你以为 AI 越火算力越赚?500 座智算中心,一半在吃灰
前两天刷到一个数字,我愣了下。阿里云说自家机房"几乎没有一张卡是闲置的";可同一时间,西部某座城市一个千卡级智算中心,上架率不到 50%,已经上架的机器实际利用率不到 30%,一年运营成本却超过 3000 万。 一边抢卡,一边空转。这不是段子,是 2026 年算力圈最真实的撕裂。
先算一笔反直觉的账
大家现在的直觉很顺:AI 这么火,token 调用量从 2024 年初每天约 1000 亿,涨到 2026 年 3 月每天超 140 万亿——涨了一千多倍。那卖算力的肯定赚翻了吧?
投资界 9 月那篇《50%都在赔钱,算力中心大量吃灰》把窗户纸捅破了:token 账单烧得越旺,跟"算力中心赚钱"之间,隔着一条很宽的沟。全国在用智算中心已经超 500 个(国家数据局,2026 年 6 月),另有在建和规划近 400 个。可行业里普遍估算,这些中心的利用率只有 20%–30%。
腾讯云在 MWC26 上海峰会上给过一个拆解公式,很说明问题:算力生产力 = 标称算力 × 效能系数 × 满载系数。标称算力是规格书上的漂亮数字,效能系数(GPU 跑得快不快)平均只有 0.6,满载系数(跑得满不满)平均只有 0.5。两个一乘,100% 的标称算力,最后只剩 30% 真正在用。中国信通院的数字更直白:2025 年国内智算"用算占比"只有 36.8%——翻译过来,每投 100 块建算力,大约 70 块在空转。
指标 | 数字 | 来源 / 口径 |
|---|---|---|
全国智算中心平均利用率 | 20%–30% | 腾讯云 MWC26 / 浪潮研究院 |
智算用算占比(2025) | 36.8% | 中国信通院 |
某千卡中心年运营成本 | >3000 万 | 上架<50%、利用率<30% |
盈亏平衡上架线 | 约 40% | 行业口径 |
可能亏损的座数 | 250–350 座 | 据利用率推算 |
"一边抢卡,一边空转"是怎么发生的
很多人以为是"需求不足"。错。真相是结构错配。
第一,建设用的是基建逻辑:先定规模、买设备、建中心,再等需求自己走进来。可算力不像公路,建好不会自动有车来。新华社《半月谈》调研过一个中部省份,规划 3 个智算中心、总规模 1200 PFLOPS,当地数字经济企业不足百家,实际需求不到 200 PFLOPS;东部某市两个区县分别建了生物医药和工业互联网智算中心,真正入驻的企业不足 10 家。
第二,紧的和松的不是同一种卡。阿里云、腾讯云、字节、华为云的高端集群,卡依然紧张;松的是那批客户基础薄弱、技术选型失准、软件生态欠缺的地方性中心。一个地方有空闲 GPU,不代表它能接住头部模型公司的训练任务——训练要的是高性能芯片、高速互联、稳定集群和成熟生态,这几点凑不齐,空着的卡就只是电费。
第三,也是最容易忽略的:算力和企业需求之间,还缺一层"连接"。灵控智能创始人彭远洋说,很多企业不是不想用 AI,是不知道该用什么模型、买多少算力、数据怎么处理、系统怎么部署,更不知道这笔投入最后能不能带来收入。这里头全是"脏活累活"。大厂愿意做标准平台,很难逐个钻进碎片化的工厂、零售、诊所场景;小公司愿意做,服务链又还没成熟。
还有个更残酷的时间变量。英伟达 GPU 的迭代周期,已经从 18–24 个月缩短到 12 个月,有专家警告 AI 基础设施折旧期可能缩到两年。很多中心可能还没回本,新一代芯片就上市了,旧的那批在经济上直接被"淘汰"。
赚钱的,和流血的,不是同一批人
算力圈正在上演明显的二八分化。
活得好的,是把"周转"做起来的。并行科技 2026 上半年算力服务收入 8.95 亿,占总收入 94.62%,企业客户收入 7.05 亿、同比增长 168%,净利润涨了 7 倍。它的核心不是靠一个机房卖卡,而是把不同地域、不同集群的算力用"算网"整合起来,再做调度和交付——本质是让同一批卡被更多人、更长时间地用。青云科技 2025 年 AI 算力云收入虽然还在降,但毛利率从 18.99% 升到了 31.62%,公司自己说的理由就是资源利用率提升、运营成本优化。
流血的,是那些"建好等客"的中小玩家。光环新网 2025 年营收 71.78 亿、同比还降了 1.42%,净亏损约 7.59 亿,全年新投放机柜 2.6 万台是历年最高,可整体上架率只有约 60%。A 股 99 家算力租赁概念公司里,2025 年三季度毛利率同比下滑的有 59 家,超过一半。
最扎心的一组对照来自润建股份:它上半年算力网络收入 5.19 亿、同比增长 50.31%,自称"Token 工厂"模式基本跑通;可这块业务的毛利率只有 6.97%。公司解释,主要是固定资产投产初期折旧高。一句话——GPU 买回来只是开始,卡只要闲着,折旧照样发生;利用率一高,每多跑一个任务,才可能摊薄固定成本。
所以彭远洋那个判断我挺认同:下一批机会,未必属于再建一座智算中心的人,而可能属于让同样一批卡产出更多 Token 的人。GPU 调度、弹性推理、推理加速、多模型路由,是第一层机会;再往下,模型部署、私有化、企业知识库、Agent 和垂直行业应用,才离客户的钱最近。
真正值钱的,是"利用率"不是"卡"
为什么同样是卖算力,有人赚有人亏?根子就在利用率。训练有项目周期,推理却跟着业务持续发生——工厂每天质检、客服每天接单、程序员每天写代码,算力就变成持续订单。南京江宁刚上线的"算力超市",试运营只有 20 家企业接入,却累计调用模型 130.8 万次、消耗 510 亿 Token。企业不是没有 AI 需求,只是过去买算力的方式太重:一个短期项目要租整台服务器、签长期合同。现在能按卡时、核时甚至 Token 收费,企业只为实际用的付钱,算力公司也能把一批 GPU 拆成更多订单。
当 AI 只停在 Demo 阶段,算力消耗是一次性的;一旦进生产环节,它就成了续费账单。这解释了为什么乌兰察布、庆阳、中卫能集体引来 DeepSeek、字节、华为、阿里——它们赌的不是"我有卡",是"我的卡能稳定、低成本地被人一直用"。
写到这,给不是行业里的普通人三句大白话:
第一,别被"AI 火 = 算力赚钱"骗了。这是两件事。token 经济热,喂饱的是少数头部云厂和卖铲子的人,绝大部分地方算力中心还在填坑。
第二,下一批机会不在"再建一座机房"。在"让已有的卡别闲着"——调度、路由、私有化部署、行业 Agent,这些脏活累活里藏着真生意。
第三,如果你是企业,按需、按 Token 买算力。别一上来租整台服务器,先从一个能跑通的小场景试起。
那座一年烧掉 3000 万、却只跑满三成算力的西部机房,到底在等谁的下一张订单?这个问题的答案,比"AI 会不会取代你",更先决定一堆人的钱袋子。
数据来源:投资界《50%都在赔钱,算力中心大量吃灰》(2026-09-11)、国家数据局、中国信通院、腾讯云 MWC26、半月谈、并行科技/青云科技/光环新网/润建股份公开财报。本文不构成投资建议。