一收购并未带来预期的市场份额增长。根据诺基亚的财报数据，Infinera在光通信市场的表现相对较弱，尽管它的市场份额有所增长，但相比Ciena，诺基亚依旧落后。Ciena在2023年增长了19%，而诺基亚的光网络业务增幅仅为14%。

在当前市场环境下，诺基亚不得不面临如何在光网络、5G以及6G、AI业务布局等多个技术领域之间进行平衡，以便找到真正能够带来营收增长的增长点。

尽管诺基亚在现阶段面临众多困境，但诺基亚公司并未放弃对6G的未来前景的追求。诺基亚正在与英伟达等合作伙伴合作，推动AI与5G、6G的融合，试图在未来的网络架构中找到AI RAN领域新的增长点。然而，这一前景并非易事。根据3GPP的6G标准化时间表，6G预计在2028-2030年才迎来商用。也就是说，在5G市场萎缩到6G商用之间，诺基亚还有很长一段“空窗期”要煎熬，所以才会有诺基亚高层“拥抱AI超级周期”，开拓企业营收。

在此期间，诺基亚如何维持生存、保持研发投入，尤其是在爱立信和三星等友商们强劲的技术布局面前，依然是一个巨大的挑战。虽然诺基亚与英伟达的合作有一定潜力，但AI-Native网络架构仍处于实验室阶段，距离商用还需数年时间。6G的前景虽然光明，还有来自星链的业务挑战，因此诺基亚能否在欧美发达国家6G商用落地漫长的征途上脱颖而出，仍然充满不确定性。

虽然说诺基亚的背后艰辛之路，是诺基亚高层面对全球通信市场环境的深刻变化、公司内部战略以及研发投入作出的变化调整。裁员成为了应对市场萎缩、调整资源结构的必要手段，在一个路边停车都要收费的时代，诺基亚调整了Greater China区域的人力资源布局，也是商业活动合理范围内的调整，虽然这一过程也暴露了诺基亚在技术创新、市场竞争力、政企客户关系以及企业文化方面的深层次问题。

从短期来看，诺基亚在延续前任CEO的成本削减目标，直接影响其财务健康；从中期来看，诺基亚能否在北美市场收复失地，能否在印度、东南亚等新兴市场开辟新的增长点，仍是一个未解之谜；

从长期来看，6G时代能否凭借与英伟达等合作伙伴的技术布局6G AI-RAN实现反超，将决定诺基亚的未来命运。

现在的诺基亚正处于命运的十字路口，虽然市场充满了坎坷，但是未来的道路充满挑战，也充满希望。我们要以发展的眼光，去看待诺基亚通过人力资源调整、持续的技术创新、市场布局以及战略调整，从之前CEO 拉吉夫·苏里（Rajeev Suri）盲目扩张的带来市场困局的阴影中走出来，拥抱“AI超级周期”带来崭新的未来。至于面对那些诺基亚还要裁员4000的谣言，借用马保国老师的一句话“诺记小黑，不讲武德，耗子尾汁”。

参考资料：

1、诺基亚2025 annual report https://www.nokia.com/about-us/investors/results-reports/annual-report/

2、诺基亚2025 Q1财报数据

https://www.nokia.com/system/files/2025-04/nokia_results_2025_q1.pdf

3、诺基亚2025 Q2财报数据

https://www.nokia.com/system/files/2025-07/nokia_results_2025_q2.pdf

4、诺基亚2025 Q3财报数据

https://www.nokia.com/system/files/2025-10/nokia_results_2025_q3.pdf

5、诺基亚2025 Q4财报数据

https://www.nokia.com/system/files/2026-01/nokia_results_2025_q4.pdf

全文完，感谢阅读，如果喜欢请三连。

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